带徒弟，DNF带个徒弟有什么好处

本文目录一览

1，DNF带个徒弟有什么好处
2，带几个徒弟可以成为小有功德的授业大师
3，DNF带徒弟有什么好处
4，企业师傅带徒弟的工作经验总结

1，DNF带个徒弟有什么好处

师徒系统说明《地下城与勇士》中还具有独特的师徒系统。师徒同时在线的时候会增加双方的亲密度，根据亲密度和徒弟在线人数的不同师傅和徒弟都有不同程度的奖励。师傅师傅根据徒弟的在线人数和亲密度的不同，获得如下效果： a)金币奖励:师傅的等级未到20级时，徒弟获得的金币数量会以一定的比例转换成额外的金币奖励给师傅。 b)疲劳值奖励:师傅的等级达到20级以上时，徒弟获得的经验值会以一定的的比例转换成疲劳值奖励给师傅。徒弟师傅在线时，徒弟在获得原本经验值的基础上会以一定的比例转换成加成经验值奖励给自身。解除师徒关系在师徒关系窗口在想要解除关系的角色名称上点击左键选择“移除家族成员”就可解除师徒关系

DNF带个徒弟有什么好处

2，带几个徒弟可以成为小有功德的授业大师

收徒数达到1-30 获得一个提升收徒数达到31-60 获得一个提升收徒数达到61-100 获得一个提升师傅的称号和徒弟的数量以及亲密度有关。徒弟为1-30个为“一般师傅”，31—60为“授业大师”，以上为“一代宗师”，亲密高则前面的称呼不同，比如我有25个徒弟，每个亲密都有只有1，则为“初出茅庐的一般师傅”，当有那么几个亲密在2-3或更高以后变为“小有功德的一般师傅”，再高一些变为 “受拥戴的一般师傅”（后面的称号不晓得哦），而如果我有90个徒弟，每个亲密只有1，则为“初出茅庐的一代宗师”。所以前面的称呼是你的亲密高，后面的称呼是你的徒弟少。亲密度是还可以加状态的，亲密度越高，组队时师傅的攻越高，徒弟的防越高

带几个徒弟可以成为小有功德的授业大师

3，DNF带徒弟有什么好处

DNF的师徒系统 1.师傅方面金钱奖励和疲劳值奖励 19级以下时徒弟完成一关时一部分钱奖励师傅 20级以上时上面的金钱奖励+ 疲劳恢复奖励奖励多少跟亲密度有关亲密度师傅恢复疲劳 / 徒弟消耗疲劳 1 1/120～156 2 1/100～130 3 1/70～90 4 1/50～60 5 1/35～50 6 1/25～35 7 1/20～25 8 1/15～18 9 1/12～14 10 1/7～10 亲密度只要师徒同时在线就会增长。 2.徒弟方面当师傅在线时，徒弟刷图获得经验加成。亲密度增加经验（大约） 1 Exp 1.5% 2 Exp 3.0% 3 Exp 4.5% 4 Exp 6.0% 5 Exp 7.5% 6 Exp 9.0% 7 Exp 10.5% 8 Exp 12.0% 9 Exp 13.5% 10 Exp 15.0%

DNF带徒弟有什么好处

4，企业师傅带徒弟的工作经验总结

师徒制：班组呼唤传统回归师徒制在我国由来已久，曾一度成为青年掌握技能的重要途径。过去新工人进厂，均由企业指定技能高超的师傅进行传帮带，2至3年学徒期满后，则由企业对其进行技能考核，确定徒弟的技能等级，达不到要求者还要延期出徒。然而，自上世纪90年代后，由于种种原因，“师带徒”在许多企业呈松散状态甚至销声匿迹。接下来就是许多身怀绝技的老师傅技能失传，众多国企高级蓝领频频告急，技工人才极度短缺，一些关键性工序和工种甚至断档或后继乏人。而今，许多企业又恢复或强化师徒制，却又碰到“捆绑不成夫妻”的难题，在企业急缺技工的情况下，呼唤师徒制回归，正成为企业和员工自身发展的需要。员工需要“师徒情” 一位国有特大型企业的退休老厂长曾深有感触地说：“师徒制是企业投入少、见效快、激发青工爱岗敬业、走岗位成才路的最佳培训机制。尤为重要的是，师徒制成为一种纽带，将两代人之间的关系凝聚成事业的传承者、生活的互助者。徒弟以师傅为荣，师傅以徒弟为耀。” 据这位老厂长介绍：前几天，他们厂一位老8级钳工、89岁的赵师傅患癌症去世，生前，赵师傅无儿无女，都是徒弟们照料他生活，逢年过节及老人过生日，徒弟们都拿着礼物拜访，在他生命的最后阶段，是他5个60岁左右的徒弟带着子女，日夜相伴轮流守候他，就连医疗费、丧葬费等都是5个徒弟共同支付的。这就是师徒情！一名荣获全国百名技术能手的高级钳工技师谈起自己的成长时，至今对师傅充满感激：“我师傅是革新能手，我的本事都是师傅传授的，无论在工作学习生活的各个方面，每一步的成长，都离不开师傅的辛勤指导和教诲，应该说，是师傅影响了我的人生。” 师不必贤于弟子，弟子不必不如师。采访中，凡经历过师徒制的人，每个人都能讲出一段感人肺腑的师徒情……如今，许多企业员工深情地说：那时的师徒情深，真让人羡慕。师徒制急需恢复完善一位高级电工技师深有感触地说：“虽然技校毕业时我拿到了4级工证。但到了企业实际一操作，与师傅一比，才感到手艺差得远呐，干起活来根本不知道从何下手，许多故障不知道如何查找如何排除。事实上，技校毕业生刚参加工作，无论理论还是实际都处于似懂非懂阶段，真正成熟起来还要靠在企业继续拜师学艺。可以说，技校领我入了门，但80％的手艺是在企业跟师傅学的。” 笔者在一家金属加工企业采访，听公司经理讲了一段十分尴尬的事：“去年，外企慕名来企业签订一笔合同，可企业铆接工艺早已失传。在职工人没有一个能操作铆接工艺的，没办法，只好请回十几位70多岁的退休老工人带着在职青年工人干，但这种技能不是短期内就能练会的。合同总算如期兑现了，可由于支付这些请来老工人不菲的劳务费，结果，企业一个工程下来亏损了几十万元。如果此手艺不丢，企业不但不会亏损，反而还会赢利。” 国家劳动和社会保障部培训司负责人在接受采访中指出：重视对在职工人技能的培训，落实师徒制是很重要的一个环节。师徒制是引导和培养高级蓝领的有效途径，也是建立学习型企业、进行人性化管理、提高职工素质的一个最重要载体。更多请看企业员工平台》班组》师徒论坛里去寻找，主要针对的就是企业员工。www.bztdxxl.com 希望对你有所帮助。祝你好运！

