上海市政设计总院EPC项目，上海市政工程设计研究总院怎么样

来源：整理时间：2023-07-29 01:53:48 编辑：上海生活手机版

本文目录一览

1，上海市政工程设计研究总院怎么样
2，上海市政工程设计研究总院在合肥有地铁项目吗
3，上海市有哪些市政设计院
4，上海市政总院营收
5，上海市政工程设计研究总院的介绍
6，什么是EPC项目

1，上海市政工程设计研究总院怎么样

这个公司就是把大家骗进去没日没夜的加班！进去之前叫精英，进去之后就升级为加班精英！等于苦逼！不信的可以每天晚上观摩市政院的大楼一直皮卡，皮卡的闪闪发亮！

任务占坑

上海市政工程设计研究总院怎么样

2，上海市政工程设计研究总院在合肥有地铁项目吗

上海市政工程设计研究总院在合肥有地铁项目。合肥市轨道交通6号线东延线工程就是中铁第四勘察设计院集团有限公司和机械工业勘察设计研究院有限公司和上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司和安徽省综合交通研究院股份有限公司的项目。

上海市政工程设计研究总院在合肥有地铁项目吗

3，上海市有哪些市政设计院

1、上海市政工程设计研究院；2、上海市城市建设设计研究总院；3、同济大学建筑设计研究院；4、华东建筑设计研究院；比较大的有这几家。其他的具有甲级资质的也不少。名气没有那么大。

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上海市有哪些市政设计院

4，上海市政总院营收

60余载砥砺前行，上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司（以下简称“市政总院”）从一家3个专业、150多人的工程设计单位，发展成为专业齐全，涉及规划、工程设计和咨询、工程建设总承包及项目管理全过程服务，拥有4000余员工的高新技术企业。以一座座精品工程，以一次次改革创新，在市政领域奠定了不可撼动的地位，综合实力位居国内同行前列。去年是“十三五”规划的开局之年。在建工集团领导下，市政总院迎来开门红，年营业收入站上50亿平台，达到52.1亿元，同比增长25.8%。63岁的大体量“老字号”，如何历久弥新、“大象起舞”？“企业保持基业长青，唯有改革创新。市政总院要通过深化改革，推动升级谋福祉，保持行业引领，力争在十三五期间成为设计规模持续两位数增长、全过程专业服务的百亿集团。”市政总院董事长周军表示，这既需要全院上下戮力同心推动内部体制机制创新，也需要不断抓住各种外部机遇，砥砺前行，谋求新的跨越。

5，上海市政工程设计研究总院的介绍

上海市政工程设计研究总院是中国市政龙头老大，毋庸置疑。但再好的单位也是优势突出，暗藏劣势的。比如上海院虽然是综合甲级设计单位，但是它的建筑、园林绿化、电力、港口设计肯定不如他的道桥、给排水具有那么强的优势。而其内部不同的部门、二级院和分院也存在很大的差别。——所以这跟楼主从事的岗位和行业有一定关系。分院肯定是不如总院的了，但是分院干好了呢？照样比总部的一些人的专业水平、收入高很多。我们到处都能见到这种情况。浙江分院（温州）怎么样？这个关键在于楼主对相关就业单位的比较选择以及自身优缺点的综合把握。上海市政院很强的。

上海市政工程设计研究总院创建于1954年，是我国最早成立的市政设计院之一。历经半个世纪的发展，已成为一家大型综合国家甲级工程咨询设计研究总院，在国内工程勘察设计领域享有较高的知名度，综合实力居全国市政设计行业之首。

6，什么是EPC项目

其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。总承包：一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行，最后机组移交业主商业运行，整个过程称为工程的总承包。epc与工程总承包两者含义相近。工程总承包中还有解释：设计采购施工中的epc是英文engineering, procurement andconstruction的缩写。engineering就是“设计”的意思。当“设计”理解时，engineering与同样可理解为“设计”的design的含义大不相同。一般说来，engineering指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计；而design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系，以及外观进行设计和审美与艺术的处理。从这种区别中可以看出，设计－采购－施工合同一般不适合建筑工程的采购。设计采购施工（epc）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。engineering （工程设计）procurement （设备采购）国外的工程公司（国内叫做设计院）负责给业主搞工程就是这种模式，三个阶段都负责；epc(全功能工程)公司和项目管理公司。目前我国设计力量和施工力量总体过剩,设计队伍和施工队伍都存在“僧多粥少”现象,而专门从事全过程项目管理的力量却十分薄弱,能为业主提供全过程项目管理服务和具有全功能工程承包能力的工程公司寥寥无几,发育不全。以水利建设行业为例,虽然有一些总承包公司,但绝大部分设计、施工单位都还不具备单独进行全功能工程全过程总承包能力。造成这种现状的原因,一是对全过程项目管理能为项目和业主创造可观效益这一点认识不足。实践证明,全过程项目管理是一种高附加值的服务活动,是最能为业主创造价值和效益的一种服务。二是对项目管理要求具备较高的知识和技能,也就是项目管理需要专业化这一点认识不足。国内有相当多的业主和主管领导认为项目管理很简单,谁都可以管理,因而不愿意委托专业化的工程承包公司实施工程项目管理。为迅速扭转这种局面,必须在我国大力培育epc全功能的工程公司或项目管理公司。我国大型设计院最有条件改建为epc全功能的工程公司或项目管理公司。因为设计在工程建设中起主导作用,设计院人才较集中,人才资源丰富。

EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。