企业目的其实从企业角度考虑，电销机器人的目的是降本增效，而不是单纯地追求新科技替代人工，对于大型企业和电销为主要业绩增长方式的企业来购入电销机器人是划算的，对于非这两类的企业来可以尝试直接购买销售线索。朋友介绍他选择选择了呼啸电销机器人，从原来的50个业务员，减到15名左右。
1、电销机器人多少钱一个，企业使用电销机器人是否划算？
不能一概而论吧。1.购买方式一般是买断，或者SaaS租用，买断是不建议的，因为价格高昂，而且需要专业人员维护，即使有售后保证，以现在的科技进步速度，不到半年软件就可能面临淘汰。SaaS租用形式的话，各个平台有些差异，以摸象大数据的机器人来算，一个机器人的年租用费用不到一个电话销售员年薪的五分之一，加上另外提供的大数据分析服务，减少了无效拨打，实际上节省的成本要远高于这个数字，
2.企业需求要看企业对于电销的需求大不大。电销机器人是销售的一个智能助手，能够通过话术训练，与客户智能对话、引导客户回答相关问题，但最终的成单依然由人工跟进转化效果比较好，假如企业电销需求量较大，是一个长期的需求，例如保险公司、银行等的电销，那么通过机器人可以替代大半的工作量，减少人力上的投入。3.企业目的其实从企业角度考虑，电销机器人的目的是降本增效，而不是单纯地追求新科技替代人工，对于大型企业和电销为主要业绩增长方式的企业来说，购入电销机器人是划算的，对于非这两类的企业来说，可以尝试直接购买销售线索，
2、人工智能电销机器人一般多少钱，人工智能电销机器人价格贵吗？
人工智能电销机器人贵吗？贵，也不贵。为什么这么说呢？一直以来人们对贵的定义是什么呢，不都是对比之下的价格差吗，举个简单的例子，桔子卖3块苹果卖6块，难道苹果就是贵了吗？现在目前市场上一个电销机器人价钱平均下来都是一千多一个月，而请一个员工需要底薪、社保、培训成本费等等开销起码得三千以上吧，刚入职的新员工也很难直接给公司带来收益前期基本上打电话也只是做意向客户的筛选，相比一下机器人的成本是不是便宜很多。
现在机器人的出现主要是帮助企业解决六大问题:1、人工成本的问题2、电销人员情绪波动问题，直接对接意向客户少了很多不必要的拒绝3、工作效率低下问题，通话数量远超人工通话数量4、统计难度高，客户意向变化问题人工无法精确统计每一句话不便于分析客户问题5、市场竞争问题，谁能先拿下市场就在于你的推广速度，机器人的速度就不用多说了吧6、人员流动问题，筛选意向客户这一枯燥烦躁的工作是员工离职的一个重要原因，每天工作不开心怎么给企业带来效益，而机器人就让销售人员直接对接意向客户，让销售做更有意义的工作，
3、谁用过智能电销机器人？到底好用吗？
从AlphaGO掀翻世界围棋冠军的那一刻起，人类就已经意识到，有些行业要变天了。电销可能是首当其冲的一个，以下是我们做房地产客户的反馈！黄总从2008年进入房地产，到今年已经快十个年头，他就从当初的一个电话销售人员进入的高管直到现在开了自己的房地产公司。公司的所有话务员的话术培训都是经过他的培训，他也深深知道电话销售的艰辛与不易，
但这几年的房地产生意越来越好，但是人工流失率大，人员成本高，培训周期长已经成为严峻的考验。他当年一个月的工资才是500，而现在一个话务员，仅仅是培训期就要1800的底薪.这还不包括提成，而且很多话务员多为90后的一代年轻人，他们喜欢挑战宣扬个性，常常因接受不了枯燥乏味的工作而纷纷跳槽，统电销行业，为实现公司业绩最大化，只能增加更多的电销人员来实现目标。
但是，随着人员的增加，企业的成本也越来越高，为什么要这样说呢，我们来算一笔账就知道了。企业每招来一个员工，需要付出底薪 提成 补贴 管理 加班费 培训 电话费 办公耗材等，这意味着什么，相必大家都已经猜到了！这种传统粗放的商业模式严重制约着企业的发展，朋友介绍他选择选择了呼啸电销机器人，从原来的50个业务员，减到15名左右！一台呼啸电销机器人平均一分钟呼出一个电话，一天下来可以打1000个电话，相当于五个业务员。
