上海市中心项目营销报告，上海中心大楼

1，上海中心大楼

总高是632米

主体建筑结构高度为580米，总高度632米，建筑主体为118层，是目前中国国内规划中的第一高楼，预计2014年竣工！

上海中心大楼

2，上海工程技术大学市场营销专业是哪个学院哪个系的

上海工程技术大学管理学院市场营销专业上海工程技术大学汽车工程学院市场营销（汽车营销方向）专业

考北华大学吧，吉林工程技术师范学院是专门培养中专这类技术类学校老师的，市场营销这类专业不好，未来不好就业。

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3，上海最好的品牌策划公司是哪家

向你推荐一家不错的婚庆公司吧，是中山北路上的上海绚丽婚庆公司，我找的绚丽婚庆不错，绚丽婚庆是我先在网上看了几家婚庆公司后综合比较了之后选定四家公司其中的一家（普陀区的婚庆公司真是多的不得了呀）。后来和绚丽婚庆公司的那个小姑娘聊起来的时候还这么感慨到，都是学业耽误了我的青春，也不会到现在人老珠黄的时候才穿上洁白的婚纱，还好当天的化妆师YoYo把我打扮的像20几岁的小姑娘了,上海婚庆婚庆礼仪婚庆礼仪策划婚庆策划特色婚庆上海婚礼策划上海婚庆策划普陀区婚庆上海普陀区婚庆普陀区婚礼策划。你可以去看看，021-51272972，其实可以先在网上查查他们的报价的， http://shanghai.jiehun.com.cn/73_3064832_store/XuanLiHunQing/

上知策划很不错，你自己可以去网上看看他们做过的案例 http://www.soundsplan.com/ ，在百度里面搜索上知设计就行了。

壹串通品牌策划机构他们是华南地区实力最强规模最大的团队公司致力服务于中小型成长性企业和专业城镇品牌营销策划。服务范围包括市场洞察、营销诊断、品牌营销（企业形象、品牌形象、产品形象、整合传播、组织传播）、组织化营销（渠道突围、团队打造）、行政事业品牌策划、广告创意拍摄等。你可以去他们官网看看相关的案例http://www.one-link.cn/他们服务过很多知名企业的，比如美的电器、新日电动车、雅洁五金、东方日升等。

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4，上海赛百企业管理咨询有限公司怎么样

应该是一家不太大的咨询公司，业务偏重与投资、可研之类的方案。实力如何就有待近距离观察了，呵呵。　　上海赛百企业管理咨询公司是由归国留学生及多位教授共同组建的咨询机构，拥有一流的人才、先进的管理理念、多方位的战略合作伙伴，与国内外许多著名的政府机构、工商企业以及金融、法律、财务等专业服务机构建立了广泛的业务联系。　　赛百具有其独特的运作理念，公司致力于融会中西方成功的管理经验，用知识和智慧服务企业。公司主要从事市场调研、项目可行性研究报告、公司设立、财务管理、人力资源管理等方面的咨询与辅助实施。　　近期项目：　　投资咨询　　为欧洲某大型医疗器械公司在沪成立生产基地和研发中心项目的整体策划和协调。　　为欧洲某著名大卖场在沪追加其零售点，并设立其亚太区物流中心项目的整体策划和协调。　　为欧洲某大型汽车零部件公司在沪成立亚太区总部项目的整体策划和协调。　　市场调研及可行性报告　　为日本某著名快餐公司在沪投资方案的调研及策划。　　为国内某大型企业建设物流码头的可行性做调研及其撰写报告。　　为国内某贸易公司股权方案设计及市场开拓。　　公司注册　　为意大利某电器制造公司在沪设立办事处。　　为德国某五金工具制造公司在沪成立生产基地。　　招聘管理　　为爱尔兰利墨瑞克大学及瑞士美式商学院在沪招生方案设计。　　融资咨询　　为国内某高科技产业公司策划融资方案。　　培训策划　　组织欧洲某国代表团到上海培训

