汇报材料模板，有没有公务员统一的工作汇报模板

本文目录一览

1，有没有公务员统一的工作汇报模板
2，汇报材料的格式及范文是什么
3，一般汇报材料的格式是怎么样的急用
4，汇报材料的格式及范文是什么
5，给领导汇报材料范文
6，汇报材料范文范文精选
7，工作汇报怎么写格式怎样
8，求企业经营情况汇报范文
9，工作汇报怎么写寻求范文
10，求工作汇报范文

1，有没有公务员统一的工作汇报模板

我以前最烦写报告了，格式不统一，还费时间，还好同时推荐我用马克水印相机，拍摄上传工作照片，选好汇报模板，即可一键生成工作汇报日志，简直太方便了呀

有没有公务员统一的工作汇报模板

2，汇报材料的格式及范文是什么

汇报材料的格式及范文是把所汇报的事项的基本情况简要的概括的写一下，第二部分是写所汇报事项的具体内容，这是汇报的主要部分。第三部分写所汇报事项的具体操作方法和做法，第四部分写汇报事项的保障措施，就是，做这件事能做成的具体措施，第五部分可以写一下下一步的工作思路。纸张印刷要求，汇报材料统一用A4型纸张。要格式规范，布局合理，用字标准，字体字号得当，印刷清晰美观，装订整齐。内容格式要求，标题要求居中排列，用2号宋体字加重标注。下列具体汇报时间，要求居中排列，用3号楷体字加括号标注，不加重，内容字体用3号仿宋体标注。汇报材料的三个要点1、清，就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。2、重就是重点突出，一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点，就要做到有点有面。点就是重点，应当展开讲、深入讲。面是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。3、实就是实事求是，写汇报材料要做到实事求是，准确可靠，要求所举的事例，除要符合客观实际以外，还必须要具有广泛代表性，能反映事物的本质。如果是没有广泛代表性，不能反映事物本质的东西。即使它在事件的发展过程中是真实存在过的，也不能拿来作为例证，因为这样的事例只是事物发展中的非主流、小插曲而已，绝非事物的真实面目，用这样的事例作论据，不会有说服力，会犯论据不足的逻辑错误。

汇报材料的格式及范文是什么

3，一般汇报材料的格式是怎么样的急用

专业汇报材料格式一、页边距：上、下为3CM 左、右均为2.54CM 二、行距正文行距：固定行距（25磅）三、字体 1、大标题（2号宋体，加粗） 2、要点如（概况、指导思想、主要做法等这些标题用小三号黑体） 3、正文部分（仿宋，小三）

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一般汇报材料的格式是怎么样的急用

4，汇报材料的格式及范文是什么

汇报材料的格式：首先是开头部分。这一部分也是解释这份汇报材料的由头，要点明自己是为了贯彻上级哪一份文件要求，可以根据一定的句式来进行介绍。并且点名自己要汇报的是哪一段时间的什么类型的工作，让阅读者在开头就了解到这份材料的作用与归属，方便于去理解下面的内容。然后就是很重要的主题内容部分了。对于这一段时间，在何种工作上面的成果进行总结和反思。对于工作过程之中做出的举措，获得的结果，进行的反思都是非常重要的，千万不能缺漏。一定要详细的描述，并且可以在其中穿插部分自己的感受。最后就是简要明了的结尾了。不需要过于的复杂，既然上面已经完成了汇报材料的“工作汇报”部分，这里可以简明的介绍一下未来的工作计划。最后结尾可以写上“以上汇报当否，请指示。”用于请求上级对于你的工作的指导，这也是很多汇报材料都会使用的结尾模式。范文：按照《中共万源市委组织部关于认真开展与干部谈心谈话活动的通知》(万组通〔2013〕70号)文件精神，黄钟镇高度重视，迅速贯彻落实，及时组织开展了与干部职工谈心谈话活动，解决了问题，加强了沟通，增进了团结，取得了实效。现将活动开展情况汇报如下：一、工作措施(一)领导重视，精心组织。为确保谈心谈话活动取得实效，镇党委政府立即组织召开工作会议，学习传达相关文件精神，宣传动员部署，对谈心谈话活动的工作目标、活动内容、活动方式、活动要求等内容进行了精心组织，确保谈心谈话活动积极有效开展。(二)内容广泛，措施得当。开展谈心谈话活动的主要内容有：了解各级干部开展工作的主要措施及取得的成绩；掌握干部职工在思想、工作、生活等方面遇到的困难和存在的问题。(三)扎实开展，注重实效。整个谈心谈话活动中，干部们谈心真实、内容深刻、气氛和谐。三、整改落实(一)对谈心谈话活动中涉及的重大问题及意见建议，领导班子召开办公会议，专题研究。(二)对反映的问题和困难力所能及地解决，不能及时解决的，围绕市委、市政府工作要求，做深入细致的思想工作，进行耐心的解释，力求谈深、谈透，解决问题。四、下步计划(一)加大对干部队伍的教育培训力度，建立健全素质工作保障机制。(二)进一步开好与干部谈心谈话活动，将谈心谈话活动常态化，充分听取广大干部群众的意见建议。通过谈心谈话，督促广大干部查找问题、改进工作，增强责任意识。汇报材料文件格式要求一、内容格式要求1、标题要求居中排列，用2号宋体字加重标注。下列具体汇报时间，要求居中排列，用3号楷体字加括号标注，不加重。2、内容字体用3号仿宋体标注。其中一级标题用3号黑体字标注，不加重。二级标题用3号楷体字标注，不加重。3、结构层次序号。第一层为“一、”，第二层为“(一)”，第三层为“1、”，第四层为“(1)”。二、页面设置要求1、用word排版，上30㎜，下25㎜，左25㎜，右22㎜。页眉：1.5cm，页脚：1.75cm。2、行间距。主标题和汇报时间之间的行间距设为45磅。汇报时间下空1行为汇报内容。汇报内容行间距设为固定值25磅。具体操作为：将拟调整部分刷黑，点“格式”，点“段落”，点行距寻固定值”，寻设置值”45或25磅。3、页码设为：“-1-”…..，靠下居中排列。

