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小万职场,职场生涯

来源:整理 时间:2023-04-05 21:52:36 编辑:好学习 手机版

1,职场生涯

应该是物流的相关工作吧!

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3,职场生存谋略

在国企里上班,首先要把自己份内的工作做好,再就是要与你的同事及领导关系相处好,特别是直管领导。俗话说的好,朝庭有人好当官。你想立足,想发展,必须上面有关系才行。没有关系也要创造关系,只有这样你的工作才能顺利做下去。

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4,职场中必不可少的思维MECE法则

一种现象 小万接到领导安排的任务:要求写出“打造110线样板线体”方案出来。小向思考了半天,写了一下午把材料交上去了。领导看了一分钟后就指出材料的思路太狭隘,我想要一条线的变化你却只优化设备与架子。小万回去之后加班加点,向所有同事要了改善材料,一顿猛看对照着修改交了材料,但领导又给小万泼冷水,什么又是设备、又是装备的,逻辑层次混乱、结构模糊。在讲一个问题、做PPT以及汇报工作时,很多人都有过与小万类似的经历,总会被别人挑出毛病,无结构、逻辑混乱。要避免这样的悲剧,你必须学会MECE法则。 一个概念 什么是MECE原则? 是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个思考工具,MECE是英文“Mutually Exclusive,Collectively Exhaustive”的简写(MECE/mi:si:)。MECE原则要求结构化切分后要达到如下要求。 相互独立、完全穷尽 。相互独立就是 不重叠、 完全穷尽就是 不遗漏, 人们讲“思维缜密”的牛人说话“滴水不漏”。 这些原则听起来有些高深莫测,但其核心理念并不难理解,人们很多时候都在无意识地应用这些原则。比如以“性别”来分类,分为男人和女人两类,这种分类就符合MECE原则。首先,子分类“男人”和“女人”相互之间在逻辑上是没有重叠的。因为不能既是男人又是女人。回到上面的案例: 打造样板线体,从 硬件 上面把设备、架子、物料盒等方面全部调整成统一、干净整洁;从 软件 上把电脑CPU、设备系统、自动化等方面优化最快、最稳定。这是二分法的MECE法则。 从线体上有什么东西角度划分,有物料、设备、人员、方法、环境(第一层),比如人员技能、质量意识、效率等方向上需要达到怎样(第二层)。这是要素法,是现场分析解决问题常用的 4M1E 思维模型。 这样写材料或汇报,结构清晰、完整;领导还会说你思路狭隘吗?还有矩阵法、公式法的等等完整的MECE。为什么讲逻辑混乱、结构模糊?领导说“我想要一条线的变化你却只优化设备与架子”,是违反了MECE法则的 “ 不遗漏 ” ;领导说“什么又是设备、又是装备的”,是违反了MECE法则的 “ 不重叠 ” 原则。 前期分享的结构化思维的“论证类比”,是“自上而下”的分解方式,而MECE法则是“自下而上”的综合方式,从收集、归类、总结三个步骤解决问题。应用步骤 第一, 收集信息。 工作、生活中解决难题与培养下属,并不是直接就使用现有的思维模型,因为你并没有真正学习并掌握;且出现在你面前的许多都是新问题;所以先是把信息尽可能的全部先罗列出来。比如打造样板线,有物料架、A物料、B物料等等。 第二,整理归类、合理分层。 把信息进行整理,“相互独立”意味着把信息细分成了同一层面,把整体层层结构化分解为要素时,要确保每一层都不能与其他层次混淆,找到最佳分解角度,面对复杂问题时很考验你的 功力 ,可多与人交流或向高手求教。“完全穷尽”则意味这些分类全面、周密,覆盖所有范畴。你知道一些图表数据,永远有最后一部分叫“其它”。 第三,总结概括 + 使用前人智慧成熟的工具。 到了这一步,只需要进行总结概括出结论。前辈们已经研究成熟的MECE思维模型,给我们提供了标准大纲。大家可以直接拿来用,不用在电脑前想破脑袋。比如5W2H、PDCA、SWOT、4P、3C、7S分析等等小结: 1、结构化思考、MECE法则是思考的底层 “ 基本功 ” ,请务必把 “ 马步 ” 扎稳了; 2、MECE法则应用要谨记 “ 相互独立,完全穷尽 ” 的基本法则,确保每一层的要素之间 “ 不重叠,不遗漏 ” ; 3、不断练习与深入,熟练掌握与应用,你就能 化混乱为有序,化复杂为简单 。练习 你接到任务,要求“打造成一个温馨舒适的休息区”,用MECE法则分解为“不重叠,不遗漏”的要素。你会怎么分解呢?

5,职场就业

自己认为完美就可以了 不需要看别人脸色的
做最好的自己
只有最合适的,没有最完美的
嗯,同意思楼上说的,但自信,也是很重要的哦!如果你连自己都不相信自己,那还有谁会相信你呢!自信是成功的第一个门槛儿。加油哦!
不要管别人怎么看你,关键是你自己怎么看自己!切记:在人之上,要把人当人;在人之下,要把自己当人!抬起头来做人。。

6,职场生存技巧

你好 很高兴为你解答 在这里给你介绍一个网站,里面有很多的面试技巧这些,你可以进去里面看下的。对你会有所帮助的。 更多人才信息,招聘,面试技巧尽在 黄山人才网: http://job.ok0559.com
所谓的技巧是死的。同事 老板 合作伙伴 , 都是人 。 性格特点下手,投其所好。同事间的关系很微妙,你把这种关系归类那一种都可以。可以是你的竞争对手。可以是你的朋友。或是单单工作需要的接触。老板 你是在为他创造利益。老板的眼里 你的 工作态度 成绩 勤奋等来判断你的喜欢程度。 合作伙伴 以具体情况定。不管是那种关系。在现实社会里, 利益是永恒的。
外圆内方。
心理战术

7,职场

这个不一定。因为人们平常说的等两天不一定就准确的是两天。 也可能他比较忙。现在的社会办个事你要自己多主动再打电话问问。催催对自己的事只有自己是最在心的。
主动打电话询问一下.
迎合他的意思~
基本上是没戏,也可能是有别的苦衷,一般他会给你个准确时间或者是大概时间,过两天是个敷衍的说法,因为他不好拒绝你,找工作时间不要在一个工作上吊死,要同时选多点工作,你来挑工作,别让工作来挑你,因为每个工作从应聘到成功上岗都要好几天的过程,如此反复的等待,下来等你找到工作都要N长时间了,以前我都吃过这个亏
朋友,那可能是老板表示已经拒绝你了 要你去上班的话一般会跟你说你什么时候能来上班?
没戏! 我想问你 为什么就要打工呢?
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