6西格玛管理

柳溪格玛已逐渐发展成为管理以客户为主体，确定企业战略目标和产品开发设计标准，追求持续进步的理念,六西格玛，又称六西格马和六适马，是管理，主要偏向于质量管理，由摩托罗拉在1986年提出,所有柳西格玛项目由柳西格玛绿带或柳西格玛黑带负责实施，再由柳西格玛黑带高手监督,什么是柳溪格玛管理。1、什么是六西格玛管理?什么是柳溪格玛管理？六西格玛，又称六西格马和六适马，是管理，主要偏向于质量管理，由摩托罗拉在1986年提出。这种策略强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，从而减少产品和服务的缺陷。lixi格玛背后的原...