5，给领导汇报材料范文

先把题目写清楚，比如：关于XXX***一案的情况汇报。第一：案件的由来。再次要写请案件案由、立案时间、案件进行的情况。等等；第二：说明案件当事人的情况；第三：说明案件的事实、证据的来源、证据认定情况；第四：本人或者小组或合议庭对案件的处理意见，说明事实的认定情况、所依据的法律。基本就这样。如有特说情况，可在第四前加一条，“关于案件需要说明的情况”。

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6，汇报材料范文范文精选

　　汇报材料是下级向上级汇报的有用的文字材料，是相关部门的职责所在，汇报材料写出书面形式，一定要清楚得体，以下是我整理的关于汇报材料范文，欢迎大家参阅。　　第1篇:汇报材料范文(一) 　　某省新上任的省长，抓的第一件事就是专题调查研究作为全省核心增长极的城市群的发展问题，并事先向有关市政府发出明传电报，告知这次调研的意图和研究的重点问题。其中一个城市市长的汇报，几乎就是一个变相的政府工作报告，汇报的内容涉及该市工作的方方面面，谈到这次调研的专题问题时，则一笔带过，这个市长的汇报当场就被省长叫停了。第二个市长的汇报，避免了这类错误，但对如何推进城市群的发展，过多地拘泥于对前段所做工作的汇报，由于这项工作还刚刚开始探索，所以汇报的无非是修了几条路，开了几次会常规性的工作，根本说明不了什么问题。而对推进城市群的政策建议，则犯了一个原则性、规律性的错误，强调要推进城市群的发展，省委省政府必须下决心推进几个城市的行政一体化，通过行政体制的统一和行政权威的强化，来促进几个城市经济的一体化。结果受到省长的严厉批评，说该市主要领导的思维还停留在计划经济时期，因为它违背了现代城市、现代经济发展的规律与趋势。第三个市长的汇报，对前段推进城市群发展的工作汇报，非常客观，说这项工作还刚刚起步，还在规划、决策论证之中。重点就省政府明传电报提出的几个问题，进行了重点地分析和汇报，特别强调在市场经济条件下，推进城市群的发展，关键是促进城市经济的一体化，尤其是城市间的产业合作与互补，要避开走行政一体化的老路。这个汇报得到省长的充分肯定。　　同一主题，三个汇报，三种不同的效果，其中原因主要是在“会意”、“特色”的把握上各不相同。第一个汇报，根本就没有领会听取汇报者的意图，完全是我“有”的就说，我“强”的就说。第二个汇报，虽然在领会意图、强调特色上花了一些心思，但对上级的意图领会不准、不深、不透，所以出现了立论的错误，另外在汇报自己工作特色时，带有表功、浮夸的意味。第三个汇报的成功，就是正确领会了上级的意图，汇报工作时做到了实事求是，并在一些重大的、决策者关注的问题上提出了富有创新性的思考。　　这个实例足以说明两个问题。第一，在各种常用领导文稿中，由于汇报材料是直接向上级领导机关、领导者或同级兄弟单位汇报、介绍工作情况和思路的，所以，这类文稿，直接关系一个地方、一个部门、一个单位在上级领导或同行中的形象，直接体现领导者的政策水平、决策能力和工作作风。这类汇报成功了，不仅汇报者可在上级领导的心目中留下良好的印象，而且所在地方、单位的工作更能得到上级领导的肯定和支持。甚至可以说，通过一些重要场合、重要内容的汇报，可以争取到平时花很多精力都难以得到的有关政策支持。第二，要写好汇报材料，作好汇报，当然要靠平时的勤奋工作和各方面知识、能力的积累，但汇报的技巧也非常重要，否则，即使心有韬略，写不成文，说不出口，也是毫无作用的。要写好汇报材料，关键是要对汇报材料特殊、重要的功效和作用进行悉心领会和准确把握。在撰写这类文稿时，要始终记住一条，上级或同级领导专门听取的工作情况汇报和介绍，是有很强目的性的。或总结推广各地的工作经验，或听取下级领导机关对正在制定的某些重大决策的建议，了解、学习、借鉴兄弟地区、单位对一些重大问题和决策难题的解决办法和经验。看到了这一层，我们在撰写汇报材料时，就可以做到“投其所好”、应其所需了。 ·向上级领导汇报工作的汇报材料。这类材料要引起上级领导的重视和兴趣，展示汇报者的领导水平和工作实绩，唯有突出个性和特色。许多汇报材料洋洋洒洒几十页，所做的工作及取得的成绩无一遗漏，但上级领导并不看重，甚至表露出厌烦之色，原因就在于文不对题，“供需”脱节甚至错位。在上级领导看来，你所津津乐道的许多工作，只是你这级领导应该做好的例行公事，做好了是尽职，做不好是失职。对常规性、例行性的工作，上级领导无心也无必要了解得那么清楚。相反，你这个地方在工作中出现了哪些新情况、新矛盾、新问题，你们是怎么看，怎么想，怎么去解决的，这才是上级领导高度关注的。把本职工作应该做的事包罗万象地大加表白，对领导关注的东西避而不谈或一笔带过，这是撰写汇报材料的大忌，也是目前许多汇报材料的通病。　　撰写汇报材料最能体现汇报者的全局观念、政策水平、决策能力和思辨能力。在具体写作技巧上，要把握三条：　　一是仔细揣摩调研、决策的意图。上级领导为什么要听取这方面的情况和问题汇报?为什么要重点听取这方面的情况和问题汇报?对这些问题，要研究得明白透彻，不能有半点“走题”，更不能自作聪明。