具体来说，高层管理强调管理的艺术性，基层管理强调管理的科学性；对人的管理强调艺术性，对事和物的管理强调科学性；“管”强调科学性，“理”强调艺术性；等等,管理的目的是效率,掌握管理的二重性，对学习管理学和从事管理工作具有重要意义：1、可以更好地发挥社会主义制度的优越性，形成具有我国特色的管理学，更好地指导我国的管理实践。
一般来说，管理的定义有如下解释：定义1：管理就是通过他人（并和他人一起）完成组织的目标。定义2：管理就是正确有效地配置和协调各种资源以达到组织的目标。前者强调了管理的艺术性，后者强调了管理的科学性，二者都有其片面性。所以，现在流行的说法是管理既是科学又是艺术。具体来说，高层管理强调管理的艺术性，基层管理强调管理的科学性；对人的管理强调艺术性，对事和物的管理强调科学性；“管”强调科学性，“理”强调艺术性；等等
管理的二重性是指管理的自然属性、社会属性。掌握管理的二重性，对学习管理学和从事管理工作具有重要意义：1、可以更好地发挥社会主义制度的优越性，形成具有我国特色的管理学，更好地指导我国的管理实践。2、掌握管理的二重性，就能正确地评价资本主义的管理理论、技术和方法，取其精华、去其糟粕、博采众长，使其成为我国管理理论体系的有机组成部分。3、能够揭露资本主义管理的剥削本质。4、结合实际、随机制宜地学习与运用，能取得良好的效果
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率。管理的核心是人。企业管理的内容：①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。②生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。③物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。④质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。⑤成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。⑥财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。⑦劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节
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