工作说明书范文，收银员的工作说明书范例

本文目录一览

1，收银员的工作说明书范例
2，单位工作说明书范文
3，前台文员工作说明书该怎么写呀
4，求岗位说明书范本职位不限
5，求一篇工作说明书

1，收银员的工作说明书范例

收银员职位说明书职位名称收银员职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级会计主管薪金标准填写日期核准人职位概要:及时准确收取现金，并登记金额，日清日结。工作内容: %及时准确向客户收取现金； %及时登记收银金额； %每天盘点收款，做到日清日结。任职资格:教育背景:◆职业高中以上学历。培训经历:◆受过会计基本知识、经济法基本知识等方面的培训。经验:◆6个月以上相关工作经验。技能技巧:◆有一定财务会计知识；◆有一定计算机操作基础；◆熟练使用办公软件。态度:◆工作作风严谨，认真细致，责任心强，心理素质好；◆具有良好的沟通、协调能力。工作条件:工作场所: 收银台。环境状况: 环境舒适，需长期站立。危险性: 基本无危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

收银员的工作说明书范例

2，单位工作说明书范文

　　证明书是指由组织或个人出具的证明有关人员或事件的真实情况的书面材料。证明是我们在日常工作中经常用到的应用文体。那么你知道单位工作说明书范文怎么写的吗?下面是我为你整理的单位工作说明书范文，希望对你有用! 　　单位工作说明书范文篇1 　　____________________公司：　　兹有我单位职工____________(身份证号码：________________________ )前去贵公司领取____________地区发来的货物，请见信将货物交给该同志带回。　　此致　　敬礼! 　　____________________公司(盖章) 　　_______年____月_____日　　单位工作说明书范文篇2 　　兹有本公司员工，****，身份证号码：****，*年*月进去本公司，目前从事****工作，特此证明。　　***公司(加盖公章) 　　*年*月*日　　单位工作说明书范文篇3 　　xx学校(单位)：　　同志，性别，政治面貌，身份证号：。于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在我公司xx部门从事xx工作，工作积极，团结集体，遵纪守法，各方面表现优秀。我单位对本证明真实性负责。　　特此证明　　单位名称： (盖章) 　　年月日

单位工作说明书范文

3，前台文员工作说明书该怎么写呀

前台文员工作说明书及工作流程1、客户接待及信息管理??公司来访客户的日常接待流程：客户上门——引导接待入座（询问来源）——倒水——联系相关人员接待——客流详情登记；??市场部的客户意向登记流程：家装顾问报意向（每日10：00前、16：30分后）——录入《市场部意向客户登记表》——签字确认该客户录入完毕；??客户回访流程：后门当班前台文员回访前一天上门客流——录入客户档案——如有异常来源客流转存《异常上门客户登记表》——交至行政主管回访审核。2、办公用品管理流程??申报流程：前厅文员发放《办公用品申请表》——申请部门经理签字同意采购——前台文员回收整理——行政主管审核——总经办签字批准；??采购流程：总经办签字批准——前台文员电话通知供货商——检收采购的物品质量是否复合要求——发放并签字确认；??电话充值：持卡人至前台充值——详情登记——持卡人签字确认。

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前台文员工作说明书该怎么写呀

4，求岗位说明书范本职位不限

ΧΧ有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：品质保证部经理隶属部门：品质保证部岗位编码：直接上级：生产副总经理工资等级：直接下级： QC 、QA、QM主管，质量监督可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指标。三、工作职责与任务（一）负责公司产品品质保证 1．负责分供方材料进料质量保证（1）负责分供方资格的认可；（2）负责分供方的监控、优化、提升；（3）对于提交的有关原材料问题予以解决。 2．负责过程质量控制（1）设定公司整体质量控制方案、分解任务；（2）监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。 3．负责最终质量控制（1）保证出货符合客户质量要求；（2）清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量；（3）针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。（二）负责质量体系运行控制 1．保证公司各项工作严格按照程序文件执行； 2．制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。（三）培训/指导/评估下属及相关职能 1．培训、指导（1）培训、指导产品标准和客户需求；（2）分配工作，根据具体结果指导相应工作。 2．评估（1）评估下属工作效果；（2）评估相关工作职能工作效果。（四）审核审批与体系有关的各类文件 1．维护现有文件有效性； 2．发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批； 3．引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。（五）执行公司5S规范（六）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）产品质量符合公司业务计划要求（二）产品出货符合客户要求标准 1．内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核； 2．下属工作及绩效符合公司要求。五、岗位工作关系（一）内部关系 1．所受监督：受总经理、副总经理的监督； 2．所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督； 3．合作关系：与其它部门经理发生联系。（二）外部关系 1．在材料质量控制方面与供应商发生联系； 2．在产品质量、回访方面与客户发生联系； 3．在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。六、岗位工作权限（一）对所属人员的岗位调动权；（二）对所属人员的工作指导权；（三）对所属人员的工作分配权；（四）对所属人员的工作监督、考核权；（五）对所属人员的违纪违规纠正权；（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权；（七）资金使用的审核权；（八）对供应商的审核权和决定权；（九）对产品质量的最终判定权；（十）对工艺文件的制订权、审核权、审批权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境主要在办公室、车间工作，办公室略多些，在车间会接触到噪音、轻微粉尘和刺激性气味。九、知识及教育水平要求（一）PCB制程；（二）专业外语知识；（三）计算机基础知识；（四）管理专业知识；（五）统计学知识。十、岗位技能要求（一）计算机简单操作能力；（二）内部审核员资格；（三）组织协调能力。十一、工作经验要求大本以上，管理或相关专业，有5年工作经验，任主管职务2年以上。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；好的视力，强烈的责任心；年龄在45岁以下为宜，无特殊性别要求。 QQ：372522471 市廛上人