二是严格按照上级领导给出的题目确定汇报的主题和内容。这里又有两种情况。第一，领导给出的题目恰恰是我们工作中的强项，且具探索性和经验性。这样，汇报材料就可以写实为主，把这项工作的起因(背景)，工作实际中的困惑与探索，目前工作的进展及成效、经验作出比较系统、详细地总结和提炼。第二，领导给出的题目还没有“破题”，或没有多大进展，或虽有进展但成效尚未显著。这样的汇报材料当以探索性思考为宜。重点讲这项工作在实施过程中的困难和矛盾，讲克服这些困难、矛盾的对策和政策建议，为上级领导机关提供决策参考依据。　　三是切忌罗列人人皆知的套话、空话、大话。因为上级领导在宏观形势把握和理论、政策理解上比我们更有优势。过多的“讲道理”就会有班门弄斧之嫌。　　·向同级同行介绍、交流情况的汇报材料。同级同行互相走访、取经，是避免决策失误、缩短探索时间、推动工作进展的重要途径。同级同行对口参观、学习和考察，一般是对某项工作，准备开展但尚无清晰思路和必要把握，或正在做但对碰到的一些矛盾、问题尚无有效解决办法，所以前来学习和取经。因此，向同级单位介绍、交流情况的材料，贵在“预警”和“实用”。所谓“预警”，就是对自己做这项工作，曾经遇到的困难、矛盾、阻力要尽可能告知对方，对尚在探索中的一些难点问题更要提醒对方注意。这样做有两个好处。第一，使对方在工作热情高涨时保持冷静的决策头脑，使对方在良好的工作预期中看到危机。因为，对新开展的工作，决策思维容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深层次的矛盾和问题，加之求功心切，这往往成为决策失误的陷阱。其二，使对方未雨绸缪，对可能出现的矛盾和问题及早防范，少走弯路。所谓“实用”，就是要把做这项工作的缘由(背景因素，为什么要抓这件事)、决策过程、实施情况及效果作系统、全面的总结和介绍，使对方明了整个工作思路，得到实实在在的启发。　　·总结、推介经验的汇报材料。在对外开放、经济全球化的大背景下，不光企业要讲品牌效应，而且一个地方也要打自己的品牌。对一个地方而言，知名度就是品牌，就是生产力。善于总结经验，就是确立品牌、提高知名度的重要手段。我们发现，同一地方，同一单位，抓同一件事，由不同的人、从不同的角度总结，效果可能就大不一样。有的工作做得很好，有很多值得总结推广的经验，却总结不出;有些地方和单位的工作，在常人看来也许并无多少特别过人之处，但一经总结出来，就让人信服，就成了经验。　　从更深一层看，总结经验不仅是全为“出名”，而是在进一步创新、完善自己的决策思路，使自己的工作进入更高更好境界的同时，把探索、创造的经验转化成社会共有的宝贵财富，由“一枝独秀”变成“万紫千红”。经验贵在高人一筹而又切实可学，贵在反映和揭示特定时期对某一问题探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰写经验材料，要“高”，要“新”，要“实”，要“特”，要“精”，要“深”。　　——跳起来才摘到桃子，这一“跳”就是经验。一伸手就摘到了桃子，这一“伸”就无经验可言。总结经验要注重于总结和挖掘人们普遍关注但苦于找不到解决办法的问题，或研究和探索事物发展已接近甚至处于质变的临界点，而人们尚未引起注意的问题，这样，总结、推介的经验才有意义。 ——总结经验，就是要在人们感到困惑时给出一种解决问题的思路，在人们感到悲观时注入一线希望的曙光。离开现实需要，翻陈年旧账，毫无新意，千万不能用于经验材料的写作。　　——经验材料不同于学术报告，不能有“假说”的成分，不能为析疑而析疑。真实是经验材料的生命，实用是经验材料的要旨。 ——用科学的发展眼光看，世界上没有无解的难题，也很少只有一解的难题。同一问题，因时间、地点、条件以及事物本身的状况不同，有多种不同的解决办法。一时一地的经验，并不是唯一的教条。撰写经验材料，一定要突出特色，不要企求自己的经验能启发、帮助别人解决所有问题。　　——一堆矿石，其有用元素是等量的，但不经过精选、提炼，去掉杂质，其使用价值和功效可能完全不同甚至是一堆废物。同理，工作是一个涉及方方面面的复杂过程，探索性、创造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常规性的工作之中。我们在总结经验时，就要像炼矿一样做精选、提炼的工作，绝不能面面俱到，记流水账一般。否则，最好的经验也不成其为经验。　　——对事物的认识，只有深入对规律的探求、理性的思考，才能有所成效。经验材料，贵在给人一种思路的启示，给人一把解决问题的钥匙，而不能满足于就事论事地告知别人怎么办。撰写经验材料，一定要讲究研究问题的深度，善于从特定的背景分析中审视、提升所总结经验的价值和意义，善于从具体的工作过程中归纳、提炼探索的轨迹和决策的思路，善于从特定的经验中引申出带普遍性的规律。这样的经验材料，才是经验，才有价值。还要特别说明的是，不管是哪类汇报材料，都有几个值得注意的带共同性的问题。第一，多用事实、数据、典型说话，恰到好处地提炼必要的带启示性、理性化的结论。