很多网友一再强调县委组织部副部长肯定是正科级其实并不准确，只能说县委组织部副部长大部分是正科，可仍有小部分是副科。市委组织部副部长的级别并不高，除了常务副部长和兼任市委“两新”工委书记的副部长为正处级外，其他专职副部长均为副处级，这是组织部副部长比较普遍的使用方式。
1、组织部副部长人选需要具备什么条件？
市委组织部副部长的级别并不高，除了常务副部长和兼任市委“两新”工委书记的副部长为正处级外，其他专职副部长均为副处级。体制内人都说市委组织部副部长是典型的级别不高、实权大，按照“肥瘦搭配”的分工原则，每个副部长手上都会分管有实权科室，从县处级干部选拔任用到公务员招录、公务员调任转任、人才建设、党建考评等，基本上都是专属于组织部的职权，外单位有求之处众多，没有市委组织部的支持，很多工作不好开展。
在干部选拔任用上，用谁、怎么用是市委说了算，得经过市委“五人小组”会议研究决定，但推荐谁进入市委领导研究干部的“大盘子”，市委组织部副部长却掌握着相当大的话语权，说白了就是，组织部推荐你，或许你并没有上位，但组织部不推荐你，你却基本上不可能提拔，除非有市委书记或市长亲自提名。所以，跟组织部领导搞好关系，绝对是体制内人的共识和自觉，
那市委组织部副部长又是如何选拔产生呢？这个与其他党政领导干部的选拔任用并无二样，都要求具备相应的思想政治素质、业务能力水平和任职年限、文化程度等硬性条件。同时，由于组工干部也有一定专业性，所以多数市委组织部副部长是从熟悉党建和干部人事业务的干部中产生，主要有三种情况。一是平级转岗，如由市纪委、市委办、市委宣传部、市直机关工委等同级单位的副职转任市委组织部副部长。
2、县里组织部副部长，资历不够，副科，有机会去哪比较好？
组织部作为管干部的单位，对干部的提拔使用政策最为了解，干部能去哪、到哪好往往也最清楚，但凡是组织部出来的，哪怕是一个普通的科员，都能说出个一二三来，怎么可能跑到这里来问，更遑论是一个副部长？据此分析，我怀疑提问的不是副部长本人，而是一位旁观者想了解情况，才会有此一问，那么，作为县委组织部的副部长，如果资历不够，而且还只是副科，下一步到底该怎么走才好？回答这个问题前，首先要了解县委组织部的基本架构。
县委组织部作为县级常委单位之一，部长由县委常委兼任，级别高配副处，这个领导个人级别，不代表县委组织部就是副处级单位，事实上，县委组织部在三定中仍然是正科级架构，其领导班子成员除了部长高配副处、常务副部长明确为正科以及几个兼任其他职务的副部长是正科外，比如人社局局长、老干局局长（现在县一级多数改为老干中心）、编办主任、两新组织书记，其他副部长多半是副科，而不是正科。
很多网友一再强调县委组织部副部长肯定是正科级其实并不准确，只能说县委组织部副部长大部分是正科，可仍有小部分是副科，但是作为“管官的官”，组织部毕竟有提拔的先天优势，一般到县委组织部副部长这个位子，即便一开始是副科，干几年后几乎百分之百会解决正科。所以进入县委组织部班子，相当于一只脚已经迈入正科级领导干部序列，这是组织部副部长区别于一般县直部门副职的优势所在，
基于这个现实，副科级的县委组织部副部长在不具备足够资历提拔或转岗的前提下，下一步应该如何走，理论上个人认为可以考虑三条路：第一，原地不动等提拔。这是最理想也是最稳妥的一条路，原因前面讲了，副科级的县委组织部副部长一般干个两三年都会解决正科。而一旦拿到正科兼任其他正科实职岗位，下一步再转岗使用基本是乡镇书记或其他大局的主官，保底是大乡镇的乡镇长，主政一方为以后的进一步提拔使用打基础，
这是组织部副部长比较普遍的使用方式。第二，转岗其他常委部门任职，副科级的县委组织部副部长因为资历等原因得不到提拔使用，而在部里暂时又看不到希望，下一步比较明智的做法是转岗到其他常委部门任职，比如去县委办任副主任、宣传部任副部长、政法委任副书记等，虽然级别暂时动不了，但好歹仍在核心部门、重要岗位，近身领导，近水楼台，对个人下一步的提拔晋升会比较有利。
