主要包括:提高自己未来工作所必需的经验、知识和技能；使其适应变化的环境；推广和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和文化；培养个人骨干分子成为企业未来高层管理人事的接班人,2.接班人教育培训,3.中层的目标管理人事培训,企业培训指企业或旨在企业提高人员素质、能力、工作绩效和对组织贡献的有计划、有系统的培训和训练,1，高级管理人员管理人事培训,企业管理培训，也就是说企业培训。
企业管理培训，也就是说企业 培训。目标是改善和提升员工的知识、技能、工作方法、工作态度和工作价值观，从而发挥最大潜力提升个人和组织的绩效，促进组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。步骤如下:第一步，确定基准的标的-1培训；第二步，确定对比对象；第三步，收集分析数据，确定基准；第四步，系统学习-1培训和自我提升；第五步，评估改进。
企业培训指企业或旨在企业提高人员素质、能力、工作绩效和对组织贡献的有计划、有系统的培训和训练。目标是提高员工的知识、技能、工作方法、工作态度和工作价值观，从而发挥最大的潜力来提高个人和组织的绩效，促进组织和个人的不断进步。
1，高级管理人员管理人事培训。其主要方式包括:参加高级研修班、研讨会、报告会、自学、与企业之间的交流、热点案例分析等。参加相关院校的在职高等教育和MBA、EMBA等教育；出国留学，商科学习等。2.接班人教育培训。其主要途径包括:在-2培训中进行教育；参加公司外的各种研讨会；到国内外工商院校管理学院深造；在子公司实习，获得作为领导的决策经验；结合了上述训练方法的“三明治”训练课程。3.中层的目标管理人事培训。主要包括:提高自己未来工作所必需的经验、知识和技能；使其适应变化的环境；推广和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和文化；培养个人骨干分子成为企业未来高层管理人事的接班人。
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