年度调薪

年度调薪的简述年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线。如何调，怎样调，调多少，这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡，去协调，去控制。要进行有效的年度调薪，首先应有明确的薪酬政策和薪酬理念。只有明晰的薪酬政策和薪酬理念，才能有效解决“为什么要进行年度调薪？”以及“年度调薪要调多少才合适的问题？”这两个问题。升职，换岗调薪，嘉奖，很简单2，关于年度调薪的确，工龄是一个可以参考的因素；不过单...

年度对于薪酬调整，要综合评估员工在2012年度的表现、员工的工作能力和岗位价值的重要性，将以上三个方面作为调薪的主要考虑因素,”这两个问题今年员工普遍就业年度平均加薪幅度15%左右,年度调薪是人力资源专业人士每年必须面对的重要课程,3.确定调薪人事调薪的范围,还有“年度调薪多少合适,年度调薪方案参照薪酬管理制度执行,案例分析:年度调薪，一般以集合模式调薪，年度调薪为主待定。1、年度调薪的简述年度调薪是人力资源专业人士每年必须面对的重要课程。有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才，不合适的调薪则...