1.制定产品管理制度与方案2.规划产品发展方向，指定产品的长期竞争策略3.参与企业年度营销计划及预算编制4.开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划5.管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题6.管理产品品牌和产品成本7.负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施8.对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应产品经理（ProductManager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等,7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题产品经理的主要职责是什么。
1.制定产品管理制度与方案2.规划产品发展方向，指定产品的长期竞争策略3.参与企业年度营销计划及预算编制4.开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划5.管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题6.管理产品品牌和产品成本7.负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施8.对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应产品经理（ProductManager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动
1、市场调研：调研客户需求。2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题
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