二、工地承诺工人的工资年底结清，可是因为各种原因没能实现，致使春节后工人罢工要工资；因为失信新的工人也不敢进来。四、工地用工年限女的五十男的六十，而这个节点的人才是工地的主力军；他们退出，年轻人又不愿进来，青黄不接出现“用工荒”，六、少数年后能开工的工地，很快饱和容纳了所需工人，大批工地民工被剩余出来，直到现在都还在家呆起，造成了工地迟迟不开工的假象。
1、为啥现在工地求着工人干活？
传统建筑行业一直存在着：施工环境危险系数高、建筑工人老龄化、劳动效率不高、建筑工业化和信息化水平较低，生产方式粗放、能源资源消耗较大、科技创新能力不足等问题，为了解决这些，建筑行业的优化、改革势在必行。作为智能建造的践行者，为了改变工地招工难、用工难的现象，博智林不仅将建筑机器人带入工地，更为建造行业培养能操控机器人，成为人、机完美配合的专业人才，
2、今年工地打工的人迟迟没开工，怎么回事？
一、投资方建设方的主要人物，老家是中高风险地区的，回家去春节一过被临时限制出行，造成他们的工地迟迟没开。二、工地承诺工人的工资年底结清，可是因为各种原因没能实现，致使春节后工人罢工要工资；因为失信新的工人也不敢进来，三、有购房需求的人越来越少，大规模开发己近尾声，银行开始谨慎放贷，造成没有实力的开发商建筑商，工程款无以为继。
四、工地用工年限女的五十男的六十，而这个节点的人才是工地的主力军；他们退出，年轻人又不愿进来，青黄不接出现“用工荒”，五、农民打工工地不是唯一，年年干工地，工资被克扣和拖欠，打官司伤脑筋，胡闹又要坐牢，大批工地适龄人被弄怕了，干脆另寻他就。六、少数年后能开工的工地，很快饱和容纳了所需工人，大批工地民工被剩余出来，直到现在都还在家呆起，造成了工地迟迟不开工的假象，
3、现在建筑工地上的代班长为什么这么难找？
工地上带班的又称领班的，是包工头雇佣的核心人物，近年来，很多包工头难觅一位称心如意的带班长，原因大致有以下几种：第一，带班长需要全面的本工种技术，要识图纸，这种人员越来越少，因为年轻大的都不干工地，何况是全面技术人员。第二，容易得罪人，带班长属于上下不讨好的职位，现在工人越来越难管理，如果遇到涵养好一点老板还好，能够互相理解，一旦遇到自以为是，脾气暴躁的老板，会让带班长上下受气，里外不是人，因为工地上的事情比较烦锁，人员素质参差不齐，而且工地人员都是年龄稍大的，说话和分配事情，稍不留神就会得罪人，被得罪的人还会给主意给带班人打，俗话说，三个臭皮匠，组成一个诸葛亮，三五个工人凑一起，有时候真的会让带班人喝一壶的，所以很多带班长宁愿干体力活，也不愿受那穷罪。
第三，技术过硬、能力超强的带班长也不愿意给别人带班，宁愿自己组成一个小班组或者组成一个突击队，不管到哪个工地都比较吃香，而且收入也比做带班时高很多；甚至有的项目部领导直接把工程承包给他们做，带班长摇身一变，成了包工头，自己给自己带班，而且干出来的工程不仅质量让人放心，也给自己带来不菲的收入，当然，工地上带班长难找的原因是多方面的，还有很多没有列出来，欢迎评论区留言讨论。
