项目时间管理

其次，他羡慕团里的成员，满足不了项目所要求的各种支持,小张项目进度实时监督部只做了详细的wbs，缺少节假日等的考虑,项目time管理要遵循的原则:原则1:“事情先做”原则,小张第一次当项目的经理，在管理经验不足,问题:项目管理者有项目计划意识，知道项目，但他需要在制定计划时找到进度资源范围的平衡。{0}1、项目时间管理的案例分析1。有不足之处。2.正常。问题:项目管理者有项目计划意识，知道项目，但他需要在制定计划时找到进度资源范围的平衡。小张第一次当项目的经理，在管理经验不足。其次，他羡慕团里的成员，满足...