作为环卫工人的队长，应该想环卫工人之所想，急环卫工人之所急，帮环卫工人之所需，为环卫工人雪中送炭，以实际行动让他们回家与亲人团聚，这才是环卫公司队长的职责和使命所在。环卫工人有困难时，作为环卫公司的队长和各级领导，不但不帮助环卫工人解决困难和实际问题，反而用下三滥的手段吓唬环卫工人。
谢谢这个问题。关注环卫工人，关注劳动光荣，刚才看了大家的意见，有人直接给出了参考工资数字。有二三千的，五千起步的，还一万多以上的，说什么的都有。我个人觉得，环卫工作很辛苦，起早贪黑，天冷天热都在干，每天都在辛苦，工资基础不能低于当地平均工资的同时，要再高上个三到五成成以上的辛苦工资。总之，环卫工人的工资，要能养家糊口是底线，劳动光荣，要奖励一线工作人员，
2、环卫工工资多少？
杭州市余杭区环卫工，每天马路上班10小时，早6点中午11点，下午1点晚6点，每个环卫工包扫两红绿灯之间路段，物业鸿运公司承包商老扳管的面积最大，路段最多，他们开给环卫工人工资报酬，每月每人1800元，四季沒有休息天，法定节假日每人补助50块钱，每年两条毛巾一顶草帽，两块臭肥皂，中秋、春节每人一袋米二十斤十斤油一桶，很多老光棍老太婆干的称心如意，其它地区不知道，有一说一，就这些。
这个队长是一个不称职的队长，我想从以下几个方面谈谈我的观点和认识，以欢迎更多的头条朋友就这个问题进行交流和探讨，第一，深圳环卫公司管理不够人性化。环卫工人每天起早贪黑，为城市建设做出了不可磨灭的贡献，作为环卫公司，应该从制度上保障他们的合法权利和利益，每逢佳节倍思亲。春节回家与亲人团聚也许是他们唯一的愿望，
环卫工人有困难时，作为环卫公司的队长和各级领导，不但不帮助环卫工人解决困难和实际问题，反而用下三滥的手段吓唬环卫工人。哀莫大于心死，作为一个公司的队长，让环卫工人听了会有何感想。公司管理的人性化，科学化，制度化哪儿去了，环卫工人春节休假都保证不了，那还怎么去保证环卫工人的其他各项合法利益，第二，深圳环卫公司队长不是一个称职的好队长。
作为环卫公司的队长，应该把对上负责和对下负责有机结合起来，环卫工人提出春节回家与亲人团聚的愿望时。作为环卫工人的队长，应该想环卫工人之所想，急环卫工人之所急，帮环卫工人之所需，为环卫工人雪中送炭，以实际行动让他们回家与亲人团聚，这才是环卫公司队长的职责和使命所在，员工有困难时，队长不但不帮助员工解决实际困难，反而高高在上，说一些与自己身份不相符的话。
恶语伤人六月寒，你的一句话严重打击了环卫工人工作的积极性，对这样的队长建议公司应该对其进行撤职。第三，深振环卫公司应该探索更好的春节值班管理模式，作为环卫公司应该积极探索科学化，人性化，制度化的假期工人管理模式，让环卫公司工人既能休假，又能保障正常工作运转，做到工作和休假两不误，两促进，建立一套行之有效的科学管理制度，对环卫工人管理才能更体现人性化，科学化和制度化。
