创新路径，文化创新的途径有哪些

本文目录一览

1，文化创新的途径有哪些
2，文化创新的基本途径是什么
3，政治试题文化创新的根本途径和基本途径有哪些
4，师德建设与思想政治工作创新路径有哪些
5，怎样进行文化创新途径
6，商业模式创新路径有哪些

1，文化创新的途径有哪些

（1）继承传统，推陈出新：（2）面向世界，博采众长：以我为主，为我所用。（3）坚持正确方向，克服错误倾向：

文化创新的途径有哪些

2，文化创新的基本途径是什么

（1）文化创新的根本途径：立足于实践。（2）文化创新的两个重要途径：“取其精华、去其糟粕”、“推陈出新、革故鼎新”；不同民族文化之间的交流借鉴与融合。

立足于社会实践

文化创新的基本途径是什么

3，政治试题文化创新的根本途径和基本途径有哪些

1）文化创新的根本途径：立足于实践。重要意义：①创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。 ②文化创新可以推动社会实践的发展，这是文化创新的根本目的，也是检验文化创新的标准所在。 ③文化创新能促进民族文化的繁荣，是一个民族永葆生命力和富有凝聚力的重要特征

政治试题文化创新的根本途径和基本途径有哪些

4，师德建设与思想政治工作创新路径有哪些

要对新形势下职工学校思想政治工作中所出现的问题和问题产生的原因进行分析，提出创新职工学校思想政治教育途径，即注重课堂生活，进一步加强课内外政治建设；加强师生联系，进一步建立极具生活化的学校思想政治创新模式；充分利用互联网，拓宽职工学校思想政治创新领域。目的在于通过思考与分析，为职工学校思想政治工作创新提供有效的理论参考。

一、在经济市场化的今天，大部分人都向钱看，精神的东西越来越少，或者说起的作用不是很重要。现在是先有物质后有精神。因此这给思想政治工作带来了极大的困难。二、一定要确保思想政治工作专业队伍在物质上有所保证，只有这样，才能激励更多的人加入该行列里面。

5，怎样进行文化创新途径

（1）根本途径（实践）：社会实践是文化创新的源泉、动力和基础。立足于社会实践，是文化创新的基本要求，也是文化创新的根本途径。（2）基本途径之一（古今）：文化创新必须批判地继承传统文化，做到“取其精华，去其糟粕”，“推陈出新、革故鼎新”。努力为传统文化注入时代精神。（3）基本途径之二（中外）：加强不同民族文化的交流、借鉴与融合，做到博采众长。学习、借鉴其他民族文化的优秀文化成果要以我为主、为我所用。（4）坚持正确方向，反对错误倾向：文化创新要把握好当代文化（今）与传统文化（古）、民族文化（中）与外来文化（外）的关系。反对“守旧主义”和“封闭主义”，反对“民族虚无主义”和“历史虚无主义”。

根本途径：社会实践基本途径：继承传统，推陈出新面向世界，博采众长坚持正确方向，反对错误倾向。

6，商业模式创新路径有哪些

转载以下资料供参考　　商业模式创新共同特征　　第一，提供全新的产品或服务、开创新的产业领域，或以前所未有的方式提供已有的产品或服务。如Grameen Bank面向穷人提供的小额贷款产品服务，开辟全新的产业领域，是前所未有的。亚马逊卖的书和其他零售书店没什么不同，但它卖的方式全然不同。西南航空提供的也是航空服务，但它提供的方式，也不同已有的全服务航空公司。　　第二，其商业模式至少有4个要素明显不同于其他企业，而非少量的差异。如Grameen Bank不同于传统商业银行，主要以贫穷妇女为主要目标客户、贷款额度小、不需要担保和抵押等。亚马逊相比传统书店，其产品选择范围广、通过网络销售、在仓库配货运送等。西南航空也在多方面，如提供点对点基本航空服务、不设头等仓、只使用一种机型、利用大城市不拥挤机场等，不同于其他航空公司。　　第三，有良好的业绩表现，体现在成本、赢利能力、独特竞争优势等方面。如Grameen Bank虽然不以赢利为主要目的，但它一直是赢利的。亚马逊在一些传统绩效指标方面良好的表现，也表明了它商业模式的优势，如短短几年就成为世界上最大的书店。数倍于竞争对手的存货周转速度给它带来独特的优势，消费者购物用信用卡支付时，通常在24小时内到帐，而亚马逊付给供货商的时间通常是收货后的45天，这意味它可以利用客户的钱长达一个半月。西南航空公司的利润率连续多年高于其全服务模式的同行。如今，美国、欧洲、加拿大等国内中短途民用航空市场，一半已逐步为像西南航空那样采用低成本商业模式的航空公司占据。　　商业模式创新特点　　创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。具体有5种形态：开发出新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料来源、采用新的产业组织形态。相对于这些传统的创新类型，商业模式创新有几个明显的特点：　　第一，商业模式创新更注重从客户的角度，从根本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放，更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业模式创新的出发点，是如何从根本上为客户创造增加的价值。因此，它逻辑思考的起点是客户的需求，根据客户需求考虑如何有效满足它，这点明显不同于许多技术创新。用一种技术可能有多种用途，技术创新的视角，常是从技术特性与功能出发，看它能用来干什么，去找它潜在的市场用途。商业模式创新即使涉及技术，也多是和技术的经济方面因素，与技术所蕴涵的经济价值及经济可行性有关，而不是纯粹的技术特性。　　第二，商业模式创新表现的更为系统和根本，它不是单一因素的变化。它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化，需要企业组织的较大战略调整，是一种集成创新。商业模式创新往往伴随产品、工艺或者组织的创新，反之，则未必足以构成商业模式创新。如开发出新产品或者新的生产工艺，就是通常认为的技术创新。技术创新，通常是对有形实物产品的生产来说的。但如今是服务为主导的时代，如美国2006年服务业比重高达68.1%，对传统制造企业来说，服务也远比以前重要。因此，商业模式创新也常体现为服务创新，表现为服务内容及方式，及组织形态等多方面的创新变化。　　第三，从绩效表现看，商业模式创新如果提供全新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可赢利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势。传统的创新形态，能带来企业局部内部效率的提高、成本降低，而且它容易被其他企业在较短期时期模仿。商业模式创新，虽然也表现为企业效率提高、成本降低，由于它更为系统和根本，涉及多个要素的同时变化，因此，它也更难以被竞争者模仿，常给企业带来战略性的竞争优势，而且优势常可以持续数年。

你好！途径不是别人给你设置的也不是自己寻找的是自己感觉的哪怕你走路上看到一个物品，发生的一件事情、听到的一句话语等等等等等临时领悟到的这个思路才是最珍贵的创新如有疑问，请追问。

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