2.公司执行力有待进一步加强,4.公司解决事情的速度太慢，等了很久才解决的事情一拖再拖,公司的管理要人性化，领导要继续关心员工，了解大家的情况，及时解决工作生活中的问题,2.希望公司我可以开展一些业余活动，促进员工的团队意识和积极的心态,对公司和意见的建议如下:1。
Yes 公司未来发展意见及建议如下:1 .创造条件，丰富书报杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员出国学习培训带来成长收益。2.公司执行力有待进一步加强。领导者首先要有强大的执行力，树立先进的榜样。只有这样，员工才有动力和模式去完成自己的工作。3.人才选择面窄，无法满足企业对人才的需求。选择人才的范围过窄，必然影响企业的经营效率，人才得不到信任，安全感不足。4.定期做一些员工调查，仔细查看员工的心声，激发大家的意向，减轻工作压力。5.缺乏科学合理的管理机制。企业仅仅依靠投资人的经验和常识，依靠简单的信任和亲情来约束人，以人情代替制度，扭曲了企业管理体系，难以形成制度化管理。
对公司和意见的建议如下:1。公司的管理要人性化，领导要继续关心员工，了解大家的情况，及时解决工作生活中的问题。我们都觉得自己是公司这个大家庭的一员，我们在快乐地工作着。2.希望公司我可以开展一些业余活动，促进员工的团队意识和积极的心态。3.定期做一些员工调查，仔细查看员工的心声，激发大家的积极性，减轻工作压力。4.公司解决事情的速度太慢，等了很久才解决的事情一拖再拖。5.鼓励员工提出更多正确的建议和计划。公司充分关注他们，正式恢复书面建议。采用者给予奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。6.从业人员的素质必须进一步提高，经常进行业务学习，以老带新，以便更熟练地掌握业务，必要时组织出国学习。
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