5，求一篇工作说明书

HRM工作说明书的范例和说明 --------------------------------------------------------------------------------　　　　　入库时间：2003-8-14 人气：46657 岗位名称：人力资源部经理　　职位等级：G5　　职位编号：AG380023　　工作目标：负责公司的人力资源规划，组织人员配备，组织开发和员工关系处理。　　工作职责：　　１.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。　　２.制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。　　３.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。　　４.分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。　　５.负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。　　６.建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。　　７.建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。　　８.受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。　　９.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。　　组织关系：　　１.接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。　　２.管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。　　３.协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。　　工作规范：　　1.学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。　　2.五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。　　3.有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。　　4.较强的组织、协调能力和良好的服务意识。　　5.强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。　　6.有良好的心理适应能力和承受压力的能力

5月15日 12:48 公司财务情况说明书是指企业在一定时期内对财务、成本计划的执行情况，损益形成和增减的原因进行分析总结所形成的文字材料，是财务报表的补充说明，也是财务报告的重要组成部分。编写要点公司财务情况说明书一般包括以下内容： (1)企业生产经营、利润实现和分配、资金增减和周转、财务收支、税金缴纳、各项财产物资变动等情况。 (2)本期或者下期财务状况发生重大影响的事项。 (3)在资产负债表日之后至报出财务报告前发生对企业财务状况有重大影响的事项。 (4)需要说明的其他事项。范文 X X公司X X X X年度财务情况说明书 X X X X年，我公司深化改革，转换经营机制，扩大开放，促进发展，取得了一定的成绩。但由于运输市场竞争激烈，货源严重不足， X X港生产经营遇到了前所未有的困难，全港职工团结一心，奋力拼搏，经受了市场经济的严峻考验，现将年度财务情况作如下说明。一、生产经营状况全年完成货物吞吐量X X万吨，为年计划的X X％，超额完成了市政府下达的X X万吨，比上年X X万吨，减少X X万吨；完成装卸自然吨X X万吨，比上午X X万吨减少X X万吨；完成客运量X X万人次，比上年X X万人次减少X X万人次；集装箱运输有...5月15日 12:48 公司财务情况说明书是指企业在一定时期内对财务、成本计划的执行情况，损益形成和增减的原因进行分析总结所形成的文字材料，是财务报表的补充说明，也是财务报告的重要组成部分。编写要点公司财务情况说明书一般包括以下内容： (1)企业生产经营、利润实现和分配、资金增减和周转、财务收支、税金缴纳、各项财产物资变动等情况。 (2)本期或者下期财务状况发生重大影响的事项。 (3)在资产负债表日之后至报出财务报告前发生对企业财务状况有重大影响的事项。 (4)需要说明的其他事项。范文 X X公司X X X X年度财务情况说明书 X X X X年，我公司深化改革，转换经营机制，扩大开放，促进发展，取得了一定的成绩。但由于运输市场竞争激烈，货源严重不足， X X港生产经营遇到了前所未有的困难，全港职工团结一心，奋力拼搏，经受了市场经济的严峻考验，现将年度财务情况作如下说明。一、生产经营状况全年完成货物吞吐量X X万吨，为年计划的X X％，超额完成了市政府下达的X X万吨，比上年X X万吨，减少X X万吨；完成装卸自然吨X X万吨，比上午X X万吨减少X X万吨；完成客运量X X万人次，比上年X X万人次减少X X万人次；集装箱运输有较大发展，完成集装箱-x X，为年计划的X X％，比上年增加X X；X X外贸码头全年接纳外轮三艘，外贸比上年减少XX万吨；全港完成收入X X亿元，比上年X X亿元减少X X万元。上述可知，港口主要经济指标除吞吐量和集装箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下： 1．国家政策的宏观调控对交通运输市场影响较大，整个长江水运运输不景气。 2．货源减少，生产严重不足。第一，港口建设费和客货运附加费的开征，使港口费率提高，而货主和地方码头不征收“两费”，大量货主、货源弃港而走；第二， “三角”的影响依然存在，电厂欠煤矿大量资金，而煤矿欠钱不发货，旧债不结新债又起，影响了煤炭发送量，减少煤炭X X万吨；第三，货主对煤炭质量要求越来越高，港口作为承运部门，客观上受到影响；第四，X X磷矿由于铁路运输受阻，车皮难以到港。 