但这些结论必须是源于实践经验的总结和提炼，而不是故作深高、装腔作势地向上级领导和同行发表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我们怎么想、怎么做”等谦虚性、请教性的词语。第三，在导语部分，要省掉诸如“感谢领导在百忙之中抽出时间来我地我单位视察工作”，“欢迎批评指教”等客套话。因为这些废话写在正式的汇报材料中，不仅毫无意义，而且容易使听者读者对汇报者产生此人惯于懒惰、缺乏创见、只会照本宣科的不良印象，进而对整个汇报材料的质量和价值产生怀疑。　　第2篇:汇报材料范文(二) 　　省国资委书记及各位领导：　　欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就XX公司有关情况向各位领导作一简要介绍：一、公司基本概况　　DY公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人，其中内退2693人。　　公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。　　2006年9月，省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。　　公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。　　二、20xx年公司生产经营完成情况　　20xx年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。　　截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。　　三、今后一个时期公司改革发展的总体思路　　2006年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。　　二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。　　三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。　　四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。　　五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。　　第3篇:汇报材料范文(三) 　　北京中城建建设监理有限公司根据201x年3月26日北京市园林绿化局发出的中标通知书，承担了平谷区2012年度北京市平原地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况汇报如下：　　一、工程监理履责情况：　　1、 201x年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持召开的“关于做好北京市201x年度平原地区造林工程监理工作会”。会后，及时与市园林绿化局和平谷区园林绿化局建立了工作联系，确定了工作联系方式和工作联系人。　　2、 20x年3月28日，公司召开了经理办公会。按照招投标文件和现场施工的相关要求，对做好本项监理工作进行了专题研究，并对监理人员和其它资源进行了安排和部署。　　3、 201x年3月29日，进场监理人员在项目负责人罗武的带领下，按照约定到平谷区园林绿化局，与区园林绿化局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进行了工作交流。了解项目的现状及工作的重点，安排监理工作。会后，积极寻找监理工作及生活用房，为正式开展监理工作做准备。　　4、 201x年3月30日，开始组织监理人员正式进场。监理部根据本工程分为四个单位工程的情况和特点，按直线制组成监理机构，设立四个监理组，分别负责四个单位工程，责任落实到人。从组织措施上保证监理工作的正常开展。　　5、目前监理人员已按招投标和施工进展要求，全部到位。办公、生活用房、交通工具、办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位，有效开展监理工作。　　6、根据市、区园林绿化局要求，依据招投标文件和相关规范，201x年3月30日完成监理规划的制定，201x年4月1日完成监理细则的制定; 　　7、 201x年3月31日，监理人员与区园林绿化局领导、调查队、林业科等相关科室进行了见面及工作对接与交流。收集相关工程资料，分组明确了责任区和工作联系人，监理与业主相关人员共同实行分片管理。会后，监理人员即往现场正式开展监理工作。　　8、严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。 ① 在质量上严把苗木进场质量关，对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查，自检合格后通知现场监理，做到通知后最短时间赶到现场，检查证件是否齐全，检查规格与设计是否相符，特别细致检查是否有病虫害，对不合格苗木坚决清除出场;例如：对新平蓟以北Ⅱ号工程6小班北部区域施工中采用的毛白杨苗木，不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求，下发监理通知后，截止4月28日，共清除100株，监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控; 　　针对气温变暖的情况，要求施工单位发挥科技造林优势，积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料(生根粉、抗蒸腾剂等)的使用，确保工程质量和林木成活; 　　对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站，对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。工程质量符合规范和设计要求; 　　② 在进度、协调上，根据市局和区局的总体部署，及时调整对各施工单位的进度目标要求，积极协助建设单位和施工单位合理配置资源、调整施工部署;以施工组织设计和苗木采购为重点，要求施工单位合理安排各种资源，抢种植季节，加快施工进度，根据北京市园林绿化局和平谷区园林绿化局的部署，要求各施工队在5月10日前完成整个造林任务的80%。及时上报每日施工进度，督促施工单位确保春季造林进度。通过现场巡视协调、监理例会，对施工进度进行检查，根据地块移交进度，及时抢栽抢种、调整施工资源配置，对施工中存在的问题及时协调解决。　　③ 在投资、合同管理上根据现场情况，对受实际地形或环境影响的工程调整，及时督促各方进行洽商签证，完善手续，为后期工程量核查、签证、支付做好准备。　　④ 在环境保护、安全管理上，要求、督促施工单位及时清理作业面，各施工场地设立安全警示牌，专人负责生产安全，针对带坨苗木下车，要求施工单位严格检查起吊设备、起吊绳索，佩戴安全帽;高压线下作业要留足安全距离;施工中要注意保护地下管线，确保安全生产;⑤ 在信息管理上，根据工程特点和进度要求，按照201x年度北京市平原地区造林工程监理招投标文件、《园林绿化工程监理规程》(DB11/T 245-2004)、《园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T 212-2009)、《园林绿化工程资料管理规程》(DB11/T 712-2010)、北京市园林绿化局北京市平原地区造林工程建设总指挥部办公室关于2012年度平原地区造林工程的一系列文件，制定了本工程的资料管理手册，指导施工单位完善施工资料。　　9、截止目前，监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作，制定了现场管理及资料手册，召开例会会议四次，内部会议四次，形成会议纪要捌份，下发监理通知两次，上报监理周报三次。　　二、确保监理作用充分发挥的主要措施　　1、从组织措施上保证监理工作的正常开展：根据本工程分为四个单位工程的分布情况和特点，监理人员按照工程共分为四个监理组，分别负责四个单位工程，责任落实到人; 　　2、在资源配置和资金上保证监理工作的全面实施：监理部在城区租赁四合院一套;各监理组配备专车辆、数码相机、通讯工具;每人配备围尺、钢卷尺等常规检测工具;办公室配备笔记本电脑、台式电脑、打印机、扫描仪、复印机等设备，能够满足现场监理工作要求。　　3、在制度上保证监理工作有序开展：制定了监理规划，明确了监理的工作范围、内容、目标、依据、工作程序、方法、制度等，确定了人员岗位，实行了岗位责任制; 　　4、在实施细节上保证监理工作有效开展：制定了监理细则，明确了监理的控制重点、程序、方法、目标值、检验方法等; 　　5、制定了现场管理及资料手册，进行了监理交底，在工程资料和管理上保证工程记录完整性; 　　6、召开监理内部会议，组织学习监理规程和园林绿化相关规范、规定，及时传达上级文件，提高监理人员素质，确保监理工作的服务质量; 　　7、召开监理例会，加强参建各方的信息沟通，促进工程建设顺利进行，促进施工进度、质量、安全等全面推进; 　　8、对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站，对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检，严格控制工程质量;签发监理通知，督促施工单位对不合格苗木的清除，确保了工程质量; 　　9、及时上报文件和工程数据，保证监理工作的透明度，接受上级部门监督、检查、指导，确保监理工作的正确性。　　北京中城建建设监理有限公司北京市平原地区造林工程项目监理部　　201x年5月3日　　(本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。)

