做好内控，首先要了解内控，控制环境的相关理论，内部控制的本质是风险管理，知道内控的常见活动,企业内部控制的定义:企业内部控制是以专业管理体系为基础，以风险防范和有效监督为目标，通过全面建立过程控制体系，描述关键控制点，以流程形式直观表达生产经营业务流程而形成的管理规范,企业内部控制主要包括以下要素:(1)内部环境。
企业八大内控循环分别是:销售与收款循环、采购与付款循环、生产循环、存货循环、研发循环、固定资产循环、资金循环和会计与税务循环。做好内控，首先要了解内控，控制环境的相关理论，内部控制的本质是风险管理，知道内控的常见活动。了解内部审计、职业欺诈、-0/的建立和实施等。，而且最好是通过训练让自己的思路更清晰。推荐安岳的内控培训，效果不错。
企业内部控制的定义:企业内部控制是以专业管理体系为基础，以风险防范和有效监督为目标，通过全面建立过程控制体系，描述关键控制点，以流程形式直观表达生产经营业务流程而形成的管理规范。企业内部控制主要包括以下要素:(1)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。(2)风险评估。风险评估is 企业及时识别并系统分析业务活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。(3)控制活动。控制活动是企业根据风险评估的结果，采取相应的控制措施，将风险控制在可承受范围内。(4)信息与沟通。与信息的沟通is 企业及时准确地收集和传递与内部控制相关的信息，确保企业内部与企业外部之间信息的有效沟通。(5)内部监督。内部监督is 企业监督检查内部控制的建立和执行情况，评价内部控制的有效性，发现内部控制的缺陷，及时改进。
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