智慧人才，什么样的人才算有智慧

本文目录一览

1，什么样的人才算有智慧
2，如何成为智慧型人才
3，中国智力人才有多少
4，人才才能有智慧吗
5，仿照句子结构写句子用真理和智慧把人才塑造让春晖和朝霞在心灵
6，联系老师工作仿写你用真理和智慧把人才塑造
7，为什么只有人才有智慧啊
8，什么样的人才算是智慧的人

1，什么样的人才算有智慧

适应环境的人

什么样的人才算有智慧

2，如何成为智慧型人才

导语教你一招如何抓住人的弱点？成为智慧型人才现实生活中，我们每个人都有弱点，即使那些牛人也不例外，他们之所有看上去很牛，是因为他们善于隐藏自己。事实上，每个人都有可利用的弱点。就像孔雀开屏的时候，在难看的尾巴也会展露在众人面前。所以，鬼谷子认为，你只要看清对方的弱点，就可以根据这一弱点制定一个切实有效的策略。从而掌控对方与股掌之中，顺利达到我们的目标。那么如何才能找到对方的弱点呢？鬼谷子给了我们一个方法，就是你要分析对方的嗜好和欲望，摸清对方的志向和需求。也就是你要找到对方的弱点是什么，对症下药，从而掌控对方的内心。做到知己知彼，百战不殆。曾有一家面馆，店里来了一位位拉板车的力夫，车夫他要了一碗面。老板给他做了满满的一大碗，面条多得几乎要洒出来了。车夫吃完之后非常开心地说了一句："谢谢你老板，你可真实一个大好人，我以后还会来吃的"。过了一会儿，又来了一位衣着华丽的生意人，一看就很精明能干。可是老板给他端上来一碗不满的面，量不是很大，但料多味美，在色香味形上做足了功夫。这生意上吃完饭后非常开心地说了一句：“谢谢老板，你的面做得很有品质，下次我会带着我的一些朋友前来关顾的”。这时，有人就问了，同样的价钱怎么端上来的是不同的面呢？老板笑眯眯地说：“拉板车的车夫饭量大，吃饱最重要，所以面要量足。生意人，他心思精细，他最关心的是味道鲜美，量多了她也吃不完啊"。这就是典型的叫做，"看人下菜"的应用策略。"看人下菜"如果应用到与朋友打交道，与同事，上司或者下属在工作中合作。想要打到对方的心里，实现说服对方，使事情达到你的预期效果。首先，你要先看对方是什么样的人，有什么样的性格，然后采取不同的沟通方式，这样才能得不偿失。对于管理者来说，下属门，有的人需要的是金钱，有的人需要的是一种归属感；有的人希望得到认可和赞美；而有的人则是追求一种自我价值的实现，这样的人需要的是一个优秀的平台去展示个人的魅力。因此，不同的人，有不同的需求，同一个人也许会有很多种需求。如果总是用一种方法笼统地对待，就会有一些人对你不满。同样的道理，我们在和领导相处时，有的领导脾气特别暴躁，特别火爆的那种，这种人雷厉风行。你在他面前做事，你就得又快又好。体现出你做事的速度和效率，这才是他最关心的。耍嘴皮子就收起来吧。

如何成为智慧型人才