管理的四个特征：管理的二重性；管理的科学性和艺术性；管理的普遍性；管理或管理人员任务的共同性,管理的含义是什么什么叫做管理,不同的管理学家对管理的含义有不同的理解和定义：科学管理之父泰勒认为：管理就是确切地知道要别人干什么，并使他人用最好的方法去干,诺贝尔奖获得者西蒙对管理的定义是：管理就是制定决策。
管理是指管理者通过实施计划、组织、领导、控制和创新等基本智能，有效地配置和利用资源，以实现组织目标的活动。管理含义：组织在一定的环境下，运用科学的理论和方法，通过发挥计划、组织、领导、控制等项管理职能去协调好人与人，人与物的关系，进而实现组织目标的活动。对管理的理解：管理职能：计划、组织、领导、控制、以人为本。工作效果、效率、效益。决策。协调人、财、物、机、技、信等。人的作用：以人为本。基本职能：计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。简单地说计划工作就是要解决两个基本问题：第一是干什么，第二是怎么干。组织等其他一切工作都要围绕着计划所确定的目标和方案展开，所以说计划是管理的首要职能
管理指在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。管理是基于人性和人群差异性基础上的民主化、科学化操作，以达到预期目标的活动过程。管理的四个特征：管理的二重性；管理的科学性和艺术性；管理的普遍性；管理或管理人员任务的共同性。从管理的协调作用方面来说，管理是协调人力、物力、财力及信息以达到组织的目标。从管理作为一个过程的作用来说，管理是计划、组织、领导、控制的总和
不同的管理学家对管理的含义有不同的理解和定义：科学管理之父泰勒认为：管理就是确切地知道要别人干什么，并使他人用最好的方法去干。诺贝尔奖获得者西蒙对管理的定义是：管理就是制定决策。现代管理学之父德鲁克认为：管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化。总而言之，管理是组织在特定环境之下的一种活动和过程，管理者通过管理的各项职能有效的协调组织资源，最终实现组织目标的实现。管理的意义，在于更有效地开展活动，改善工作，更有效的满足客户需要，提高效果、效率、效益
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