重庆市人力资源二级考试2019下半年真题，关于重庆二季度事业单位考试

来源：整理时间：2023-01-10 16:26:12 编辑：重庆生活手机版

本文目录一览

1，关于重庆二季度事业单位考试
2，人力资源管理师二级的考试题目都包括那几科知识点都是从参考书上
3，人力资源管理师考试二级
4，人力资源管理师二级考试科目有哪考试题型是什么样的
5，人力资源管理师二级考试内容
6，二级人力资源管理师考试科目及题型有哪些
7，人力资源二级的题型是怎么样的

1，关于重庆二季度事业单位考试

综合基础知识是上午9：00-11：00管理基础知识一般是下午2：30开始就看你报的是那个单位了，我可以帮你查查

1、笔试笔试时间初定于2015年5月31日进行，具体时间、地点及有关事项见《准考证》。笔试内容为公共科目及专业科目测试。附件1所列岗位公共科目测试内容为《综合基础知识》;附件2所列岗位公共科目测试内容为《综合基础知识(卫生类)》，该科目包括《综合基础知识》(分值占50%)和《卫生公共基础知识》(分值占50%)。专业科目测试内容见《一览表》。笔试采用闭卷方式作答，分值各为100分。《综合基础知识》、《卫生公共基础知识》大纲以2015年2月11日在重庆人力资源和社会保障网发布的考试大纲为准。笔试成绩及进入面试人员名单在奉节县人力资源和社会保障网上进行公示。

关于重庆二季度事业单位考试

2，人力资源管理师二级的考试题目都包括那几科知识点都是从参考书上

人力资源管理师二级考试分为三个部分，理论+技能+论文答辩理论知识考试分为90分的理论知识和10分的职业道德。10分的职业道德是没有参考书的。但是如果职业道德考试不过关，那理论考得再高不能过。考试时间90分钟，考试采用单选(试题题干下有A、B、c、D四个选项，其中包含一个正确答案)与多选(试题题干下有A、B、C、D、E五个选项，其中包含两个或两个以上的正确答案)两种类型的客观题目，考试的内容包括《企业人力资源管理师(基础知识)》《企业人力资源管理师(二级、三级、四级)》和《企业人力资源管理师(常用法律手册)》中所介绍的相关知识和能力要求。技能考试考核时间不少于120分钟，考试一般采用简答题、计算题、改错题、图表分析题、案例分析题、方案设计题等类型的主观题目，考试的内容是《企业人力资源管理师(二级、三级、四级)》和《企业人力资源管理师(常用法律手册)》中所阐述的相关知识和能力要求。论文答辩为在考试前完成的论文（具体时间培训中心会提前告知的，如果5月份的考试一般要求3月份就要完成论文），在前两门考试结束后进行答辩，答辩的形式有两种，各地选择。有的是书面答辩，有的是口头答辩，由答辩人做自我介绍和理论的主要内容总结，再由考官提出问题，答辩人解答！以上三门成绩合格者，就可以拿到企业人力资源管理师二级的证书了，合格分为每门60分！理论和技能的考试涉及到的内容就是人力资源的六大模块。多看书，多做练习题肯定是有用的。

人力资源管理师二级的考试题目都包括那几科知识点都是从参考书上

3，人力资源管理师考试二级

人力资源管理师的考试共设四个等级，从低到高分别为：人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师和高级人力资源管理师。而考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。二级的考试就多了一个论文的撰写。“理论知识”的题型是单项、多项选择题和判断题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。武汉九州方圆教育培训竭诚为您服务！如果是在湖北省的话，我们是武汉九州方圆教育培训中心的，我们可以帮你报名的哦。

人力资源管理师二级考试重点：(1)基础知识:劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理;(2)人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大专业知识与技能系统。(3)综合评审:公文筐(文件筐)考核。申报条件(1)连续从事本职业工作13年以上。(2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连人力资源管理师二级新版教材续从事本职业工作5年以上。(3)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。(4)具有大学专科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。(5)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。(6)取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。

