大学生创业项目计划书，大学生创业规划书

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　　兄弟，找了好久才找到的。以前做的时候收藏起来了，希望能对你有所帮助！这是大纲，拿奖的作品倒是有，不过那不外传的呵呵　　“挑战杯”创业计划书大纲　　一、执行总结　　-产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；　　-项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；　　-公司的组织和管理；　　-项目的筹资和投资计划和效益评价结果；　　-项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；　　-项目的基本结论和建议。　　二、项目背景　　-产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇　　-产品或服务概述　　-产品服务的优点及前景　　三、市场机会　　-目标市场（按功能、地理位置、人群等方面分）　　-市场容量（二手资料与调查相结合）　　-竞争对手和竞争产品　　-政策方针和WTO的影响　　四、公司战略　　-公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）　　-公司使命与宗旨　　-SWOT分析　　-发展战略　　*初期（1-3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。　　*中期（4-6年）：增大市场占有率　　*后期（5-10年）：领先地位和水平及相关产品　　-后期市场延伸与进入战略　　-企业文化　　五、市场营销　　-目标市场　　-产品　　-定价方法　　-定价战略　　-新产品定价战略　　-分销战略　　-促销策略　　-所选营销策略的利弊及调整　　六、生产管理　　-生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）　　-生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置）　　-厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况）　　-生产工艺流程（简单写，核心工艺流程要略写或者不写）　　-加入质量管理的理念　　七、投资分析　　-股本结构与规模　　-资金来源及运用　　-投资收益与风险分析（投资净现值，投资回收期，盈亏平衡分析）　　-投资回报　　八、财务分析　　-主要财务假设　　-损益表　　-资产负债表　　九、管理体系　　-公司性质：有限责任公司，股份有限责任公司等　　-组织形式：直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等　　-部门职责及人员情况（董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利，要注重突出人员经历及特点）　　-创新机制（人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化）　　组织结构图　　十、机遇、风险及防范　　-机遇（农业免税、加入WTO、西部开发、振兴东北老工业基地）　　美好的规划重要，但对风险投资家更关注风险，要有针对性的展示并找出规避措施　　-技术风险（如产品介入、模仿性等）　　-内部风险（技术、管理、成本等方面）　　-外部风险（市场及政策，如禽流感，产品更新换代、税收政策、产业政策变换等）　　解决方案（如增加投入、吸收人才等措施）　　- 政策风险和防范：国家经济政策（税收政策、货币政策、产业政策等）变化对投资效益的影响；　　- 投资风险和防范：价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。　　十一、风险资本的退出　　（撤出方式、撤出时间：上市、重组出卖、剩余利润分红，在目前中国证券市场不发达情况下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。）　　十二、结论和决策建议　　-技术价值：该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景？　　-市场价值：基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求？　　-投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否具有经济效益？　　-决策建议：是否具有投资价值？投资和管理中应注意的关键问题？

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找到一个创业计划的金奖作品给你参考一下吧这份创业计划太长了,由于字数的限制,请到： http://www.dzzcy.com/html/chuangyejihuashu/2009/0817/951.html 阅读剩下的部分计划吧。。。请理解！更多创业计划书请到： http://www.dzzcy.com 首届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了修改，相应位置以“略”表示）。目录 1 执行总结 2 项目背景 3 市场机会 4 公司战略 5 市场营销 6 生产管理 7 投资分析 8 财务分析 9 管理体系 10 机遇与风险 11 风险资本的推出　附录 1．市场容量估算 2．市场调查和定性分析 3．财务附表 1. 执行总结 1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维之辈的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，炜人类提供尽善尽美的天然生物产品。　　我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，准儿女队解决PGA(Polyglcolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分以来进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。　　公司注重短期目标和长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质引用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2 . 市场　　医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。　　目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。　　公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。　　国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立 ISO9000质量管理体系，力争活得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务　　公司设在上海张江高薪技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。公司成立初期共需资金1100万。其中奉献投资700万，动画大学投入资金100万，短期借款300万。其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。另外，天纯生物草料有限公司设备入股100万。孤本规模及结构暂定为：公司注册资本1200万。外来奉献投资入股700万（58.33％）；东华大学（原中国纺织大学）专利技术入股300万（25%），资金入股100万（8.33%）；上海天纯生物材料有限公司设备入股100万（8.33%）。　　第二年估计盈利1000万人民币，以后每年销售利润率45%左右，第二年资产报酬率为75.39%,投资回收期为两年零一个月. 　　风险资金最好在3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司. 1.4.组织与人力资源　　公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制.公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制.总经理下设营销副总经理、财务副总经理。　　甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有，郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志清教授有多年的科技成果产业化经验，将出任公司董事长兼技术副总经理；创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。

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原发布者:在行传媒个人创业计划书范文（一）一：项目概述1:项目提出背景当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，更是受到人们的青睐。火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大，人们可以选择自己喜欢的菜，它从四川重庆一带发展到北方，并进而发展到全国，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，所以它的收益并不稳定，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应季节化，适应效益化，适应健康化。2:项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味，所谓新主要是新口感，新风味。他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点：其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；其二是季节性，冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅，趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会融化，却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷，食之甜中带辣，给人一种冷暖相间，冰火相融的感觉。其三是档次高，美馨火锅

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