创业感悟总结，请相关人士说说你们的创业心得

本文目录一览

1，请相关人士说说你们的创业心得
2，创业的心得
3，创业心得体会
4，谁能给点创业管理的感想或者经验之谈文本让我参考
5，求一篇听创业报告心得体会
6，创业心得感受

1，请相关人士说说你们的创业心得

首先你要有足够资金和经验,多向成功人士学习和接近他们,因为他们会影响你,你也会被感染的,看他们是怎么处理事情的,用什么方式做生意的等等好的你都要去学,时机成熟了,你自然懂得怎么去创业了.

请相关人士说说你们的创业心得

2，创业的心得

随着现代社会的不断发展,涌现出了很多新的行业,它们的鲜明特点在于职业划分越来越细，而涵盖领域越来越广。我个人认为,无论什么行业,要想成功,第一要有生意头脑,有眼光,这是最主要的.第二要有本钱,第三就是勇气了,只要有一半的希望就要做一做,试一试. 这是我个人的观点,不知对不对,我现在做的生意也算是新兴行业了,有兴趣可以探讨一下QQ985585118

创业的心得

3，创业心得体会

很多，但是心得体会，往往都是说起来头头是到，然而在实施起来的时候却很痛苦，要不然各种创业初期的成功率不会这么低的，不过现在我们面临的是一个众创时代，有很多众创空间可以孵化一些刚刚起步的公司，比如腾讯旗下有，如何整体规划和合理掌握方向利用方方面面的信息做好长远的打算，只有创造效益才能存活下去。

觉得不懂的事情太多

目前来说创业选对一个好的创业项目，才是创业的最为关键的一步。好的创业项目必须要有前景。动漫行业在中国刚刚起步，喜欢动漫的人很多，但街面上的动漫店少之又少，这一块竞争是比较少的。

创业需要勇气与毅力，需要亘古不变的创业激情，更需要有好的机遇。个人创业往往很难实现，因为缺乏方方面面的知识技能经验。创业成功的一般都拥有合理分工的团队和比较硬的背景。比如腾讯的创业孵化组织众创空间扶持出了小红书、悦动圈、嗒嗒巴士等APP。依靠一家有资历的企业成功率会更高

创业心得体会

4，谁能给点创业管理的感想或者经验之谈文本让我参考

感想或者经验之谈文本,网上有所多.你可以搜索下载一些自己学习学习.这里给你参考一份创业经验和感悟：1，人生就是投资和收益的人生。如果你有钱，就投入金钱；如果你没有金钱，而有经验和能力，就投入经验和能力；如果你既没有金钱，也没有经验和能力，但是你有热情、勤奋和努力，那就投入热情、勤奋和努力。如果你既没有金钱，也没有经验和能力，连热情、勤奋和努力也没有，那就别想这些了。2，比赚钱更重要的是找到你自己的赚钱动力；3，比金钱重要的是时间，比时间重要的是时机，比时机重要的是你要抓住时机，果断的决心，持续的激情和长足的准备！4，机会一般都在你看不起眼的角落里藏着，别好高骛远；5，舍得投入；6，一旦决定，行动要快；7，永远尽可能准备好资源，随时准备抓住机会---要快！8，有时候，机会是别人给的；待人以诚，对人以善。9，付出的心态，给别人的比别人期待的多一些。（李嘉诚）10，多做，快做，动脑筋变着花样做，就是别跟着别人做一样的。11，有钱无钱需要合理规划，会让你走的更远；12，有原则，有信仰，有爱心你不妨参考一下www.jzjoys.com，他们老板的博客http://bolg.sina.com/jzjoys 里面有老板创业致富经验之谈,很值得借鉴学习。会对你有所帮助的。

5，求一篇听创业报告心得体会

参加市中小企业局的女性创业培训班心得体会1995年市肉联厂改制,我成了一各下岗工人。“下岗”没有打击我对生活的美好未来的追求，我决定用自己的双手重新创业。学习驾驶开出租车，到新亚新开童装店，后来因为生小孩就耽搁了生意。2003年，南京雨润集团在新余投资办厂，要办加盟店。我觉得民为食为天，食为肉为先，这个市场需要很大，果断在新余开了雨润食品专卖店，开始做起了“屠夫”，开始生意不太好，我就到小区做宣传，到酒店食堂去推销肉类食品，提供送货上门的服务，严把进货质量关，价格始终做到最合理。慢慢生意走上了正轨，每年销售额达200万元以上。通过几年发展，兼并了市区几家专卖店。今年销售收入预计有1000万元。这次有机会参加由妇联和中小企业局举办的创业大学第三期（女性）创业培训班，要感谢新余市妇联和中小企业局的对我关心。让我学习了许多创业知识。理解到创业不是开几小店就可以了。学会了怎样解决各种企业刚刚起步的棘手问题和怎样处理走上轨道以后的企业在运行过程中遇到的危机。这让我们看到了一个企业所面临的在市场经济中的生存竞争，它需要有成功的管理，这就体现在责权明确，高效合理的管理模式上，我们必须清楚我们的目标和价值，办企业不是开善堂，而是要创造利润的。在商海里，没有一成不变的道理，很多东西都是要靠我们去发掘的，正所谓“思路决定出路，观念决定贫富”，我们只有不断地更新旧的老式的管理理念，不断地创新和改革制度，才能引领出一个好的企业，在社会优胜劣汰的规则里才能保持自身的竞争优势，与时俱进才不至于落后于发展的步伐。针对目前我的专卖店的情况，有必要制订更好的发展计划。继续加强专卖店日常管理工作，向产业链上游发展，建立绿色安全的有机猪养殖、鱼虾养殖、果树种殖的生态园。工人每天早上用水冲刷猪的粪尿，肥水顺着地下管道分别进入生长着水葫芦和细绿萍的池塘，气味刺鼻的粪尿水却是水葫芦和细绿萍生长的最好养料，而水葫芦和细绿萍又是猪的青饲料。在这一循环过程中，水质得到了初步净化，随后排入养殖场的鱼池，水里的浮游生物为鱼蟹提供了丰富的饵料，最后再排到果园里，经土壤吸收，还原成干净的地下水，再抽上来冲刷猪舍，由此完成生态的良性循环。这些绿色有机农产品首先在自己的专卖店销售，逐步向全市，全省，全国推广。这个项目，全部投资用地需要3000亩山地，全部投入2000万元户资金，分三期建设。投资方式：股份投资——分工合作，效益共享

随便写啦

6，创业心得感受

市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。要想成功，聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。挣钱只有三个方法：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱？但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。百分之九十的困难是没有想到的，如果想到了那就不是困难了创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。挫折、失败是任何人必须上的一课。人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次打击，只要你抗过来.你就会变得更加坚强！希望越大失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。除了重重打击我还能怎样？来吧我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，度过这个挫折以后，我的功力就会增加一番。我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。 100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了；剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来.. 懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，你就什么都没了。那是因为你放弃以后，就一点机会都没有了，很多人比我们聪明，很多人比我们努力，为什么我们成功了？难道是我们拥有了财富，而别人没有？当然不是。一个重要的原因是我们坚持下来了。看见10只兔子，你到底去抓哪只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。一切皆为目标服务，一切皆为“专心做一件事”，最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事