人力资源管理师考试二级

4，人力资源管理师二级考试科目有哪考试题型是什么样的

人力资源师考试[1]三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷，人力资源管理师二级则分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。“理论知识”的题型是单项、多项选择题；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等；“综合评审”是包括论文和论文答辩。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。在日常工作中，人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心，而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力，特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。例如，为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯；对待一个工作能力强但人际关系差的员工，人力资源部经理如何扮演自己角色，如何帮助他协调工作。还有可能给出一个案例，指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。我个人建议，如果没有工作经验者想通过考试，必须在这部分多下功夫。“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。而且“理论知识”里面包括职业道德的选择题考试，虽然占的分值不是很多，但是如果职业道德考试没有达到一定的分值比例，对于后面的试题批改会有影响，所以也不能对于职业道德的考试忽略。

人力资源管理师（二级）考试题型序号模块名称单元鉴定方式抽选方法配分时限(分) 准备时限 1 专业知识 1 是非判断机考 30 30 100 90 2 单项选择 40 40 3 多项选择 15 30 2 专业技能 1 项目策划笔试 3选2 60 100 90 2 案例分析 2 40 3 专业英语 1 词组翻译笔试 15 30 100 90 2 单项选择 10 20 3 阅读理解 2 30 4 写作 1 20 4 综合能力 1 项目策划面试选1 100 20 10 2 案例分析备注综合能力面试除案例答辩外，还包括本职业范畴的拓展性提问；测评职业资历与实践经验、专业素养、分析判断能力、应变能力、语言表达能力等。

5，人力资源管理师二级考试内容

你好，很高兴为你解答：二）二级企业人力资源管理师考试细则1、考试模块（1）职业道德、理论考试A、考试内容：理论知识（100分）和职业道德（10分）B、题型：选择题C、题量：125道D、答题方式：题卡作答E、成绩折算方法：理论成绩=职业道德成绩+理论知识成绩*90%。（2）专业技能考试A、考试内容：专业技能（100分）B、题型：改错题（10分）、简答题（30分）、图表分析题（30分）、综合分析题（30分）C、答题方式：闭卷纸笔作答D、成绩折算方法：专业技能成绩=专业技能成绩*100%。（3）综合评审（论文或业绩实务分析报告写作3000-5000字）A、考试内容：论文或业绩实务分析报告写作(100分)和答辩(100分)B、题型：撰写论文或业绩实务分析报告、书面答辩C、答题方式：开卷纸笔写作、闭卷书面答辩D、成绩折算方法：综合评审成绩=论文或业绩实务分析报告写作成绩*40%+论文或业绩实务分析报告答辩成绩*60%2、评定成绩理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，且论文或业绩实务分析报告写作与答辩成绩分别达60分，为评定成绩合格，可获得企业人力资源管理师（二级）职业资格证书。

人力二级考试内容分为理论，实操，论文答辩。理论由12 5 道单选或者多选题组成，实操由 2道简答题和4道综合分析题组成。只有前两项考过了，才可以进行论文答辩。并且每门 60 分以上才能拿到资格证书。南京众汇教育培训机构专注人力资源管理师资格证考试，有出色的办学经验，权威的教学名师，在考试的路上助你一臂之力。

教材重点是培训教程和基础知识两本，其他以自学为主，重点培训中老师会指明，常出题目类型等，河北的论文要求不难，题目不限，考试报名时需要提交然后安排答辩，目前个人应该无法报名，需要通过机构或者单位统一报名

我考过了，非专业的，就看一本就够，企业人力资源管理师（紫皮），什么职业道德什么的我都没看。 08年11月考的。但是紫皮的要背全一些。如果这本书你能记忆五遍以上就能过！是的上了，要听一听，如果是非专业没什么经验，实操难过点，不过也没事，只要你肯花时间能过的。不过别迷信这考试，我觉得对找工作来讲，这证就那么回事，人资都讲经验足才好。祝你顺利，第一章挺麻烦的，不过实操这两年都没什么计算，即使有也不会太难，比较重视理论，实操08年5月和11月，书上能找到的题在60分左右，剩下要靠些工作经验了，不过也没事，把书上有联系都写上，能蒙多少算多少。我理论70，实操66，综合也就是论文75，都不高，不过背的真辛苦！

