去年到今年的增量是逐渐放缓，在流量红利已经逐渐减退的情况下拼多多更应该考虑平台的主要用户群体消费习惯，如何留住用户，如何促成转化，但是貌似拼多多在这方面并没有采取什么措施，给人的首因效应还停留在初期的产品劣质，服务态度差等，如果一直以这个模式发展下去，我想如果有其他的一个类似于拼多多这样主打拼团模式的产品面世的话，替代性会非常高。
1、拼多多和淘宝哪个更好运营？
早期淘宝APP给我印象是排版布局比较杂乱，商品比较低价，假货盛行，当时还处在快速的用户增加阶段，初期的运营定位是较为低端的消费层次。直到用户量达到比较稳定的增速之后，淘宝才开始改变，倾向于内容营销，细分产品市场，精细化的导购，开始改变人们对淘宝低端消费的印象，比如结合了当下热门的印象淘宝（短视频）的导购，有好货，淘宝直播以及各种不同定位的栏目，比如天天特价的实惠，ifashion的时尚等，让用户可以根据不同的需求，查看这些频道选择自己喜欢的产品，不仅仅局限于搜索引擎。
在一个是淘宝结合了UGC和PGC的模式，以此激发用户购买的欲望，比如问大家模块，买家秀模块，商家这边的淘宝直播都是用户产生内容，这些可以让买家从产品详情页描述之外的地方获取他们对产品的了解，增强用户粘性，不断的完善增加玩法和功能，让买家可以享受在购物中的娱乐，最终目的都是促成转化自17年开始，淘宝打击假货的力度进一步加大，开始对售假商家扣除保证金的处罚。
平台想要做大做好，都需要经历一番改革，舍小取大，改变用户之前对淘宝的不良印象，就比如之前的速卖通，实行清退个人卖家，严格控制企业入驻质量，改变产品定位，才做到现在这么大，拼多多我是比较佩服的，能够从发展壮大的电商市场中角逐而出，但是我个人不大认可它目前的运营定位。拼多多一开始的定位也是实惠低价，中低端消费群体，主要是一带一的拼团模式，
2、无货源怎么经营拼多多店铺？
你好，我是大白，作为一名拼多多店群创业者，我来说两句。无货源：不需要囤货，采集全网的优质货源优势：省去了租库房以及物流运费的庞大资金，投资为0店群：开设多家店铺，一般情况下大白是建议开5~8家店铺优势：不需要我们刷单和推广，通过批量上传采集来的优质货源，获取大量的自然搜索流量，提高曝光率，达成日出百单的效果，
虽然无货源可以不用店群去做，但是店群必须用无货源模式去做。1、开店，众所周知，在拼多多上个人可以开2家店铺，企业可以开5家店铺，保证金分别是2000元和1000元，并且前期都可以不用交，等到提现的时候再交，2、确立类目，选品店群，既不刷单，也不开车，不运营，也不囤货。我们通过软件，把产品复制到我们自自己的店铺，也就意味着，未来放在我们店里那5000件产品是怎么样的，我们的店铺最终就是怎么样的，
所以，店群唯一的核心，就是选品，记住，这是唯一的核心，百分百的。一般情况下，创业的话，大白建议开5~8家店铺，单店哪怕做到日出十单，单利润在5~10元，月利润就是1500~3000元，8家店铺月收益过万很轻松，后期有爆款后，单店过万都是很正常的~好了，如果你对店群感兴趣，有不懂的地方，可以下方留言学习或者私信大白，大白会给你发送一份店群操作概念图，真实有效~。
3、拼多多开了俩月了，一点流量都没有，前期该如何运营呢？
你好，我是灵猫灵羽，一名拼多多电商从业者很多商家开店都会遇到一个典型的问题，新店怎么运营？我开了几个月，都没有流量，如何引流？大家可以看看自己店铺是不是也有这样的问题，基本特征为：1、不知道新店开了第一步是什么，去哪里找流量，甚至都不知道该做什么，每天干等着客户上门，2、直通车开了，很贵，都要一两块，甚至一两块都没有流量，车也烧不起，开着又没有单子。
