通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合创业项目计划书怎样写,个人写创业计划书方法一、与众不同的商业计划书逻辑结构普通的商业计划书都是站到创业公司自我的角度去思考的，例如：1、公司介绍2、商业模式3、市场分析4、竞争分析5、团队介绍6、融资计划好的计划书应该融入销售心理学，站到投资人的心理角度去写，给人的感觉就完全不一样了,五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标）创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资,创业计划书包括哪些内容,创业计划书的主要内容包括以下几个方面：一、创业目标的选择。
个人写创业计划书方法一、与众不同的商业计划书逻辑结构普通的商业计划书都是站到创业公司自我的角度去思考的，例如：1、公司介绍2、商业模式3、市场分析4、竞争分析5、团队介绍6、融资计划好的计划书应该融入销售心理学，站到投资人的心理角度去写，给人的感觉就完全不一样了。这套销售心理学逻辑如下：1、痛点2、好处3、感觉套用到商业计划书中如何整出的一套商业计划书的逻辑就如下：1、市场痛点：根据市场痛点来讲自己的市场定位，更加能够吸引人。2、解决方法：以讲解方法的角度来讲自己的商业模式，更加容易理解。3、运营基础：公司概况，运营数据、团队介绍等等在这里说就够了。4、融资计划：出让多少股份，需要融多少钱，这些钱如何花，预期达到什么结果，资金推出的方法等等
创业计划书的主要内容包括以下几个方面：一、创业目标的选择。二、开店的市场分析（有市场才有买卖）。三、项目的投资预算（准备投资多少钱）。四、投资分析（投资的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标）创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合
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