部队班长，部队里班长职责是什么

本文目录一览

1，部队里班长职责是什么
2，部队班长是一个什么样的职位
3，部队班长总结
4，部队的班长是什么级别
5，部队班长如何带兵
6，在部队当个班长需要什么条件
7，部队如何当好班长
8，部队里的班长好吗他们管新兵严格吗
9，怎么当好新兵的班长
10，部队班长年终总结

1，部队里班长职责是什么

共七条！一：省略若干字！呵呵

部队里班长职责是什么

2，部队班长是一个什么样的职位

部队班长职位指的是在部队中直接领导管理和组织指挥一个班（一般编制约在8-12人）所属士兵进行战斗、训练、执勤和工作的士官（志愿兵）或义务兵。该职位主要负责的是带领全班军人完成战斗或者训练任务。班长在现代军队中是最基层组织班建制的负责人，但是不是军官职务。扩展资料：军队班长职责：1、带领全班做好战斗准备，指挥全班完成战斗任务。2、带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质。3、带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风。4、带领全班爱护武器装备，严格遵守使用规定，熟练掌握武器装备。5、掌握全班人员的思想情况和心理状况，及时做好思想政治工作和心理疏导工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成。6、教育和监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件。7、完成上级赋予的其他任务。参考资料来源：百度百科-班长

部队班长是一个什么样的职位

3，部队班长总结

某部队班长2014年个人工作总结望采纳

部队班长总结

4，部队的班长是什么级别

就是班长而已没有级别。1、中央军事委员会委员的职务等级编制军衔为上旦川测沸爻度诧砂超棘将人民解放军总参谋长、总政治部主任上将正大军区职：上将、中将副大军区职：中将、少将正军职：少将、中将副军职：少将、大校正师职：大校、少将副师职（正旅职）上校、大校正团职:（副旅职）上校、中校副团职：中校、少校正营职：少校、中校副营职：上尉、少校正连职：上尉、中尉2、军团以上包括旅、师、集团军、军区等各级部队都有参谋长，在团以下单位，只有作战参谋等职，而没有参谋长一职。只有在师旅级以上单位，才设参谋长。他的主要职责是整理战斗信息，为军事首长提供资料并提出一定的建议，经军事首长授意，向下面单位布置具体的战斗任务。3、级别参谋长相当于单位军事主官副职，也就是说团参谋长是副团级、师（旅）参谋长是副师（旅）级，军参谋长是副军级、军区参谋长相当于军区副司令员。