你好！上海赛百企业管理咨询有限公司:专门帮助企业打造成功企业运营系统、教育培训、文化产品代理推广打字不易，采纳哦！

5，上海工程技术大学怎么样汽车学院学出来能好找工作么

上海工程技术大学汽车工程学院设有车辆工程、交通运输（汽车运用工程）、汽车服务工程、汽车营销、交通运输（汽车运用工程）专业（中美合作）、机械设计制造及其自动化（汽车工程）专业（中美合作）等6个四年制本科专业；设有车辆工程硕士专业。车辆工程专业为授权硕士点、汽车工程和汽车运用工程专业与美国劳伦斯（LAWRENCE）理工大学合作办学，载运工具学科被上海市教委确定为重点学科，现代汽车运用工程学科被上海市政府确定为重点学科。不但工作好找，而且就业质量高。毕竟汽车学院是工程大数一数二的学院，有很多毕业生进上汽乘用车、上海大众、上海通用，待遇优厚。

上海工程技术大学汽车工程学院设有车辆工程、交通运输(汽车运用工程)、汽车服务工程、汽车营销、交通运输(汽车运用工程)专业(中美合作)、机械设计制造及其自动化(汽车工程)专业(中美合作)等6个四年制本科专业;设有车辆工程硕士专业。车辆工程专业为授权硕士点、汽车工程和汽车运用工程专业与美国劳伦斯(lawrence)理工大学合作办学,载运工具学科被上海市教委确定为重点学科,现代汽车运用工程学科被上海市政府确定为重点学科。不但工作好找,而且就业质量高。毕竟汽车学院是工程大数一数二的学院,有很多毕业生进上汽乘用车、上海大众、上海通用,待遇优厚。

6，上海的欢乐谷有哪些项目

上海欢乐谷目前早上9点开园，游乐设施大概要10点钟。下午17点关闭游乐设施。闭园时间一般是18点。年青朋友游园推荐：谷木游龙→异度空间→天地双雄→双层转马→暴风之旅→激流勇进→完美风暴→矿山历险→金银岛→蓝月飞车→飞旋驼峰→绝顶雄风→大摆锤→能量风暴等刺激性游乐设备。家庭朋友游园推荐：飞行影院→金银岛→魔幻剧场→西部追忆→蚂蚁宫→北极探险→水蛙战舰→跳跳蛙→疯狂精灵→蚁兵战车→蚂蚁运输队→峡谷漂流→丛林抢险→肯配古塔→四维影院→谷木游龙

楼主你好，我推荐您去佘山的欢乐谷。欢乐谷更适合年轻人游玩，很多新奇刺激的项目和各式各样的游乐设备。简单附上我认为有价值的信息吧。首先是开放时间和门票问题。 7月28左右开，200的门票，买年卡才388，在年卡有效期内，持卡人可不限次进入上海欢乐谷公园，就是说玩任何项目都不收钱。再来是欢乐谷介绍。 1300多亩，规模比10个锦江乐园还大，是中国最大的主题公园，预计每年接待游客500万至700万人次。由阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七大主题区组成，共有娱乐及观赏项目百余项，其中顶级游乐设备12座、各类表演场馆座位数11000个、演员及员工1800人。具体项目列有：木质过山车、激流勇进、鬼屋、双塔太空梭、豪华转马、暴风之旅、天旋地转、矿山车、DISC“O”、跌落式过山车、大摆锤、能量风暴、飞行剧场、飞行岛、虚幻成像、西部牛仔、蚂蚁宫、北极探险、丛林水战、跳跳蛙、自旋滑车、太空飞车、阿里山小火车、漂流河、救火队、观光塔、4D影院、音乐喷泉等等。接下来是交通。上海欢乐谷位于上海市西南部的松江佘山国家旅游度假区内，距上海市中心区40公里，离虹桥国际机场25公里、浦东国际机场68公里。地铁：地铁九号线洞泾站下车，沿沈砖公路向西行百米公交：（1）上佘专线（漕溪路公交枢纽），沪松昆线、沪陈线（西区汽车站），南佘专线（南浦大桥）至外青松公路与林荫大道路口下车，沿林荫大道向北行约1公里（2）松陈线（乐都路汽车站），松重线（松江火车站），松青专线（松江城东站）至外青松公路与林荫大道路口下车，沿林荫大道向北行约1公里自驾车：A8松江出口沿嘉松公路向北到沈砖公路向西行百米；A9赵巷佘山出口沿嘉松公路向南走到沈砖公路向西行百米；A5莘砖公路出口沿莘砖公路向西行至嘉松公路口继续西行百米。最后，吃住的话欢乐谷投入运营后会有很多酒店也随之配套，但价格肯定不菲，可以住在附近的九亭、松江新城、洞泾等地，吃也不是很贵。希望我的回答可以帮助到您，祝您和您的家人玩的快乐！

