行政和人事，人事和行政有区别吗它们分别负责哪些事项

1，人事和行政有区别吗它们分别负责哪些事项

行政工作的范围很广。一个单位的日常管理，包括制定规章制度、规定作息时间、接待外来人员、保障员工的吃饭和出行、收发和起草文件、向各部门分发各种通知、维护办公设施和购买办公用品、水电的使用和管理等等，这些日常工作都属于行政工作的范围。具体到某一个单位的某一个职位，视其管理体制和内部分工的不同，其职责会有所区别。人事工作主要是做单位员工的职务任免、考核、培训、档案管理及新员工招聘等相关工作。两者的工作性质和工作对象不同，因而很难说哪个工作要求更高。不过，相对而言，行政工作对人的沟通协调能力、文字表达能力要求得高一些，人事工作则专业性更强一些。

人事和行政有区别吗它们分别负责哪些事项

2，行政和人事专员的不同是什么求答案

能不能介绍下关于行政专员的工作内容与人事专员的工作内容有何不同？行政专员，主要是行政管理方面的事务性工作，如行政内务，行政文书、基础管理制度印发、登记、印章管理、会议记录、协助行政主管接待、外联及完成行政主管交办的行政事务性工作。人事专员，主要是在人事管理方面的事务性工作，如参与人力招聘、面谈、入职手续办理、社保办理等等，是协助人事主管办理关于人力资源方面的事务性工作。

行政要比行政前台范围更广点，相同的人事专员要比招聘专员范围更广点，招聘专员只是负责招聘工作。具体的相应工作内容可以在百度搜查下。有什么不懂的可以追问。

行政和人事专员的不同是什么求答案

3，行政与人事的区别

人事有它专业性的东西在里面，对企业员工的整体而又全方位的管理和分析，留住人才、将资源用到合适的地方，简单的这么说。行政也有它的专业性，但在他的要求上可能对专业性并不是那么强，主要是企业后勤管理及服务。在内容上你可对比一下：人事：企业文化建立、招聘、培训、绩效考核、员工福利、员工关系几大模块。行政：公司行政性文件收发、保存；接待；信件的处理；行政费用管理；办公用品；行政性的文件拟定行等。你可能会说好多单都是在行政管理人事工作，人事工作很好做，但要做到人力资源就很难，如果说一个很成熟的企业，人力的操作性的工作都非常完善，让行政去操作很容易而组织这些并非易事。如果你还是疑惑，你可以回答几个关于职场生活看你能自如的解决哪些问题。

行政与人事的区别

4，人事与行政

我是做人资管理的，给你几个建议吧： 1、人事确实需要专业，而且主管以上岗位要有足够的经验阅历，否则难以阅人，不过随着很多人力资源管理工具的应用，对此的要求也在降低。不少大企业在人资部每年都要招一些优秀的毕业学生补充到部门，做基本的工作。你可以考虑多投几年大企业的人资部。 2、面试你的人说的也有道理的，如果在销售、生产或者其他岗位做过再去人事，对人事价值的理解往往更透彻，沟通、工作深度都会有利。我建议你如果不再选择其他公司，那么可以去这家做客服，虽然感觉不是技术含量很高或者核心岗位，但是它对内部、外部的接触面却是非常广泛的，挺历练人的，看你的主动性了。 3、毕业前学些人事的东西很好，是有帮助的，最好能考个“人力资源师”方面的证，更有说服力，分助理、三级、二级什么的，一般很好考的。 4、毕业生一般都有职业理想，但是基本是基于理论化的，我建议在工作1年以内不要把自己框得太死，只有工作一年左右，经历了一个经营管理的轮回，你可能才真正理解职业、找到自己在实践中的优势，那个时候再给自己规划下职业，应该会更准确。