7，工作汇报怎么写格式怎样

报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问。报告属上行文，一般产生于事后和事情过程中。二、报告的种类综合性报告。是将全面工作或一个阶段许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。三、报告的写作格式（一）综合性报告的写法标题事由加文种，如《关于2003年上半年工作情况的报告》；报告单位、事由加文种，如《东北师范大学教务处关于2003年度工作情况的报告》。正文把握三点：（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。（2）主体，内容要丰富充实。作为正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。（3）结尾，要具体切实。写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。（二）专题报告的写法标题由事由、文种组成，如《关于招商工作有关政策的报告》。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。正文可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以总结经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。标题与前两种报告大体相同正文根据上级机关或领导的查询、提问，有针对性作出报告，要突出专一性、时效性。四、报告的写作要求（一）写综合报告应注意抓住重点，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点，分层次阐述。说明观点的材料要详略得当，以观点统领材料。（二）专题报告，要一事一报，体现其专一性，切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。

8，求企业经营情况汇报范文

工商所

2007年上半年企业经营情况汇报材料各位领导： 2007年，**公司在我镇党委、镇政府的正确领导及大力支持下，企业经营实现了稳步发展，下面，我就**公司2007年上半年企业经营基本情况向各位领导汇报如下：一、2007年上半年企业经营基本情况 1、2007年上半年企业实现销售收入情况 2007年上半年，公司积极适应当前的房地产规模扩大，建筑机械需求量增长这一优势，使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量，从而使公司的销售收入大幅度提升，最终实现了2007年上半年销售收入在2006年的基数上增长了20个百分点。 2、2007年企业重点技改项目进展情况 2007年上半年，公司投资研发的SC200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收，仅2007年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出口交货值50余万元。 3、2007年企业打造品牌之路，实现名牌效应情况公司于2006年10月份参加了“山东省著名商标”的评选，经过省、市各级分管单位的层层评审，2007年5月份，“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时，**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”， “山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣，**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象，提升企业和产品的自身价值，从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。二、2007年全年企业销售目标情况 1、确立2007年的销售目标是：争取销售收入在2006年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。三、2007年企业工作规划情况 1、继续加大技改项目的投入。2007年已投资新上了一套大型工装，准备对QTZ5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进，以适应市场需求。 2、实行市场化运作。以市场为导向，广设办事处，提高售后服务力度。 3、扩大产品出口，做大国际市场。2007年，公司将加大对国外市场开发力度，全面开展自营进出口业务。 4、打造质量优势，提升产品档次。本着**塔机成就建筑之美的经营理念，为国际国内各类建筑商提供最优质、最稳定的产品。总之，2007年公司仍将认真总结发展经验，进一步理清工作思路，调整工作重点，加强企业的品牌战略、技术创新、产业延伸等方面建设，扩大企业规模，快速把企业做大做强，为葛家镇的经济发展做出我们新的贡献。谢谢大家！ 2007月4月2日求采纳

