无论是小型工厂还是实体零售店都受到前前所未有的挑战。随着互联网的兴起，现在市场竞争非常激烈，在加上实体经济发展放缓，首先我在义乌三年半了，我做电商的，和很多工厂合作，无论是小型工厂还是实体零售店，只要我们的方向找对，运营思路不断创新，与时俱进，那么你就是大赢家。
1、现在小型加工厂越来越不好做了，开个实体店怎么样？
很高兴回答这个问题。随着互联网的兴起，现在市场竞争非常激烈，在加上实体经济发展放缓，无论是小型工厂还是实体零售店都受到前前所未有的挑战。无论各行各业压力都很大，面对市场的变化，我们的运营模式和思维如果还是传统的方法，那是注定越来越难的。无论是小型工厂还是实体零售店，只要我们的方向找对，运营思路不断创新，与时俱进，那么你就是大赢家，
2、在武汉开家深孔加工怎么样？
敢问这问题，至少证明你有深孔加工的技术，但是，有技术还要有活，建议先找好活，有稳定的订单才可以生存下去，切记盲目投资。另，单纯的工序加工并不吃香，你想搞深孔加工，那必须还要有车铣的能力，即，接单后可以完整的完成产品，这样才会有市场，有议价能力，否则，你懂的！机械行业是大投资微回报行业，需要资金方面有防风险能力，同样是一个行业的，我建议你从长计议，
3、为什么现在开小型加工厂这么难做？
首先我在义乌三年半了，我做电商的，和很多工厂合作。具体听我一一道来！第一：加工厂现在同行越来越多，进入的新人也越来越多，导致小工厂成本不变，利润降低，主要源于新人进入后为了大幅拉客户搞价格竞争，这样下来，老工厂就损失一大批客户，为了维持住老客户，不得不降价，有时候接近不亏本就卖。第二：时间成本不说，工厂为了维持运转，房租水电工人工资，产品成本等一些类基础必备的资金需要跟上，但凡有一处断裂，整个工厂彻底破产！第三：现在工厂招工良莠不齐，工人素质不一，干活也大多为了混日子拿工资不太上心，
4、自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖。没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了，
我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭。为什么？库存把你压死了，上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货。第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了，
5、如何开个小工厂？
如何开个小工厂？其实这个问题并不难。现在大凡花钱的事，相对好办，但开个小工如何解决挣钱问题，倒是要动一番脑筋了，如何开个小工厂？首先要定行业。是搞哪个行业的，不同行业需对接不同的管理部门，如开个食品加工工厂，需与卫生防疫部门打交道，如开个废旧物品再加工，就得与环保部门对接，还有如是消防物资加工，要与消防部门对接，
其次要定场地。是租一块地，还是租赁旧厂房改造，再次就是做预算。需要进多少物料还有设备，需要雇多少工人及技术人员，还有需要招聘财务人员，营销人员，有的行业还需要有售后服务人员，所有这些要做预算，需要多少钱，资金缺口多大，紧跟着就是做融资了。如果是自有资金，那就好说，如果要贷款，就要找中介或银行，接着就开始实操了。
那就是招人，租场地，购买生产资料物资，最后就是办理相关手续。办理工商营业执照，办理相关行业许可证，刻章，开对公帐户，报税，以上是开个小工厂的一个大体流程，后续的就有组织生产，销售，售后服务，日报，月报，市场分析，盈亏分析，产品定位，改进，营销策略？总之，麻雀虽小，五脏俱全，这些环节都要有，为了节省资金，可以一人身兼多职，但功能环节不能少。