5，行政和人事工作的具体内容是什么

(1) 新进人员的录用：①干部；②普通员工。(2) 新进人员聘用手续的办理。(3) 临时人员的录用与分发。(4) 兼职人员的合约签订。(5) 临时、兼职人员的迁调签办。(6) 在职人员的迁调计划。(7) 在职人员的迁调：①干部；②普通员工。(8) 迁调工作：①人员任免迁调的登记事项；②人员任免迁调的通知。(9) 迁调人员赴任工作的查核。(10) 人员的停职、复职及停薪留职：①干部；②普通员工。(11) 人员的解雇解聘：①干部；②普通员工。人事工作的具体内容: 1、执行国家公务员制度，负责全县国家机关公务员的职位分类、考试录用、考核、职务升降、奖惩、工资福利、退休退职、权力保障等工作。 2、代县政府进行一定层次的公务员管理和任免；宏观管理事业单位行政管理人员和专业技术人员；负责企事业单位专业技术职务的评审工作。 3、研制拟定党政机构改革方案和国家行政机关职能调整意见，承办县机构编制委员会的日常工作。 4、负责全县党政机关、事业单位的机构编制管理工作，审核机构设置和人员编制调整。 5、负责企业、事业单位人事制度改革的协调工作。 6、负责拟定全县人才流动的政策，组织全县人才流动、培训和继续教育工作、建立人才流动的社会调节机制和人才信息库。 7、负责编制国家机关、事业单位工作人员计划和工资计划，负责有关统计工作。 8、负责全县国家机关和事业单位人员的工资工作。 9、负责大中专毕业生分配和军队转业干部的安置工作。

6，行政和人事的区别以及主要负责什么求大神帮助

大的行政呢，主要是包括办公室日常管理工作，人事管理工作等等。人事只是行政中的一部分，这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开，两个是独立的部门。人事部负责员工的管理，而行政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。行政人事主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议； 5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。...............................希望楼主采纳哦...谢谢拉记得采纳啊

7，人事专员和行政专员的区别

区别：主要职责不同人事专员主要职责：1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；5、其他人事日常工作。行政管理职责：1、制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。2、绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。3、日常行政事务处理:接听电话接待来访；文件制发及档案管理；例会组织与纪要；车辆使用及管理；日常制度监管。任职要求不同行政专员：1、工作态度：必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。2、工作技能：有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。3.、业绩方面：领悟上级主管的意图，工作高效率，有服务意识，工作环节“零缺陷”。4、跟上公司的主旋律，注意公司的发展趋势；5、寻求晋升空间，行政工作不是你最终想要的，积累了一定的经验，可以设法让自己能够胜任更重要的职位，让老板赏识你；6、及时充电，你喜欢什么想学什么，那就马上行动，买些书或者去图书馆看些书，这对自己是有百益而无一害；7、学历并不代表能力，要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏，你可以多问下别人的看法，试着改变自己；8、有责任心，了解公司的企业文化，有创新意识。责任心固然重要，但工作的效率也很重要，所以时刻准备挑战工作出现的难题，想问题要全面；9、制定工作和学习计划，规划自己的人生；10、了解各部门的特点和习惯，针对性地做好材料的准备和沟通工作，可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助，同样老板其实也是普通人，人总会有不适，人总会有脾气，我们应该给予谅解。人事专员：1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历；2、从事人力资源工作1年以上，具备hr专业知识；3、具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意识，沟通领悟能力强；4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件；5、了解国家各项劳动人事法规政策；6、吃苦耐劳，工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；7、有强烈的责任感和敬业精神，公平公正、做事严谨，能承受较大的工作压力。扩展资料人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划，员工培训与发展规划，绩效评估，员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。行政专员是每个公司所必须具备的岗位，协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作，若不设行政专员，则行政助理则承担其位置，二者人数合计不得低于2人。协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划。协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；协助承办公司相关法律事务；参与公司绩效管理、考勤、采购事务等工作；公司经营事务的管理和执行工作。参考资料行政专员搜狗百科人事专员搜狗百科

人事专员　　主要职责　　1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；　　2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；　　3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；　　4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；　　5、其他人事日常工作；　　人事专员技能及经验要求　　1、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先；　　2、二年以上相关工作经验，有通讯行业相关工作背景者优先；　　3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力；　　4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；　　5、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；　　6、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；　　7、具有较强的应变能力和内外沟通能力；　　8、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力；　　9、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；　　行政专员　　一、行政管理工作:　　1.制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。　　2.部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。　　3.绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。　　二、日常行政事务处理:　　1.接听电话接待来访：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。　　2.文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理；维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。　　3.例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。　　4.车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送；到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动，酌情安排用车。　　5.日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。　　三、外部沟通:　　1.政府职能部门沟通：作为公司与政府部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。　　2.合作伙伴沟通：要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。　　3.注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日（如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等），应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。　　行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，但是行政工作在企业中的作用是不可小视的，所以也要求从事这个岗位工作的人员要具备一定的职业素养。　　人事以人为主，行政以事为主。