全国劳模，全国劳模的名子

1，全国劳模的名子

郭明义、时传祥

全国劳模的名子

2，全国劳模享受什么待遇

法律分析：1、全国劳模发放一次性奖金一万元；2、工资提档升级，高定2档级别(岗位)工资或2级薪级工资;退休费比例提高15%，上限100%。3、离退休享受荣誉津贴，每人每月150元；4、享受困难救助：职工劳模补助金按不低于当地平均工资的1.2倍补助，农民劳模按每月800元补助；5、享受疗休养；6、免试免费就学：具有高中文化程度可免试进入中国劳动关系学院学习，成绩合格，颁发成人本科学历；7、优先申请住房：购买经济适用房，申请廉租房、公租房，予以优先考虑;农民工劳模优先解决城镇户籍；8、参政议政的政治荣誉：全国党代表、人大代表和政协委员中基层一线职工代表一般由省总从全国劳模中提供候选人名单等。法律依据：《全国劳模专项补助资金发放管理办法》第三条　劳模补助的发放，依据需要帮扶的全国劳模和全国五一劳动奖章获得者的数量和困难程度确定。帮扶资金的发放，坚持依档帮扶、因困施助、实名制的原则，建立健全并动态化管理困难职工档案，根据本地区困难职工群体的数量、分布、成因及困难程度，并与当地低保标准相衔接，制定帮扶措施，确定帮扶标准。第四条　劳模补助和帮扶资金的发放工作，必须严格按照国务院发布的《中华人民共和国现金管理暂行条例》执行。除特殊情况外，一律采取银行卡（存折）结算。（一）劳模补助的发放。各级工会应采取银行卡（存折）结算方式发放劳模补助，将劳模补助直接汇入相关劳模的个人银行账户。（二）帮扶资金的发放。帮扶中心建档且需要长期进行生活、医疗、子女教育等救助帮扶的困难职工，各级工会帮扶中心应采取银行（存折）结算方式发放帮扶资金，将帮扶资金直接汇入相关困难职工的个人银行账户。对于一次性给予生活、医疗、子女教育类救助帮扶资金的困难职工，先由帮扶中心对其登记实名制发放表，再由其凭个人居民身份证领取现金。对于极少数因卧床等个人原因，生活不能自理，不能前往帮扶中心领取一次性帮扶资金的困难职工，可由帮扶中心工作人员前往其住处登记实名制发放表，发放现金。对困难职工进行职业培训、职业介绍、法律援助等帮扶的，通过购买服务方式由职业培训和介绍机构、律师事务所提供帮扶的，帮扶中心应和提供服务的机构签订合同，根据帮扶中心留存的服务合同、实际提供服务的人员档案等资料，通过银行转账汇入对方账户；对困难职工进行技能培训、案件诉讼等补贴式帮扶的，应先由帮扶中心对其登记实名制发放表，再由其凭个人居民身份证领取现金。第五条　困难职工在领取帮扶资金的现金时，除本人签字或签章外，必须注明现金领取人的有效证件号码（居民身份证号码），需当场点清钱款，杜绝差错。