5，部队班长如何带兵

其实就是一点：军人以服从命令为天职。班长执行排长的命令，对他的士兵发布命令。

6，在部队当个班长需要什么条件

班长需具备的条件：第一，为人诚实、稳重，有一定的组织领导能力；第二，军事技术过硬，是训练中的标杆，有争第一的精神；第三，能够吃苦耐劳，工作冲在前面，带头作用明显，士兵服气；第四，善于处理同志之间的矛盾。班长对全班的工作负完全责任，履行下列职责：(一)带领全班做好战斗准备，指挥全班完成战斗任务；(二)带领全班完成军政训练任务，提高全班人员的军政素质；(三)带领全班严格执行规章制度，严格组织纪律，养成良好作风；(四)带领全班爱护武器装备，严格遵守使用规定，熟练掌握武器装备；(五)掌握全班人员的思想情况和心理状况，及时做好思想政治工作和心理疏导工作，搞好全班团结，保证各项任务的完成；(六)教育和监督全班严守秘密，落实安全措施，预防各种事故、案件；(七)完成上级赋予的其他任务。扩展资料班长事迹：新疆军区某团组织新训干部骨干集训，去年带过新兵的九连下士杨炀又报了名。杨炀去年开始带兵时并不太顺利：新兵下连考核，班里出现了好几个病号，其中有的战士崴了脚、有的战士胳膊脱了臼……当时杨炀感慨：“现在的兵真不好带啊！”“兵不好带！”杨炀的观点让一些老兵产生共鸣。大家围坐在一起讨论时，纷纷感叹：“00后都进军营了，有代沟，确实不好带！”可是连里面兵龄12年的周班长却将新兵班各项工作梳理得井井有条，全班氛围融洽，无论日常训练还是周末休息，大家脸上总是挂着笑容。对比周班长带的班，杨炀觉得两个班的差距大概从新兵刚来时发生的一件小事就已经开始了：新兵刚刚报到完毕，杨炀就集合全班开会，宣布部队纪律。禁止这个，严禁那个，全是不准许的事儿；而周班长却是允许大家用班长手机给家里打电话，允许拍了照片寄回家，允许课余时间吃家里带的小零食，允许……全是允许的事儿。“其实事儿都差不多，一正一反地说，效果却大有不同。还是周班长厉害！”现在的新战友大多是独生子女，个性张扬、倔强，有较强的自我意识，来到部队，生活环境受到约束，越是禁止和封堵，往往越会导致较强的逆反心理。杨炀管理越是严格，列兵小野却越不受教，他还经常跟班长“顶牛”。后来，杨炀上报小野为“连队重点关注对象”。被另眼相看又被拉着去看心理医生，一度让小野感到“压力山大”。“引领新战友走好第一步很关键。”杨炀认识到，带兵不能颐指气使，要用欣赏的眼光去看待每一个兵，严厉的同时更要保持激励，应该从认知上走出旧观念。时代在变，兵在变，只有班长也转变，新兵才会跟着改变。现在杨炀又报名参选了新兵班长，大伙儿都提醒他：“今年来的兵大多可是00后。”杨炀说：“兵都是好兵，就看带兵人怎么带。现在军队改革，新条令颁布，军人心理健康越来越受重视。许多新兵的心理应激就是简单粗暴的土规定土方法导致的。”杨炀当新兵的时候，班长要求特别多，上厕所时间不能超过2分钟，结果“人多坑少”时间紧导致杨炀和另一名战士精神高度紧张，后来随着工作节奏加快，就时常便秘……“去年模仿我的新兵班长的带兵方式带新兵，结果证明行不通。我当新兵时最讨厌班长的那些事情，这次我半件都不会带给我的兵，而我最喜欢班长的那些事情。我也想一件不落地传给新战友们。”杨炀表示，这次带新兵，他要弥补去年带兵的遗憾，带着新兵健康快乐成长，自己也收获进步。参考资料来源：百度百科-班长人民网-班长转变，新兵才会跟着改变

7，部队如何当好班长

多关心班里的同志，多关注他们的心情，训练工作的时候可以严点，其他时候就不要摆架子了

8，部队里的班长好吗他们管新兵严格吗

严格是对你的爱，对你有爱，你说好不好。

好,但严格

9，怎么当好新兵的班长

1、让新兵了解所在部队的历史，牢记军训军魂！ 2、介绍自己，把自己当新兵的心得体会和过程拿出来和大家分享！ 3、制定训练、纪律等规则，有奖有惩，奖罚分明！ 4、带头狠抓训练，告诉大家没有过硬的军事素质就不是一个好兵！ 5、关心下属！不光是生活上的，还有心理上的，要多和他们聊天! 6、最后，要勇于担当，因为你是他们的头！

你好：第一，要率先垂范，处处起带头作用；第二，要关心新兵的学习生活，第三，一定要尊重新兵，第四，要自觉遵守部队的条例条令和各项规章度，第五，处事要公道正派，第六，吃苦在前，享受在后，你做好了这几条，你一定是个合格的新兵班长。

首先要有信心：自己从心里准备好当一名班长，自己的军事动作怎样不重要，重要的是你有决心带好他们，且做好表率；其次要有耐心：现在的新兵不能打，不能骂，没有足够的耐心是不行的，我遇见过上等兵班长，有激情，但是没耐心，始终比起士官班长带的兵差一段；总之，兵熊熊一个，将熊熊一窝，关键是作为一个带兵骨干，凡事有做好表率作用，做事先做人，让他们从你身上能感觉得到不管事情做得怎样，首先态度一定要端正。团结意识也是必不可少的，这些是我能想到的，相到什么说什么，以后要你自己去总结，希望你能成为一名合格的班长。