一、师徒制：班组呼唤传统回归。1. 师徒制在我国由来已久，曾一度成为青年掌握技能的重要途径。过去新工人进厂，均由企业指定技能高超的师傅进行传帮带，2至3年学徒期满后，则由企业对其进行技能考核，确定徒弟的技能等级，达不到要求者还要延期出徒。2. 然而，自上世纪90年代后，由于种种原因，“师带徒”在许多企业呈松散状态甚至销声匿迹。接下来就是许多身怀绝技的老师傅技能失传，众多国企高级蓝领频频告急，技工人才极度短缺，一些关键性工序和工种甚至断档或后继乏人。而今，许多企业又恢复或强化师徒制，却又碰到“捆绑不成夫妻”的难题，在企业急缺技工的情况下，呼唤师徒制回归，正成为企业和员工自身发展的需要。二、员工需要“师徒情”。1. 一位国有特大型企业的退休老厂长曾深有感触地说：“师徒制是企业投入少、见效快、激发青工爱岗敬业、走岗位成才路的最佳培训机制。尤为重要的是，师徒制成为一种纽带，将两代人之间的关系凝聚成事业的传承者、生活的互助者。徒弟以师傅为荣，师傅以徒弟为耀。2. 据这位老厂长介绍：前几天，他们厂一位老8级钳工、89岁的赵师傅患癌症去世，生前，赵师傅无儿无女，都是徒弟们照料他生活，逢年过节及老人过生日，徒弟们都拿着礼物拜访，在他生命的最后阶段，是他5个60岁左右的徒弟带着子女，日夜相伴轮流守候他，就连医疗费、丧葬费等都是5个徒弟共同支付的。这就是师徒情。3. 一名荣获全国百名技术能手的高级钳工技师谈起自己的成长时，至今对师傅充满感激：“我师傅是革新能手，我的本事都是师傅传授的，无论在工作学习生活的各个方面，每一步的成长，都离不开师傅的辛勤指导和教诲，应该说，是师傅影响了我的人生。”4. 师不必贤于弟子，弟子不必不如师。采访中，凡经历过师徒制的人，每个人都能讲出一段感人肺腑的师徒情……如今，许多企业员工深情地说：那时的师徒情深，真让人羡慕。三、师徒制急需恢复完善。1. 一位高级电工技师深有感触地说：“虽然技校毕业时我拿到了4级工证。但到了企业实际一操作，与师傅一比，才感到手艺差得远呐，干起活来根本不知道从何下手，许多故障不知道如何查找如何排除。事实上，技校毕业生刚参加工作，无论理论还是实际都处于似懂非懂阶段，真正成熟起来还要靠在企业继续拜师学艺。可以说，技校领我入了门，但80％的手艺是在企业跟师傅学的。”2. 笔者在一家金属加工企业采访，听公司经理讲了一段十分尴尬的事：“去年，外企慕名来企业签订一笔合同，可企业铆接工艺早已失传。在职工人没有一个能操作铆接工艺的，没办法，只好请回十几位70多岁的退休老工人带着在职青年工人干，但这种技能不是短期内就能练会的。合同总算如期兑现了，可由于支付这些请来老工人不菲的劳务费，结果，企业一个工程下来亏损了几十万元。如果此手艺不丢，企业不但不会亏损，反而还会赢利。”3. 国家劳动和社会保障部培训司负责人在接受采访中指出：重视对在职工人技能的培训，落实师徒制是很重要的一个环节。师徒制是引导和培养高级蓝领的有效途径，也是建立学习型企业、进行人性化管理、提高职工素质的一个最重要载体。

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