2、根据岗位工种确定岗位职务范围,职位描述主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能等等,此外，应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施职位描述怎么写怎么写岗位描述,1、岗位名称,此外，应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施职位描述,职位描述更广泛一些。
职位描述更广泛一些。职位描述主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能等等。而岗位职责更具体，主要包括：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。举一个简单的例子：销售人员岗位职责：销售产品，完成销售任务..........等等等等。职位描述：在办公室内，通过电话等方式，销售公司产品......等等等等。我这个说得很简单，真正的职责和描述都不止这么点，我这个例子只是说明一下区别。希望对你有帮助
1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外，应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施
职务分为总监级、经理级、主管级、专员和员工。这要看你的企业属于哪个行业。企业规模的大小，一般来说企业规模越少岗位和部门设置会越简单。我们一般可分为生产导向型企业和销售导向型企业。1.生产导向型的企业包括研发、制造、能源等行业，企业部门一般有总经办、财务部、行政部（办公室、后勤等）、人力资源部、生产部（按车间划分）、技术部、品保部、计划部、仓储部、设备部、环保部等。2.若企业规模较少生产部之后的部门可以进行合并。若设计销售业务，还会有营销部（或市场部）。销售导向型的企业部门设置相对会比较简单，一般未行政部、销售部、财务部、人力资源部、物流部等
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