什么是决策，什么是决策分析

本文目录一览

1，什么是决策分析
2，如何理解管理就是决策
3，什么是经济决策
4，什么是决策的有限理性

1，什么是决策分析

决策分析 (Decision Analysis) 一般指从若干可能的方案中通过决策分析技术，如期望值法或决策树法等，选择其一的决策过程的定量分析方法。

职业决策分析是职业生涯规划中的前导部分，决策制订的可行性与否，直接决定着职业生涯规划是否成功。希望获得最理想的职业发展目标，就需要认真的对自己进行完全剖析，知道自己希望得到什么，这一生自己应该在这个社会里获得什么，这就需要自己认真制订职业决策了。而这些只有自己最清楚，也只有自己最了解自己，并制订出最合适的决策目标。我认为这就是职业决策分析。

什么是决策分析

2，如何理解管理就是决策

《管理学》第9讲：什么是管理决策

是这样的，决策是管理的其他大部分职能发挥作用的先决条件。计划、组织、控制、协调，无不建立在决策的基础上。

所谓最好的管理者就是在关键的时候做出最好的决策，无论那个企业在一些重大事件执行前，执行方向都需要管理者做出决策，下面的人提出的都只是方案，确定怎样去做才是事情最终成效的最初体现。

管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。实际上，企业里出的许多问题，如果仔细追究，大多是源头决策的问题。只要决策做正确了，大的方向定好了，其他的就变成细枝末节。

如何理解管理就是决策

3，什么是经济决策

经济决策是以社会主义经济理论为基础，以过去和现在的各种信息为依据，运用一定的方法和工具，为使研究对象能符合人们的意愿运行，在定性分析和定量分析的基础上，对研究对象的运行方向和程度作出决定，并且在这一决定实施过程中通过反馈不断加以调整的过程。经济决策的一般程序：发现问题确定目标收集信息设计方案评价和选择方案实施、监督和反馈

经济决策　　经济决策是指政府、企业以及个人在确定行动政策或方案以及选择实施这些政策或方案的有效方法时所进行的一系列活动。经济决策类型很多，通常按其影响范围分为宏观决策与微观决策。宏观决策包括：确定经济体系的运行模式和经济体制；确定经济增长速度与建设规模；确定短期、中期和长期发展方针与策略；确定消费政策；确定人口数量及发展趋势；确定社会经济的总量平衡与失衡的协调战略；确定经济结构发展战略；确定科学技术发展方向等。微观决策包括企业根据市场确定产量，进行人、财、物的合理分配；消费者根据自己的有限收入决定他对各种商品的需求量。环境经济系统中的经济决策主要为宏观经济决策。

这个好像学过，试着解答下：是指借助一定的计算手段、方法和技巧，对影响决策的诸因素进行分析、研究后，从两个以上可行方案中选取一个满意方案的运酬过程。程序是先进行环境分析，然后方案设想，再方案设计，再可行性分析，最后确定可行方案

什么是经济决策

4，什么是决策的有限理性

介于完全理性和非完全理性之间的在一定限制下的理性。有限理性含义：一是环境是复杂的，在非个人交换形式中，人们面临的是一个复杂的、不确定的世界，而且交易越多，不确定性就越大，信息也就越不完全；二是人对环境的计算能力和认识能力是有限的，人不可能无所不知；此外，在很大程度上，由于受到情境的影响，人们使用“第一系统”进行加工，理性在这里根本就未发挥作用。决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。扩展资料决策的特点1、科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。2、决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。3、科学决策是现代管理者的主要职责4、决策系统的规模扩大5、决策活动的频率加快6、决策活动包含的信息量猛增7、决策主体的构成在变参考资料来源：搜狗百科-决策参考资料来源：搜狗百科-有限理性

什么是决策的有限理性? 有限理性就是指人的行为“即是有意识地理性的，但这种理性又是有限的”。现实生活中作为管理者或决策者的人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”的“管理人”。在人们的实际决策中作为“管理人”的知识、信息、经验和能力总是有限的，他不可能也不期望达到绝对的最优解决方案，而只以找到满意的解决方案为满足。决策者只能在考虑风险和收益等因素的情况下做出自己较为满意的抉策。所以一般认为，人类行为是理性的，但不是完全理性的，一句话：理性是有限的。这是因为：一是环境是复杂的，在非个人交换形式中，人们面临的是一个复杂的、不确定的世界，而且活动越多，不确定性就越大，信息也就越不完全；二是人对环境的计算能力和认识能力是有限的，人不可能无所不知；此外，在很大程度上，由于受到情境变化的影响，人们总是使用“有限的智力资源”对”无限的情行“进行加工，理性在这里根本就未发挥作用。人们在社会实践过程中总是不断地面临新的情况与环境，因此必然需要不断地进行判断与决策，而正确决策的前提就是在据有充分的“信息”和“情资”的基础上筹措一个最佳解决方案。但是： 1）、随着人们社会实践活动的频繁进行必然导致对“信息”和“情资”需求增加，但“信息”和“情资”的搜集与整理却要受到时效与环境的制约，从而导致“信息”和“情资”的短缺，致使决策行为与“信息”、“情资”的获取在数量和质量两方面都不对称，由此造成理性决策的理念与客观实际的背离。 2）、同时由于决策者受到知识、经验、阅历与世界观等方面因素的限制和影响而导致“信息”、“情资”的充分使用受到限制，使理性在决策过程中根本就未发挥作用，这种情况即是“决策的有限理性”。