干部考察方案，干部推荐考察方案程序上报领导还是党委需批复吗

来源：整理时间：2023-03-02 18:58:46 编辑：好学习手机版

1，干部推荐考察方案程序上报领导还是党委需批复吗

您好！干部推荐考察方案程序上报党委组织部门。组织部门会给予批复的。谢谢阅读！

干部推荐考察方案程序上报领导还是党委需批复吗

2，外出考察领导要求花钱少效果好方案如何做

做到快速考察，抓住考察要点进行归纳总结。不烂用公费，尽量节省

没看懂什么意思？

外出考察领导要求花钱少效果好方案如何做

3，怎么组织考察活动

1）前期准备。主要是明确考察的目的、人员构成、考察范围、主要内容。各组事先制定系统的工作大纲、考察计划和报告提纲。收集各区域自然条件资料数据和社会经济状况；以及近些年来中央有关部门组织开展的研究成果、规划、调研报告。（2）实地考察。一是到不同类型的水土流失区和治理点、不同的社会经济区域，研究问题、考察典型。二是召开不同层次的座谈会。三是实地收集资料，利用各地业务部门、科研单位的现有成果。（3）公众参与。充分利用现代网络优势，在全国范围内广泛

怎么组织考察活动

4，怎样做好干部平时考核

领导班子和领导干部考核评价工作是干部工作中的基础性工作，同时也是难点、热点工作。一、如何完善考核标准？——紧扣科学发展主题，挥好考评指标这根“指挥棒”，实施正确而有力的“导”如何根据地方实际制定科学合理的考核内容和考核指标体系是考核工作的一个难点。要突出科学发展政绩，根据不同区域、不同层次、不同类型干部的特点，建立各有侧重、各具特色的考核内容和考核指标体系。二、如何优化考察办法？——突出工作实绩，抓好量化考核和立体评议这两块“试金石”，实施全面而准确的“考”如何全面而准确地评价领导干部是一个世界性的难题，没有一个十分完美的办法。要落实领导干部任用延伸考察办法，全面客观地考核评价干部。所以干部考核不能“一考定乾坤”，要让多种考核互为补充、相互延伸，让多层次、立体式评议互为镜鉴，相互印证，并通过多种方式科学分析考核数据，客观公正地给出综合评价。三、如何强化结果运用？——健全结果运用机制，竖好反馈、奖惩和回访这三块“平面镜”，实施科学而有效的“用”考核结果的运用一直是考核工作中的薄弱环节，也是最容易被忽略和应付了事的环节。而考核结果如果没有得到科学有效的用，那么再科学的考核也会失去生命力。要强化考核结果运用，把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据。要建立考核结果反馈制度，及时向领导班子和干部本人反馈考核结果，并在一定范围内通报。要十分重视考核结果的运用，并形成了比较完善和科学的考评结果运用机制，充分发挥考评结果的导向、激励和鞭策作用。