关于企业管理知识，传统的理解方式就是关于“人、财、物”的管理，但是在当前的信息化时代背景下，企业管理的知识体系产生了非常大的变化，要想在新的模式下实现企业的高效管理，需要多种管理手段，比如技术手段的作用会越来越明显。首先，从当前全球的高等教育人才培养体系来看，发达国家普遍比较重视学生管理能力的培养，这个管理能力的涵盖面非常广泛，涉及到多个领域，比如对于知识的管理、时间的管理、资源的管理、团队的管理等等，即使是理工科专业的学生，往往也非常重视提升自身的管理能力。
1、想自学企业管理，大家有没有一个系统的推荐？
企业管理涉及的面非常广，要学习的内容很多。建议根据企业的问题进行入手，如果是自己刚刚创立的企业，可能初期最大的压力不在于管理，而在于营销。两三个人的初创企业，不需要急于构建绩效体系，而是怎样获得稳定的收入，因此，前期的营销课程需要重点学习，以及风险把控等。随着企业逐步稳定和扩大，招聘的人员数量也在增加，
2、企业管理怎么可以学好？
企业管理要学好必须做到以下三点：第一，书本上的理论知识要融汇贯通。要结合实践，实际运用，理论知识往往与实际管理是有冲突的。不同的企业有不同的管理模式，不同发展阶段的企业又有不同的管理模式，不同性质的企业也有不一样的管理模式，总之，企业管理必须与实践相结合才能谈得上学好企业管理。第二，要想学好企业管理，你必须要站在管理者的角度去思维，去考虑，
3、对于企业管理培训你有什么看法？
市面上的企业管理培训课很多，大家在选择的时候要擦亮眼睛，因为有不少机构“挂羊头卖狗肉”，说有某某大师站台授课，结果一查并没有，到了课堂才发现，讲的全是“管理鸡汤”，并不能真正运用到企业实践中去。所以，报读企业管理培训课前要了解对方的课程内容、师资力量、班级服务、协议保障、学习方式等，切勿被销售一顿忽悠就交钱，
有机会的话，最好可以到对方的真实课堂试听一下，一试便知好不好。例如时代华商就有“课程试听”服务，总得来说，企业管理培训课强调“落地运用”，凡是不能教你“怎么做、为何这么做”的课程，基本上都是理论派，这时候就要多加考虑了。以上是时代华商的回答，时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。
4、学习企业管理知识对普通员工来说，到底有没有用？具体表现在哪些方面？
作为一名从业多年的职场人，同时也是一名教育工作者，我来回答一下这个问题，首先，从当前全球的高等教育人才培养体系来看，发达国家普遍比较重视学生管理能力的培养，这个管理能力的涵盖面非常广泛，涉及到多个领域，比如对于知识的管理、时间的管理、资源的管理、团队的管理等等，即使是理工科专业的学生，往往也非常重视提升自身的管理能力。
相比之下，我们对于学生管理能力的培养还存在一定的欠缺，这也是导致很多学生在进入职场之后，出现就业障碍的一个重要原因，管理知识之所以对职场人的发展具有非常重要的作用，因为管理的本质不仅是对于各种资源的管理过程，而是通过管理来完成价值增量，比如知识增量、时间增量、资源增量等等，而这一系列资源的增量将不断推动职场人的发展。
所以，职场人不仅应该学习各种管理知识，而且还应该重点学习好这些知识，关于企业管理知识，传统的理解方式就是关于“人、财、物”的管理，但是在当前的信息化时代背景下，企业管理的知识体系产生了非常大的变化，要想在新的模式下实现企业的高效管理，需要多种管理手段，比如技术手段的作用会越来越明显。在大数据、智能化时代，技术手段将全方面影响企业的运营效率，通过大数据系统，企业员工能够直观地看到自己的工作价值，这种考核方式不仅更透明，同时也会为员工提升工作价值指明了方向，这是提升工作效率最为有效的方式之一，
在人工智能技术的推动下，岗位工作难度会逐渐下降，这也会在很大程度上提升员工的工作积极性，从而有更多的精力来提升工作质量。对于普通职场人来说，掌握一定的企业管理知识对于自身的工作也有一定的帮助，比如能够通过管理知识了解到如何为自身的岗位进行定位，以及了解到自身的岗位升级通道和步骤，从而制定相应的发展（学习）计划。