全国劳模享受什么待遇

3，北京劳模是全国劳模吗

劳动模范分地方性和全国性。是北京劳模的不一定就是全国劳模。

北京劳模是全国劳模吗

4，全国的四个劳模

未必享受，象 sun 所说...要+上超凡的劳动能力和上司的认可。更重要的是待遇的审批。

5，全国劳模第一届冠军是谁

第一届劳模徐虎马恩华吴仁宝包起帆王进喜赵梦桃时传祥孟泰袁隆平邓稼先没评冠军。

6，全国劳模享受什么待遇

属于政治待遇，对劳动者的最高荣誉，奖金1万元，退休后还保持荣誉的享受劳模津贴150-200元不等。

你可到市总工会咨询此事，据我所知，全国劳模有许多特殊待遇，如今年国庆前有1000元慰问金，年底有医疗方面的补助等。

7，全国劳模都有建国70年奖章吗

全国先进工作者不是全国劳模，全国劳模也不是全国先进工作者，他们的称号不一样，获奖证书和奖章也不一样。

铁人王进喜介绍http://news.xinhuanet.com/ziliao/2002-12/18/content_663100.htm

8，六十一一七十年代全国劳模都是谁

有张秉贵，王进喜，李素丽

“全国五一劳动奖章” 赵惠平同志主要事迹赵惠平同志现任湖南省长途电信线路局党委书记、局长，是湖南省九届、十届人大代表。曾先后被评为“常德市十大杰出青年”、“省邮电技术尖子”、“省文明建设单位先进个人”、“省信息产业界首届十大杰出青年”。荣誉和成就是赵惠平同志参加工作二十多年来披荆斩棘、知难而进、反骄破满、艰苦奋斗、无私奉献的人生写照，回顾这段历程，我们看到的是他勇攀高峰的进取精神、敢于战胜困难的亮剑精神，及对企业和员工的无限忠诚与热爱。临危受命赴战场矢志拼搏闯险滩 “人生是要有所追求的”。而追求的真谛不光只是能力的短暂展示，它更体现了坚守一种信念的持久过程。赵惠平同志的成功首先得益于信念的存在与坚守，其次才是在坚守信念过程中的能力展示。他将肯干与能干紧密结合在一起，凭借着无私奉献的精神、优良的品质和人格的魅力，像一面飘扬的旗帜带出了一支支素质高、作风硬、形象好的队伍，同时也创造了一个个振奋人心的佳绩。面对困难，最可怕的是存在畏难情绪，而以“破冰船”著称的赵惠平同志即有敢为人先的过人气魄和胆识，乐于接受各种挑战。翻开他的任职简历，映入眼帘的是一串不凡的记载，我们可以发现在其先后任职的张家界邮政局、常德邮政局、邵阳电信分公司、湘潭电信分公司、湖南长线局等单位，几乎都存在经营状况落后、劳动生产率偏低、资产负债率高或干群关系欠和谐、企业难以正常运转等情况。面对这些问题缠身、困难重重的企业，他迎难而上，大胆创新、锐意改革，扭住发展不松手，风吹浪打不动摇，用自我加压的乘法、破解难题的招法、拼命三郎的做法和开拓创新的打法，在逆境中崛起，于短时间内就取得显著成效。1998年10月—1999年12月，在他任张家界邮政局局长一年多的时间，就使张家界邮政局从全省倒数第一成为全省第一名；1999年12月—2000年6月，他担任常德市邮政局局长只有半年的时间，又使常德邮政局从全省第十名跃居全省第四名；2000年6月—2003年4月，通过近三年的努力，使邵阳电信从全省倒数第二成为全省第一，无论主业还是实业的发展均做到了每年一个新台阶，各种荣誉也纷至沓来，2002年被评为“全省职工职业道德双十佳”单位，2003年被邵阳市委、市政府作为唯一单位推荐参与“全国五一劳动奖状”的评选；2003年4月到湘潭电信工作后，很快就扭转了人心不稳的局面，在年终评比中，湘潭电信服务工作名列全省第一，2003年12月，湘潭电信代表湖南省电信公司接受集团公司营销渠道建设检查，获得了全国第二名的好成绩，调离时，湘潭电信已从他接手时的全省倒数第二变为全省第二；2005年4月调任湖南省长途电信线路局党委书记兼局长后，企业先后荣获“全国五一劳动奖章”和“湖南省十佳学习型组织”的荣誉称号，连续两年当选湖南电信先进企业。这些成绩的取得充分说明在他的领导下，一支精神不振、生气不足的队伍完全能够打造成为一支具有强大战斗力、凝聚力的团队。自加压力抓要点内外并举夯基础赵惠平同志经常跟员工说这样一句话：“企业基础差，所以我们做的每一件事起点要高、思路要新、成效要实、落点要稳，要敢于做别人没有做好的事，想别人没有想到的事。” 刚任邵阳电信分公司总经理时，针对地方人均gdp和人均可用财力双双滞后于全省平均水平的困境及企业资产负债率近100％的现状，他认穷不认命、认帐不认输，纵向较板，把全局的工作抓紧、抓实、抓好；横向较劲，互相比着干，比出干劲，比出成果。在党委会上提出了“一年打基础，两年新突破，三年上台阶，五年大变化”的工作思路，通过转观念、鼓士气、行改革、强管理、拓市场、增实力、抓服务、树形象，带领广大员工卧薪尝胆，励精图治，艰苦创业，求真务实，成功地探索出一条经济欠发达山区电信企业的发展之路。短短三年时间实现了一个递增、七个翻番，不但创造了震惊业内的“邵阳速度”，取得了邵阳电信发展史上的奇迹，而且经验也得到行业内外的广泛认同，并将其视为企业转型的成功经验之一加以借鉴和学习。面对湘潭电信分公司以往因话费纠纷、客户响应速度慢、内部相互推诿等问题导致客户怨声载道，严重影响企业形象的状况，他上任伊始便从优化服务方面着手企业持久发展的大计。通过各种渠道和形式，向员工宣传贯彻“用户至上、用心服务”的服务理念，并以“绿色通道”、“蓝色通道”和“咨询投诉通道”为主线，以星级服务员评定工作为切入点，以建立健全六大营销渠道服务体系为手段，上下结合，整体联动，推行“首问负责制”，开通“总经理热线”，树立“用户永远是对的”服务标准，内强素质让上级放心、外树形象让用户满意，由于服务及时到位，企业的知名度、美誉度和诚信度大幅度提高。同时，他针对业务发展缓慢，积极组织开展各类竞赛激励员工热情，由于组织严密，措施得力，奖罚分明，得到了员工的充分理解和大力支持，每一次竞赛都取得了意想不到的效果。虽然邵阳、湘潭电信分公司在前进的道路上都曾经是举步维艰、阻力重重，但通过他大胆推行改革，以发展高速度、高效益为追求目标，以振兴电信为己任，狠抓通信建设能力和服务质量，先后将邵阳电信和湘潭电信引入了一条健康的高速发展之路。