9，工作汇报怎么写寻求范文

1.先写点开头废话总述一下（例如在***的指导下，***的关怀下，我们这学期****）。 2.回顾过去。 1）取得的成绩。（举办过什么活动） 2）存在的不足之处。 3）对不足之处的分析。（原因、如何解决，也好给接班人一点启示） 3.展望未来。（怎么写就看你的吹水能力了）如果上任前有工作计划的话，工作报告就不难写了，对比计划和你所做的东西，写出自己的优缺点，会对自己有很大帮助。工作计划是很有用的东西噢~~（切身体会）

尊敬的各位领导、各位评委：下午好！我叫**,今年**岁,**学历。今天，我竞聘的岗位是综合办公室文秘一职。首先，向大家简要介绍一下我的工作经历：我于1998年毕业于黑龙江大学文秘及办公自动化专业，1999年11月份进入**公司市场经营部工作，担任广告宣传策划员。2000年9月份调至公司综合办公室，担任秘书工作。2001年4月份至今，在办公室文书一职空出后，我担任文秘工作至今。今天，我之所以选择竞聘文秘这一岗位，是因为我热爱这一职业，而且两年多的文秘工作经历，也使我具备了一名文秘工作者的基本素质和工作能力，我相信，我有做好这项工作的信心和能力。下面，我谈一下竞聘成功后的工作思路。如果竞聘成功，我将做到提高一个能力，树立两个观念，做好两项工作，认真履行好岗位职责：提高一个能力即提高文字表达能力。文字表达能力是秘书工作人员的基本功，在今后的工作中，我会及时掌握行业动态，加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识结构。勤于思考，养成独立思考的习惯，增强思维的灵活性，增加思维的广度和深度，更好的发挥创造性。善于总结，对领导修改的东西进行总结，找出自己的差距和不足，在总结中提高自己。对工作高标准要求，每一份文字材料都要在尽到自己的最大努力，达到自己当前的最佳水平之后，才拿给领导审阅。在工作中，边实践，边学习，努力做到准确、透彻的领会领导意图，自如的驾驭文字。争取在最短的时间内提高各种文字材料的质量，适应各方面的要求。对工作负责，对自己负责. 树立两个观念：一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是，我会用高度的责任心，树立时间速度和质量相统一的效率观念，勇于创新，善于发现新问题，想出新点子，改变以往的一些旧方法、旧习惯，极大地提高工作效率，适应公司发展需要。案前百事，能分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。二是要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。文秘工作在某种意义上说就是信息工作。因为，撰写各种材料、文件，就是生产信息；收发文件、资料，就是传递信息；整理文件、资料、立卷、归档，就是储存信息；调查研究、综合情况、督办检查就是信息的反馈和整理。可见，文秘工作的全部内容和工作过程就是管理信息的过程，今后，我要从思想上认识信息的重要性，树立起信息观念，在日常工作中，做一个有心人，加强与各部门的沟通与交流，不但要对公司的内外信息做到及时收集、整理、传递，更要善于从日常所收集的信息中，发现问题，捕捉到重要信息，提取有价值的材料，为自己撰写材料、领导决策等提供依据。做好两项工作：一是用我的耐心和细致来做好文件收发处理工作。对工作高度负责，及时收发省公司、市委、市政府来文，及时传阅，保证公司各项工作的顺利进行。二是用我的认真和诚实做好保密工作。文秘人员工作的性质，要求她要具有高度的保密意识。因此，我会严格遵守保密纪律，养成良好的保密习惯，确保不泄漏公司机密。同时，严格执行印信的管理规定，在工作中认真履行签批手续，做好印信管理工作。