3．港口还未走出计划经济模式，机制不活，管理较差，不适应社会主义市场经济的要求。二、利税完成情况我公司X X X X年度完成利润X X X X万元，税金X X X X万元。 1．利润情况，x X X X年我局出现全面亏损，其主要原因： (1)总收入大幅度减少，比上年减少X x万元。其中：装卸收入X X X X年为X X万元， X X X X年为X X万元，减少X X万元；堆存收入X X X X年为X X万元， X X X X年为X X万元，减少X X万元；其他收入X X X X年为X X万元， X X X X年为X X万元，减X X万元。代理收入X X X X年为X X万元， X X X X年为X X万元，减少X X万元。港务收入X X X X年为X X万元， X X X X年为X X万元，减少X X万元。港务收入由于X X X X年新旧会计制度转轨，只反映下半年收支情况，X x X X年反映全年，故有所增长。 (2)总成本大幅度上升，由于物价上涨，国家政策不断出台，增加开支X X万元，主要有：①工资及附加费增长X X万元；②动力及照明增加X X万元；③客运站、X X外贸码头、XX散货码头投产按总资产的三分之一计提折旧，增加折旧费Xx万元；④修理费取消计提方法，实行实报实销，增加开支X X万元；⑤外付力资单厶岣撸?黾涌?? X万元；⑥离退休人员工资根据国务院X X号文件精神，增加开支X X万元；⑦挖泥费增加开支X X万元。 (3)目前港口有两大业务亏损，一个是港务，由于X X改征船舶港务费，收走船舶港务费X X万元，造成港务亏损X X万元；另一个是综合服务包干业务亏损X X万元，这两项亏损是港口自身无法解决的。 (4)贷款利息进成本，我公司X X X X年进财务费用的长期借款利息为X X万元。 2．税金情况 X X X X年完成流转税X X万元，其中营业税X X万元，城建税X X万元，已交流转税X X万元，其中营业税为X X万元，城建税X X万元。 X X X X年完成行为税X X万元，其中房产税X X万元，车船使用税X X万元，土地使用税X X万元，印花税X X万元。以上税款已全部解缴。三、利润分配情况我公司对x X港、X X厂、X X厂实行利润内部全留，亏损自己弥补；本部亏损X X万元，由本部进行调整。四、经济效益评价指标 1．收入利润X X 2．总资产报酬率X X 3．资本收益率X X 4．资本保值增值率X X 5．资产负债率X X 6．流动比率X X 7．社会贡献率X X 8．社会积累率X X 五、几点说明： 1．我公司是X X工效挂钩的单位，采取总挂总提，实行双挂，根据X X X X年经营，出现严重的亏损，其主要原因X X局改征船港费X X万元、分摊长期贷款利息X X万元、再加上港口离退休人员，按国务院X X号文件精神增加工资X X万元，这些政策企业难以消化，请求交通部X X局、市有关部门对我局工效挂钩给予一定优惠政策。 2．我公司项目客运新站、X X外贸码头、X X散货码头相继投产，固定资产原值达X X亿元，由于各种原因，目前达不到设计能力的X分之X，按照有关规定，计提折旧按总资产的X分之X提取。 X X公司财务部 X X X X年X X月X X日

在这上面表格画不出来，就将主要内容贴一下了：人力资源经理职位名称人力资源经理职位代码所属部门人力资源部职系职等职级直属上级人力资源总监薪金标准填写日期核准人职位概要: 协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作内容: %参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持； %组织制定、执行、监督公司人事管理制度； %协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符； %根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置； %与员工进行积极沟通； %制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等； %根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系； %制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利； %组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续； %配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作； %完成人力资源总监交办的其他工作。任职资格: 教育背景: ◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经验: ◆5年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧: ◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针； ◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； ◆较好的英文听、说、读、写能力。态度: ◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力； ◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观； ◆善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险，无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向