本人从事人力资源多年，大体解释一下。实际上，目前战略性的人力资源倾向很明显，人力资源对公司的运营发挥的作用越来越大，说到人力资源岗位待遇问题，不是泼冷水，人力资源做到高深之处，在于对人性和人心的把握，人力资源在很多老板的眼里多是这样的印象。
1、人力资源的工作究竟怎么样？
如果是在大公司如外、国企业比较重视人力资源管理工作，他们的工作年薪相对较高几十万左右，但要求有多年的工作经验，相关的证书，但小公司他的内部机制不完善，工资大概就几万左右吧。人力资源管理包括：人力资源规划、招聘、培训，绩效考评、薪酬管理、劳动关系、企业文化管理等，以前自己在一家台资电子厂里面做HR，厂里面分工比较细，我主要负责招聘和培训方面，我们会根据各个部门的需求，进行招聘，一般有三种方式，校招，劳务公司，人才市场。
2、人力资源岗位怎么样，工资待遇如何？
本人从事人力资源多年，大体解释一下：人力资源岗位我认为有几个特点：1、入行门槛低，做好门槛高，我们经常看到很多企业人力资源部有年轻的新人，会电脑操作就基本可以做一些常规的工作，比如整理人员名单、打电话、查收简历、签合同办社保，这确实是没有很大的技术含量。但是，要做好这一领域还是很难的，单就六大模块的任何一个，就有很多道道，这些是很多人不理解的，
比如工资调整，大家很直观的看法就是给员工涨涨工资，但是，你得依据在哪、怎样评价员工的贡献大小、怎样合理控制人工成本预算，怎样区分员工不同的工资等级，等等，都需要很多理论和实践的支撑。另外，人力资源做到高深之处，在于对人性和人心的把握，人是复杂的动物，人性又是各异的，如何通过人力资源管理来管理员工，这是大学问。
2、尽管人力资源管理呼声高，但真正被重视的程度不够，在企业中没有话语权，人力资源在很多老板的眼里多是这样的印象：招聘个人、做做考勤、搞个培训。有些老板从来没有把人力资源提高到经营或者战略的高度，实际上，目前战略性的人力资源倾向很明显，人力资源对公司的运营发挥的作用越来越大。但是，人力资源部在企业内没地位、没话语权、兼着行政杂事的现象还是很普遍，
3、工作辛苦，苦劳大于功劳。人力资源岗位负责着整个单位的人员管理，工作可谓十分繁忙，但老板更多的是在看经营数据、看销售情况，所以，工作做得再出彩，也可能被老板认为不会关乎到经营大局，所以，业绩很难被准确衡量，工作很难被领导认可，更多的是很辛苦，但是没有好的部门业绩。说到人力资源岗位待遇问题，不是泼冷水：属实不高，
你看看各大招聘网站上，多数人资专员都是两三千的工资。甚至有些保险公司，拿着人资岗位招聘业务员，令人唏嘘，普通的人力资源岗位，可能是企业里最低的工资水平。即使做到主管、部门负责人，也会同级别中靠后的，当然，也不排除很多大企业，做到人资总监、人资副总拿年薪的，但是，这种情况毕竟是少数。多数人力资源从业者，还是拿着白菜的钱，操着白粉的心，
3、人力资源部工作发展前景怎么样？
人力资源部是服务部门，基本上是每个公司必设的部门。你要问它的前景如何？我只能说前景很一般，很一般！许多公司认为生产部门和技术部门是全公司的重中之重，其他部门只是辅助部门而已，甚至有些单位觉得人资部可有可无，因为他们觉得人资部根本产生不了任何效益！我和三个同事一起开公司的，其中两个去生产车间了，我在人资部，另一个去销售部了。
