经营麦当劳，麦当劳的连锁经营模式是什么

本文目录一览

1，麦当劳的连锁经营模式是什么
2，麦当劳连锁经营的经验分析
3，经营麦当劳小游戏坚持最长时间
4，麦当劳经营理念是什么

1，麦当劳的连锁经营模式是什么

麦当劳的特许加盟和连锁经营模式http://blog.sina.com.cn/s/reader_4b893da201000agt.htmlhttp://www.foodmate.net/topic/176/56804.html

加盟，我问过，没敢去，800W再看看别人怎么说的。

麦当劳的连锁经营模式是什么

2，麦当劳连锁经营的经验分析

当劳公司的四大宗旨：Q.S.CV（QUALITY，SERVICE，CLEANLINESS，VALUE），译为“品质、服务、清洁以及物有所值”。麦当劳一直标榜它在社会经济中所扮演的慈善角色：“麦当劳所用的大部分食品和原材料均由本市及国内生产，从而带动和促进本地经济的发展，而新行业也不断形成。麦当劳提供了更多的就业机会和实践场所。麦当劳提供艺术性的管理培训。麦当劳的纳税给当地经济做出了直接贡献。麦当劳对其具有的良好的社会关系和社区关系引以为豪，这样关系包括：参与社会活动，保持清洁卫生的饮食场所等。麦当劳的追求：100%满意顾客。”

麦当劳连锁经营的经验分析

3，经营麦当劳小游戏坚持最长时间

草，是自动收割。只要大概算到时间和比例够牛吃就行了。在牛场里，有牛头边绿的要把她烧死，买东西的地方如果看到服务员吐口水或是没得笑脸了就换人。如没有顾客，就到办公室那里，在销售部点。还要致意奖励公司的人。1农厂：先在房子里中豆，在再树林里养牛。 2牛厂：左边的机器很好，第1个在没豆了再用，第2个在没生产了在用。 3速食：在中间叫1名加工员和1名消售员。 4老板：左边的小孩就点握手的那个，右下角的除球外全选，点后有个弹出来，在点图下面的那行字。多用暂停键，可以执行你的一些操作，比如养牛，调整对策等等 1、牛和地的配比问题以及所用员工问题初期搞2片牛地，3片大豆地，就可以了。安排1个员工卖绝对够了。这样经营过一段时间就可以达到保证有500个汉堡包不停的供应，而且顾客也在排着长队牛被带走是被带去宰房,你的牛老死是你没种粮食,你最好粮食多过牛,当养牛那块地全是黄色是就改种粮食,宰房里有牛的眼睛上下不齐,脸是青色的便把它杀掉,要一定确保粮食充足+牛肉充足才行(切记!!),如过食物充足的话便去那个公司有小孩的地方宣传一下(要做好计划哦!)这样生意就好做下去了!~ 感谢 zx14554 提供

20分钟

我一开始就没有牛了，养了牛之后粮食又不够了请问一开始养多少最好阿，和中多少地？还有最后面的那个麦当劳公司里面的各项措施都是干嘛的啊？

经营麦当劳小游戏坚持最长时间

4，麦当劳经营理念是什么

理念是以人为本

麦当劳的经营理念：品质（q）、服务（s）、清洁（c）、价值（v）。以客为尊一切为你麦当劳公司可以说是世界上最成功的餐饮零售企业之一，它的成功不仅表现在商业动作和收益上，还表现在它体现在一种深层次的饮食文化。它不仅改变了成千万人的饮食习惯，而且使全世界的食品行业发生了变革。现在，麦当劳公司已经在全世界100多个国家（地区）以特许经营方式开设了2万多家连锁店，而且还在以每小时发展一个店的速度扩张。显然它已成为当今世界集饮食与零售为一体的“巨无霸”公司。顾客永远是对的。即便是顾客错了，错误也必须由自己来承担，务求达到让顾客感到“完全满意”的境界麦当劳公司作为餐饮零售服务业的龙头老大，对服务视如性命般重要。每个员工进入麦当劳公司之后，第一件事就是接受培训，学习如何更好地为顾客服务，使顾客达到百分之百满意，为此，麦当劳公司要求员工在服务时做好以下几条：顾客排队购买食品时，等待时间不超过2分钟，要求员工必须快捷准确在工作。服务员必须按柜台服务“6步曲”为顾客服务，当顾客点完所需要的食品后，服务员必须在1分钟以内将食品送到顾客手中。顾客用餐时不得受到干扰，即使吃完以后也不能“赶走“顾客。麦当劳的tcl理念这是麦当劳公司对所有员工的要求，同时也是它对自己形象的具体要求包括： t：英文tender的第一个字母，即细心，仔细。麦当劳公司要求员工在服务时必须全身心投入，细心地为每一个顾客服务，不忽视任何一个细微环节。 l：英文loving的第一个字母，即爱心。麦当劳公司不仅注重赚取利润，同时还关注社会公益事业，为此经常出资赞助社会慈善事业，以此来尽一份自己的社会责任。 c：英文care的第一个字母，即关心，关怀。对待特殊顾客，如残疾顾客，更会周到服务，使他们像正常人那样愉快地享受到在麦当劳的用餐的乐趣。 “麦当劳不仅仅是一家餐厅”这句话精确地涵概了麦当劳集团的经营理念。