6，二级人力资源管理师考试科目及题型有哪些

企业人力资源管理人员考试三级和四级分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷；每年上半年和下半年各举行一次，具体安排是：上半年，5月的第三个周末（一般是周日），下半年，11月的倒数第二个周末（一般为周日）。我校可报本科毕业生可以直接报考f二级人力资源师，取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。三级人力资源管理师—也称国家职业资格三级，是国家对从事人力资源管理工作人员的执业认可证书。扩展资料：三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）（1）连续从事本职业工作6年以上。（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。（5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。（6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（7）具有硕士研究生及以上学历证书。

二级考试主要考三科，分别是理论知识，技能操作和一篇论文（提前写好），一天之内考完。08:30--10:00理论知识（全是选择题）10:30--12:30技能操作（简答，论述，案例分析等）14:00--15:30综合评审

企业人力资源管理师二级考试科目是什么？根据各省发布的2020年企业人力资源管理师报考通知可知，2020年企业人力资源管理师二级的考试科目：《理论知识》、《专业技能》、《综合评审》。《理论知识》考核方式：选择题，主要包括《职业道德》和《专业知识》；《专业技能》考核方式：简答题、综合题等。《综合评审》考核方式有三种方式：文件筐、论文写作和论文＋答辩，各省考核形式不一，具体采用哪种考核方式以当地规定为准。

今年起国家不再组织人力资源管理师考试了，各省份自行组织呢，所以二级人力资源管理师考试科目这个各个省份可能都不一样呢，历年人力资源考试题库希望对您有所帮助，祝您生活愉快

考理论知识，技能操作，综合评审。有其他疑问，报考条件，流程等可以继续咨询~

7，人力资源二级的题型是怎么样的

2场考试“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”08：00--10：00 题型是单项、多项选择题共120道；“技能操作”11：30--12：00 考核的题型包括简答题，判断题，计算分析题、案例分析题和方案设计。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。考前一个半月交论文考后一个月论文答辩选择题 125 题卡作答 - 占总分10%理论知识 100 占总分90% 专业技能简答、综合分析纸笔作答 100 占总分100%综合评审论文撰写口头或书面答辩 100 100%

