如何做好施工企业质量管理工作,要想真的管好现场的施工质量工作，必须做到以下几点:1、施工总承包单位的项目经理首先有很强的质量意识，这是前提,2、要确定施工质量目标并分解质量目标3、建立质量保证体系，建立质量管理体系,质量管理与绩效挂沟，做到有奖有罚才行施工单位工程质量管理措施有哪些,工程质量管理概念是为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。
工程质量管理概念是为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。管理措施有：组建优秀的管理组织，聘请高品质的监理单位，引进优秀的施工企业等。《建筑法》第五十二条建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。第五十三条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书
2、如何做好施工企业质量管理工作要想真的管好现场的施工质量工作，必须做到以下几点:1、施工总承包单位的项目经理首先有很强的质量意识，这是前提。他是整个项目的总负责人，你说重要不？2、要确定施工质量目标并分解质量目标3、建立质量保证体系，建立质量管理体系。责任到人，在施工过程中实施事前、事中控制，4、建立质量奖罚款制度，明确各人的质量方面的责、权、利，调动各人的积极性。质量管理与绩效挂沟，做到有奖有罚才。
