项目管理部

建设工程项目需要各参与单位分别组成项目管理部吗还是只有一个项建设单位属于业主方，是总体控制施工进度/成本和质量的，项目部的话一般是施工单位，看工程有多少个标段就有多少个项目部了，基本对应情况是这样。。（如果建设单位和施工单位合作组成项目部）你说的这种应该属于建设单位自己投标到工程项目中吧，那样的话项目部还是一个完整的项目部，只是其中很多工作容易做一点，比如计量变更什么的。项目部和建设单位基本还是属于各自一套完整人马，具体人员分配要看他们是如何管理的了。因为建设单位要管理所在工程的所有施工单位，所以如果...

项目的职责包括:在公司推行项目管理体系，不断改进、分析、提高；协调项目实施过程中的资源配置，及时向相关部门反馈项目进展情况；控制项目各阶段文件的收集、整理和归档；负责组织与项目相关的各种项目评审，并对项目成果进行总结和评估；实施项目管理工具，实现项目管理信息化,公司项目管理部负责对公司所辖项目部的工程进度进行指导、监督和检查；项目的项目管理部负责项目部的内部建设和生产进度等,项目部(又称项目管理部，也称项目指挥部)是公司派出的负责具体项目实施的管理机构。1、工程管理部和项目部的区别公司项目管理部负责对公司...