当时驻村第一书记或者叫贫困村第一书记，有80-90%最后都得到了提拔，可见驻村书记的晋升优势。在本地方，驻村工作队驻村满两年后，可以申请不再担任驻村工作员或者驻村第一书记的职务，那么对于你个人而言，想要离开精准扶贫驻村工作队，就需要了解一下当地关于驻村工作队的相关管理规定了，或者身体方面有什么疾病不再适宜担任驻村工作可以申请调离。
1、驻村第一书记和办公室主任，哪个更有前途？
这两个岗位没有可比性，绝对是办公室主任更有潜力。理由三点：第一，级别不在一个层次，驻村第一书记属于各部门各单位派驻贫困村的工作人员，名义上是第一书记，其实为非“三定”岗位，不再机构编制部门管理序列，本身不设定级别。单位可以派一名科长去贫困村干第一书记，也可以派副科长甚至科员去，而办公室主任是妥妥地实职岗位，以地市级机关为例，级别是正科，下一步的目标是提副处，而如果派驻贫困村的第一书记是一名副科长，他的下一步目标是冲击正科，两个岗位级别不一样，起点也不一样，何来可比性？第二，岗位的服务对象有区别，
驻村第一书记的主要职责是帮助贫困村脱贫致富，面对的是基层群众和单位，在职责上不可谓不重要，可毕竟离单位、领导远了，真正到提拔的时候，不见得想得到你。而办公室主任不一样，他的职责是保障单位运行，上传下达，左右协调，长期服务单位主要领导，近水楼台先得月，一般都是提拔晋升优先考虑的对象，当然，这几年因为政策的倾斜，驻村书记提拔的也不在少数，但从整体比例来看，还是办公室主任更占优势，先天条件摆在那，不能不服。
第三，承担的责任和压力不一样，办公室主任是单位的管家，事无巨细，工作比较繁杂是事实，不过只要取得主要领导的信任，好久了熟能生巧，也不是难事，无非多付出点时间而已。可驻村书记不一样，脱贫攻坚现在是必须要完成的政治任务，驻村书记作为第一责任人，不仅要确保工作保质保量完成，还得做到不能让老百姓有意见，诸如定点打卡、数据汇总、建档迎检等事务，足以让驻村书记忙的团团转，稍有不慎随时可能被问责，生理和心理上的压力都不小，
同样是付出，同样很忙碌，同样有压力，驻村第一书记有时候反而不如办公室主任提拔更快，从个人前途考虑，肯定选后者更好。当然，如果是在十年前有机会当驻村第一书记还是不错的，那时候各地刚开始启动派驻贫困村书记工作，为了估计机关干部下乡驻村，很多地方都出台了政策，明确驻村第一书记可以优先提拔，并用公开选拔等方式切实解决了一批驻村第一书记的提拔问题，有力促进了驻村帮扶工作，
当时驻村第一书记或者叫贫困村第一书记，有80-90%最后都得到了提拔，可见驻村书记的晋升优势。现在虽然各地仍有政策倾斜，可随着驻村书记的增多，已经不可能再像过去那样提拔驻村第一书记，因此在与办公室主任的PK中自然就处于了下风，不过从长远来看有机会当驻村第一书记还是值得一试的，一方面他可以锻炼处理急难险重任务的能力，在与基层群众沟通打交道的过程中可以提升自己，另一方面驻村第一书记干的好，的确有很大的机会提拔，这也是体制内公认的客观事实。
2、驻村工作队经费最高多少？
请问:你是问的上世纪五六七十年代人民公社时期的，驻生产队工作组的经费待遇呢？还是问近两年的扶贫工作队的待遇呢？问近两三年的不知道，问五六七十年代人民公社没撤消之前的能告诉你。那时讲为革命奉献精神，为革命事业艰苦奋斗的三观精神，步行或骑自行车下乡，自带行李卷，住在生产大队队部或生产队队房子或饲养员的值更喂马的小屋里。
吃派饭(由生产队保管员记事，轮流安排)，标准就是家常便饭，房东吃啥干部吃啥，一顿饭交给房东三两粮票1角钱，不得超标准吃饭，谁违犯谁是多吃多占，搞特殊化！这是纪律，谁违犯谁犯错误，会受到处理！沉入到田间地头，与广大社员促膝谈心，调研农情，解决农情中存在的问题，与社员同吃同住同劳动。睛天一身土，雨天一身泥，
与社员站在一起基本分不出谁是社员谁是国家干部。当时人民公社的国家干部没有星期天，春节能休七八天(有的还值班，有的还组织秧歌队汇演或自排自演的小节目汇演)，一年有两次春种自留地和秋收自留地假(每次三天)，一年有两次搂做饭取暖的柴禾假(每次七天)。其余执行‘’五十制‘’，除开会，到外地学习参观外，每半月十天沉到生产队做中心农情，五天返回公社汇报农情，领取任务，处理衔接本职业务。
