在确定业务重点后,通过头脑风暴法找到这些关键成果领域的关键绩效指标,并将这些关键绩效指标指定为企业级KPI,然后对各对应系统的KPI绩效考核system进行分解,确定相关因素目标,分析绩效驱动因素(技术、组织、人),确定实现目标的工作流程,分解各系统部门层级的KPI,确定评价指标体系,做KPI绩效考核,必须考虑以下几个问题:1,绩效考核指标来源:1。1、kpi绩效考核的考核方案首先,明确企业的战略目标,在企业例会上运用头脑风暴法和鱼骨分析法,找出企业的业务重点。在确定业务重点后,通过头脑风暴法找到这些关键...
更新时间:2023-05-16标签: kpi绩效考核模板kpi绩效考核模板 全文阅读