人力资源师三级考试历年真题详情分析一、人力资源规划　　2003年5月关于工作岗位分析与设计内容的简答题 10分　　2003年8月关于人力资源规划的步骤简答题 10分　　2004年6月关于人力资源管理成本种类及含义简答题 12分　　2004年11月关于人力资源规划采集信息方法的简答题 10分　　2005年5月关于人力资源规划类别及含义的简答题 11分　　2006年5月关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题 20分　　2007年5月关于设计工作说明书的设计题 22分　　2007年11月关于劳动定员计算题 15分　　2008年5月关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题 10分　　2008年5月关于人工成本测算的计算题 20分　　2008年11月关于说明工作岗位调查设计方案的构成　15分　　2009年5月关于工作岗位分析　　2009年11月劳动定员方面的计算题（核定用人数量的方法）　　2010年5月岗位规范的主要内容　　历年来在这个环节很少有相关的考题二、招聘配置　　2003年5月有关设计员工招聘申请表的方案设计题 20分　　2003年8月关于组织一次人才市场招聘会的准备工作、审查申请表及面试方面的案例分析题 20分　　2003年11月关于招聘中如何甄别简历及在面试中如何获取真实信息的技巧问题的案例分析题 18分　　2004年6月关于录用决策标准及计算录用结果的计算分析题 20分　　2004年11月关于心理测试的概念、具体内容及实施时应注意的问题的综合题 20分　　2005年5月关于招聘成本效益分析的计算题 20分　　2005年11月关于招聘成本效益分析的计算题 22分　　2006年5月关于设计招聘申请表的方案设计题 20分　　2007年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题 20分　　2008年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题 10分　　2009年5月简要说明老五外派工作的基本程序　　2008年11月参加人才市场召开的招聘会要做哪些准备，在审查申请表的时候应该注意哪些问题　　2009年5月企业劳动定员的管理　　2009年11月校园招聘应该应该注意的问题及用工单位和大学生签订合同应该注意的事项　　2010年5月员工录用决策的补偿式方法三、培训与开发　　2003年5月关于培训组织与实施的案例分析题 20分　　2003年8月计算学员培训后的投资回报率计算题 15分　　2003年11月　　2004年6月关于设计培训制度的方案设计题 20分　　2004年11月关于设计企业员工入职培训制度的方案设计题 20分　　2005年5月关于培训管理及培训规划的综合题 20分　　2005年11月关于设计入职教育培训方案的方案设计题 20分　　2006年5月关于利用资源模型计算培训成本的方法和意义 20分　　2007年5月关于选择适宜培训方法的案例分析题 18分　　2007年11月关于设计培训课程评估表的方案设计题 25分　　2008年5月关于培训规划的案例分析题 20分　　2008年11月怎么安排培训的项目如何去管理　20分　　2009年5月培训方法的选择　20分　　2009年11月交叉培训的优势　　2010年5月入职培训制度的起草　　可能的题型有简答题和计算题，特别注意企业培训制度、培训方法的选择四、绩效管理　　助理人力资源——第四章　　2003年5月关于采用成对比较法的计算题 12分　　2003年5月关于选择绩效考评方法的案例分析题 20分　　2003年8月关于销售人员考评应注意哪些问题的简答题 10分　　2003年11月关于对管理人员考评的步骤和方法简答题 12分　　2004年6月关于绩效考评中信度与效度的概念和相互关系简答题 8分　　2004年11月关于区分绩效管理与绩效考评的区别简答题 10分　　2005年5月关于绩效考评方法的合理选择及实施的综合题 20分　　2005年11月关于绩效管理制度基本内容的简答题 12分　　2006年5月关于员工考评程序的简答题 10分　　2007年5月关于绩效管理中可能出现的矛盾类型及化解方法的简答题 12分　　2007年11月关于绩效管理流程中考评阶段的组织实施简答题 10分　　2008年5月关于绩效考评方法按效标分级分类及观察量表法的应用 20分　　2008年11月强制分布法的应用及其优点和不足。　　2009年5月行为导向型客观考评方法　20分五、薪酬管理　　2003年5月关于福利总额预算的计算题 10分　　2003年8月关于薪酬制度设计方面的方案设计题 25分　　2003年11月关于薪酬调查、确定人员工资水平方面的计算题 22分　　2004年6月关于薪酬制度调整方面的综合题 20分　　2004年11月关于住房公积金计算办法的计算题 20分　　2005年5月关于公司奖金（调整方案设计）分配办法的方案设计题 20分　　2005年11月关于制定合理薪酬管理制度的案例分析题 36分　　2006年5月关于薪酬调查过程中应收集哪些信息（影响因素信息）的综合题 40分　　2007年5月简述影响企业员工工资水平的主要原因 12分　　2008年11月人工成本费用计算（科目列支）　　2009年5月人工成本计算　　2009年11月常用工资管理制度制定的步骤哦（岗位工资、能力工资和奖金的制定程序）　　2010年5月设计企业薪酬管理制度　　特别注意制定员工薪酬（薪酬管理）的原则，如何设计合理的薪酬管理制度，如何设计奖金分配方案等问题六、劳动关系管理　　2003年5月关于订立集体劳动合同的程序简答题 10分　　2003年8月关于试用期间双方不能就岗位调整问题达成一致的处理方法案例分析题 20分　　2003年11月关于对违反劳动纪律员工解除劳动合同的法律规定案例分析题 18分　　2004年6月关于工伤待遇的法律规定的综合题 20分　　2004年11月关于劳动合同到期续订劳动合同的法律规定的综合题 20分　　2005年5月关于企业劳动关系制度的含义及特点的简答题 9分　　2005年11月关于工资支付方面的案例分析体 18分　　2006年5月关于劳动合同的概念及特点的简答题 10分　　2007年5月关于劳动安全卫生管理的案例分析题 15分　　2007年11月关于劳动关系调整方式的简答题 15分　　2008年5月关于集体劳动合同法律规定的案例分析题 20分　　2008年11月劳动法对确定和调查最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定　15分　　2009年5月说明员工满意度调查的基本步骤　　2009年11月签订集体合同的程序　　2010年5月一至四级的工伤致残待遇　　本章涉及到多种法规，原点较多，分值比重大，可能的题型有案例、简答、方案设计。