7，房地产开盘策划方案

初步阶段]1、项目资源条件整合及判断负责部门：策划部、项目部、销售部、工程部报告名称：《**项目策划大纲》中心内容：资源条件整合宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。地段资料：规划要点、坐标。周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。判断内容：优势、难点、突破口、把握度。2、多方案初步规划、设计或调整建议负责部门：策划部、项目部、工程部、设计院报告名称：《会议纪要汇总》《**项目概念设计提示》或《项目调整建议》中心内容：草图、立意、说明、交流记录[前期策划阶段]3、地块内在条件整合及价值分析负责部门：策划部、项目部、财务部报告名称：《**项目土地价值与分析报告》中心内容：适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较4、资源综合及定位负责部门：策划部报告名称：《**项目综合定位报告》中心内容：上述各内容汇总，初步定位或创意5、依据定位针对性的市场调查负责部门：策划部报告名称：《**项目市场调查报告》中心内容：客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等，或根据创意寻找市场依据6、经济可行性分析负责部门：策划部、项目部、财务部报告名称：《**项目经济可行性分析报告》中心内容：静态的综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分析。7、初步营销框架负责部门：策划部、销售部报告名称：《**项目初步营销报告》中心内容：推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系8、规划、设计方案及跟踪负责部门：策划部、工程部、销售部报告名称：《**项目初步营销报告》《**项目建筑概念设计》《**项目环艺概念设计》或《**项目设计修改意见》《**项目设计要点》中心内容：草图，设计创意、任务书、设计交底、指导[营销策划阶段]9、营销整体规划负责部门：策划部、销售部报告名称：《**项目营销整体规划》中心内容： VI，推广的主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。10、经济敏感性分析负责部门：财务部报告名称：《**项目经济敏感性分析报告》中心内容：造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。11、价格策略执行计划负责部门：策划部、销售部报告名称：《**项目价格策略报告》中心内容：依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。12、物业准备工作计划负责部门：物业公司报告名称：《**项目的物业模型》中心内容：配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业管理模式的融合。13、销售准备工作计划负责部门：策划部、销售部报告名称：《**项目前期工作计划表》中心内容：文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算14、项目包装执行计划负责部门：策划部、广告公司报告名称：《**项目包装概念设计》中心内容： VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位（装修套餐）等的设计和制作计划安排及费用预算。15、广告宣传炒作计划负责部门：策划部、销售部、广告公司报告名称：《**项目新闻炒作提纲和广告发布计划》中心内容：户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。16、销售活动规划及策划负责部门：策划部、销售部报告名称：《**项目公关活动计划报告》、《**项目**活动报告策划书》中心内容：开工、开盘、封顶、竣工、入伙等仪式，新闻发布会，展销会等其他公关活动的计划安排及费用预算。17、装修套餐负责部门：策划部、装修公司报告名称：《装修套餐服务计划报告》中心内容：售后装修和装修按揭服务。[销售实施阶段]18、销售培训负责部门：策划部、销售部教材名称：《销售基础知识》《**项目销售相关内容》中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。19、执行修正负责部门：策划部、销售部往来文件：《**项目销售情况总结》《**项目策划执行修正安案》中心内容：根据销售状况和市场动向的反馈，适时调营整营销计划。20、置业锦囊负责部门：策划部、销售部报告总称：《置业锦囊》中心内容：根据项目优势选编的购楼、选房须知，各阶段项目卖点的序列。21、夸张和消费者投资的可性报告