10，部队班长年终总结

训练、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。 3、落款署名与日期。

一年的工作又告一段落，一年来，我班在连队党支部的教育帮助下，能够坚决落实连队的各项指示精神，严格规章制度，作风养成，狠抓军事训练和连队正规化建设，圆满完成一年来的军、政、训练工作，确保了全班的安全稳定。现将今年以来的工作总结如下：一、好的做法和取得的成绩一年来，各级都在狠抓军事训练，迎造了很好的军事训练氛围，我班在连队的统一部署安排下，军事训练取得了丰硕成果，全班人员的军事训练水平得到了明显的提高，在年初组织的军事训练百日大练兵活动中，全班人员能够积极响应连队号召，狠抓基础训练，我班新战士xxx自我要求严格，积极要求上进，平时训练刻苦，认真，利用大量的休息时间加班加点，训练水平明显提高，训练的吃苦性和积极性，得到联首长和全连官兵的一致认可，在这次活动中，表现突出，被评为，军事训练，先进个人，记团嘉奖一次，更加提高了我们全班的训练热情。二、工作中存在的不足。首先，在尊规守纪方面。总体比较安全稳定，但是，本班战士xxx在下半年利用站岗之机，私自外出上网，严重违反了条令条例，受到警告处分一次，再平时的日常生活中，违规违纪的现象也时有发生，这些现象都反映出了平时的管理工作存在漏洞。其次，再军事训练方面，虽然取得了一些成绩，但是离上级的要求还有很大的差距，尤其是在今年下半年所组织的建制连对抗比武中，看到了训练中的差距，尤其是在专业训练还有很大的差距，部分战士还未能达到合格的标准，基础性课目不够扎实，再体能训练方面。抓的不够紧，导致今年比武压力过大。第三、在日常作风养成和正规化建设方面，仍然不能做到教养一致，平时的言行举止，离正规化要求还有很大的差距。三、下部打算通过这一年来的工作，我班认真总结经验教训，取长补短，在来年的工作中朝以下方面迈进。一是认真抓好军事训练，在训练预备期认真抓好补差训练和基础性体能训练，打牢训练基础，在专业训练方面克服老一套的训练模式，认真抓好军事专业水平的提升，尾来年各项集训的展开打下扎实的基础。二是加强作风纪律整顿，自老兵退伍工作展开以来，全班人员作风纪律放松很大，导致各项工作的开展不顺畅，正规化建设上不了层次，经不起检察。三是搞好全班团结，密切内部关系，一个单位，如果风气不正，各项工作很难顺利展开，利用尊干爱兵讲台活动，认真搞好全班的团结，融洽全班的关系。四是狠抓遵规守纪，尤其是向今年类似的情况，要坚决克服，抓好几个关键时段的管理。杜绝管理漏洞，防止违规违纪的现象发生。五是认真抓好“老兵”这个重点。分析今年的工作教训之所以，存在很多问题，根本原因在于放松了对老兵的要求，对新兵要求严，对老兵要求少，所以，在来年的工作中，我班将突出抓好老兵管理这个中心环节。四、工作中的几点体会。通过这一年的工作，自己有很多的感悟，这是我第一年担任班长职务，经验不够丰富，所以给我最深的体会是，经验是一笔丰厚的财富，如果，我们不善于曲总结工作中的经验教训，那么，就很难成为一名优秀的骨干。第二点体会是，作为一名班长，如果不尽好自己的职责，就有愧于连队的信任，就对不起我们班里的战士，虽然在日常的管理中会受到一些挫折，但不能放弃对战士的管理，任其发展，否则就是误人子弟。第三点体会使，人活着可以平安无事，但是不能落落无为，我们必须有自己的追求，不能只停留于现状，满足于现状，因为，人之所以活着，就是因为有精神，而精神就来自于我们的美好追求，否则，就是虚度光阴，虽然活着，却是行尸走肉。第四点体会是，作为一名班长，如果素质不过硬，那么就会好心干坏事，虽然在平时的工作管理中，自己的一片好心却换来一片的反对声，所以，在来年的工作中，我要认真提高自己的全面素质，才能更好的开展工作，才能成为一名合格的班长，完成连队所赋予的各项工作.