10，求工作汇报范文

行政助理。办公室文员的年终总结范文往年2月，我经过人才延聘，在xxx公司失掉了自己的第一份任务，带着对事业的热情和对重生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的任务岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何任务阅历大学生来讲，一切都是生疏而新颖的。任务中，我一直谦逊讨教，恪失职守，勤劳做好本职任务。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不伟大的考验和磨砺，关于每一个追求提高的人来说，都免不了会在年终岁未对自己停止一番“清点”，也算是对自己的一种鞭笞。现就近一年来的任务状况向各位指导作简明汇报。一、人事管理方面 1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢构造重组，xxx别离自身环境制定了与公司开展及实施相婚配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计任务。在实施进程中，我可以尽快顺应公司的政策布置，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡停止充值，为自己做好后勤保证任务。 2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料关于公司的业务开展有着至关主要的作用，因此我从未把人事档案详细、准确的归档收拾任务当成一般的人事任务来看待。我可以做到辨别以纸板和电子版备份，严厉检查部分员工档案，对资料不完全的一概补齐，并及时将最新的音讯复印并分发给xxx公司各位指导及办事员备查运用。 3、为员工交纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我自己也是刚刚参与任务，对社会平安、住房公积金以及人事局人才档案管理任务的详细政策和施路途序可以说完整不熟习。面对每个月的报表和一年里屡次的人事增减变化，我知道只要做到勤问、勤学、勤动脑、勤入手才干胜任这项任务。社会平安、住房公积金和人事档案任务完成的好坏直接联系到每一位员工切身利益的得失，联系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间联系的谐和与否。公司指导将这样举足轻重的任务交给我，是对我任务才干的疑心和考验。为了不孤负这份疑心，我大胆任务，不懂就问，失掉了多位负责人事管理任务和财务管理任务晚辈们的指点和辅佐。此外，我自己也经常阅读政府效劳部门的官方网站或经过现场讨教政府办事员的方式进修提高，得以进一步展完任务。往常，我曾经能独立并熟练地完成社会平安、住房公积金和人才这三部分人事义务的惯例性任务。这是与每位同事地主动协作和热心辅佐分不开的。 4、延聘新员工依据业务部的实践需求，人事部在8月伊始有针对性地、合理地停止了员工延聘任务。回想起半年前的求职阅历，我以为自己有权益尊重每一位求职者，以公司的利益和需求为动身点，以公开、公允、公正为选拔准绳，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我可以做到对每一位招聘者的简历停止仔细的挑选，对每一位无时机前来面试的招聘者报以最热忱的看待，为公司指导进一步择优录用新职员奠定了优秀的根底。二、行政任务方面 1、操持企业停业执照年审及工商备案资料变卦等相关事宜和操持社保、公积金、人才等人事任务一样，操持与企业相关的工商行政事务也是与政府打交道的一项任务。但是，工商行政办公大厅的设置固然兽性化，但其任务态度和任务方式真实不敢阿谀。这关于“初来乍到”的我来讲，在任务之初确实形成了不少艰难。好在xxx公司指导的鼎力支持和其他负责行政同仁的鼎力辅佐，才让我无时机在一次次锻炼中逐渐幼稚，办事效率也越来越高。往常我曾经可以独自完成企业变卦的部分流程，并能主动协作财务部、业务部等其他部门操持与工商相关的行政事宜。 2、为公司指导操持出国签证指导们常因业务需求操持出国签证，从刚接手这项任务末尾的一头雾水，到成为公司其他行政任务人员为指导操持签证的“顾问”，这里凝结了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤劳勤劳。在她们的提点下,我先后为指导们操持赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、考证指纹、面试、支付签证……每个国度都有着不同的央求条件和政策、都有着各自不同的央求表格和央求顺序;相同的是，完成这项任务需求优秀的英语根底和自我更新知识的才干。在为指导们操持签证的进程中，我进修了很多相关的知识，见地到进修英语和尽可能涉猎更普遍范畴知识的主要性与必要性。因此，也只要永不疲倦地提高自己，才干胜任看似繁杂的行政事务任务。 3、其他行政任务行政任务是烦琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、繁杂的计算机维护，大到结算、订房、订机票、操持员工报销、与装修公司就办公家具商量价钱、辅佐指导为希冀工程捐款、推销办公用品及对其领用状况停止备案……每一项任务的完成都是对权益心和任务才干的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的利息换得最高的效率，这曾经不纯粹是对现代企业从事业务任务人员的央求了，对行政任务人员也同时适用。作为行政人事部的任务人员，我充沛见地到自己既是一个管理者，更是一个实施者。正所谓“天下难事始于易，天下小事始于细”。要想谐和好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的一般有序开展，首先要抱以一个准确的心态，踏急躁实、任劳任怨地完成下级交派的任务;其次，要不时提高自己、抓住每一次让自己进修和生长的时机，勤劳提高业务水平，在专业时间擅长觉察与任务相关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发扬所长，为公司分担更多力所能及的任务。最后，感谢各位指导可以提供应我这份任务，使我无时机和自己独自提高、独自提高;感谢每位同事在这一年来对我任务的热忱辅佐和悉心照顾。固然我还有很多阅历上的缺乏和才干上的完善，但我置信，勤能补拙，只需我们相互多份了解、多份沟通，加上自己的不懈勤劳，置信xxx公司明天会更好 ! 不知能否给您自创，姜飞宇 wf帹纭eⅦxηヘ唬f帹纭y荮sxηヘ唬a亭l

汇报材料模板，有没有公务员统一的工作汇报模板

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3，一般汇报材料的格式是怎么样的急用

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5，给领导汇报材料范文

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9，工作汇报怎么写寻求范文

10，求工作汇报范文

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