行政管理工作广义包括行政事务管理和办公事务管理；狭义上是指行政部门，负责行政事务和办公室事务,企业行政管理既不是一般的政府行政管理也不是企业管理,企业各级管理人员行政必须明确自己的工作岗位内容，按照工作性质进行分类，逐级建立自上而下的责权利关系，确保行政管理渠道畅通无阻。
行政岗位指行政从事事务管理和办公室事务管理两个方面的工作。狭义上是指行政部门，负责行政事务和办公室事务。包括相关制度流程的制定和执行，日常办公事务管理，办公用品管理，公文管理，档案管理，会议管理，外事管理，以及出差，财产设备，生活福利，安全卫生等。职责:1。负责日常办公系统的维护和管理；2.负责办公室各部门的办公后勤保障；3.负责办公室所有员工的日常考勤；4.在公司成立人力资源部之前，建立初步的人事管理制度，履行人事管理职责；5.处理公司对外接待工作；6.组织公司内部定期和不定期的集体活动；7.协助总经理处理行政外部事务；8.根据公司行政管理制度处理其他相关事务。
行政管理工作广义包括行政事务管理和办公室事务管理；狭义上是指行政部门，负责行政事务和办公室事务。行政 管理工作广义包括行政事务管理和办公事务管理；狭义上是指行政部门，负责行政事务和办公室事务。包括相关制度的制定和执行，日常办公事务管理，办公用品管理，文件管理，会议管理，外事管理，以及出差，财产设备，生活福利，车辆，安全卫生等。
3、 行政管理具体是做什么工作的?enterprise行政 management是企业管理学和行政management结合产生的概念。企业行政管理既不是一般的政府行政管理也不是企业管理，其含义是指:企业行政基于一定的法律、制度、原则和方法对企业的生存和发展所进行的系统功能管理的总和。(陈光克利普专业办公用品采购平台，品类齐全，专属客服)1，策划工作。确定管理的目标并决定如何实现这些目标，现代企业行政管理必须有计划，这是企业实现行政科学管理和保证行政成功管理的必要条件。2.组织工作，企业各级管理人员行政必须明确自己的工作岗位内容，按照工作性质进行分类，逐级建立自上而下的责权利关系，确保行政管理渠道畅通无阻。3.指挥工作，企业行政管理中采取的动员和协调各级管理者的具体措施行政管理者按要求完成各项任务。4.控制工作，监督、控制和调整指挥工作的各项措施，包括建立激励机制、监督制度、制定奖惩条例并认真执行。企业的管理系统是企业的中枢神经。
