设备维护管理制度的建立和完善；3.设备管理账户，设备统一编号和自行编号，建立设施档案；4.设备购置、大修、改造、报废的计划和实施；5.设备管理员工团队建设；5.特种作业设备特殊项目管理、监测调查设备定期检定和校准控制；6、设备运行监控和记录；7.设施运行数据的统计分析，下一步要监控的设备；8.设备运营成本分析和管理，是否存在因设备管理)造成的生产经营中断事件和损失；没有因设备管理不到位造成的安全和职业事故；；9.相关设备发展概况；结合运营成本分析，分析本年度设备管理存在的问题、原因及对策；提出下一步设施更新、大修、中修和报废计划。
在网上找类似的工作总结，参考别人的著述。工作总结很好写，就是让你的领导了解你，体现你工作的价值。所以写下以下几点:1。你做了什么，简明扼要？2.这些事情哪个需要靠自己的本事或者自己的脑子去解决，让领导看到你在用脑子努力。即使没有问题，也要把自己遇到的难题写下来，然后通过自己的努力去解决，没有给公司带来任何负担或收益。3.你通过的工作，以及你对你的职位和工作的了解。。4.在以后的工作中有哪些能力需要提升或者需要补充哪些知识？你已经开始做和学习了。5.老板喜欢自发的人，不喜欢推来推去的人。所以，你要做好准备，不是分配给你的工作，而是你的那份。就写这几点吧。
2、我是单位的 设备 管理员,但是一直都不知道年度 设备工作总结怎么写,可以帮...因为不知道你的管理是设备的哪些方面，但是从设备 管理的基本内容来看，建议从以下几个方面入手:1 .右/123449/ 2。设备维护管理制度的建立和完善；3.设备 管理账户，设备统一编号和自行编号，建立设施档案；4.设备购置、大修、改造、报废的计划和实施；5.设备 管理员工团队建设；5.特种作业设备特殊项目管理、监测调查设备定期检定和校准控制；6、设备运行监控和记录；7.设施运行数据的统计分析，下一步要监控的设备；8.设备运营成本分析和管理，是否存在因设备 管理)造成的生产经营中断事件和损失；没有因设备 管理不到位造成的安全和职业事故；；9.相关设备发展概况；结合运营成本分析，分析本年度设备 管理存在的问题、原因及对策；提出下一步设施更新、大修、中修和报废计划。
