管理绩效

绩效管理包括哪几个环节1.目标管理（绩效目标/指标的分解）2.绩效规则的制定（如何考核，考核评估的方法，评估的等级，如何与薪酬奖励挂钩）3.绩效目标的确认（要员工和上级一起确认绩效目标，只有上下级共同认可后才更有意义）4.执行5.执行过程中的沟通反馈、调整指导6.绩效考核评估7.兑现相应的奖励或惩罚8.反思之前的制度及实施过程中的问题，制定、优化下一个绩效管理制度2，做为一个管理者该怎么做绩效考核最好明确自己的职责及管理范围1、对管辖内的事物需做到责任到人2、出现问题时应身先士卒，带头解决问题3、时常...