工作流程分为:战略采购、执行采购描述:战略采购是:产品开发、确定材料样品(采购必须参加)、确定样品、与供应商比较货物(也可以说询价、谈判、比价)、样品确认、供应商评估、签发采购合同、执行采购是:凭采购合同或协议订货、跟进材料到货时间、核实材料到货、确认供应商管理、付款、供应商评估、工作职责，即像工作流程一样深入定义和解释,楼主问的是采购的工作流程或者采购的工作职责,楼主问的是采购的工作流程或者采购的工作职责,行政采购是:1,签发采购合同,工作流程分为:战略采购执行采购描述:战略采购是:1,采购的规章制度和企业是一样的,采购的规章制度和企业是一样的。
采购的规章制度和企业是一样的。每个公司都有自己的规章制度。楼主问的是采购的工作流程或者采购的工作职责。工作流程分为:战略采购、执行采购描述:战略采购是:产品开发、确定材料样品(采购必须参加)、确定样品、与供应商比较货物(也可以说询价、谈判、比价)、样品确认、供应商评估、签发采购合同、执行采购是:凭采购合同或协议订货、跟进材料到货时间、核实材料到货、确认供应商管理、付款、供应商评估、工作职责，即像工作流程一样深入定义和解释。
2、采购工作流程的规章制度有哪些?采购的规章制度和企业是一样的。每个公司都有自己的规章制度，楼主问的是采购的工作流程或者采购的工作职责。工作流程分为:战略采购执行采购描述:战略采购是:1，产品开发，材料样品的确定(采购必须参加)，2。样品的测定，3，寻找供应商，4。货比三家(也叫询价、谈判、比价)，5，样品确认，6。供应商评估，7，签发采购合同。行政采购是:1，签发带有采购合同或协议的订单。跟踪材料的到达时间。
