推进计划

精益管理推进计划反馈机制如何建立首先要有一个详细的精益推进计划，细节到每个月，每一周，甚至每一天要干什么事儿。可以由推进责任部门制定并报经领导审批，通过。第二，专门的精益推进机构，如精益管理推进办公室等等，需要对每一工作按照推进检查节点进行评估和进度检查。第三，对照事先制定的考核依据，根据检查结果进行适当的奖惩。2，工作推进计划怎么写一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划.我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路.按性质分类，有工作计划、生产计划...