1和运营的内容差别很大，但要想把运营做到极致，就必须继续使用分析的数据，提高方法和体验,说到底运营work的核心在于两个方面:流量建设和用户维护，可分为用户运营、活动运营和内容,2.根据财务报告，按照分析的用途分为:财务利益分析资产运营状况分析偿付能力状况分析和发展。
1和运营的内容差别很大，但要想把运营做到极致，就必须继续使用分析的数据，提高方法和体验。\r\n \r\n 2。说到底运营 work的核心在于两个方面:流量建设和用户维护，可分为用户运营、活动运营和内容。\r\n \r\n 3。判断和提高上述能力的方法在于数据分析。通过比较不同渠道的效果，选择更好的渠道，是Traffic 运营的重要任务。\r\n \r\n 4。比较分析各渠道的留存指数、流失指数、收益指数，通过图表数据选择最适合产品的渠道来源，从而调整资源投入倾向，提高投入产出比。
1，分析提供内部和外部信息。最重要的内部资料是企业的财务会计报告，它是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括主要的会计表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等。外部信息是从企业外部获得的信息，包括行业数据和其他竞争对手的数据。2.根据财务报告，按照分析的用途分为:财务利益分析资产运营状况分析偿付能力状况分析和发展。根据分析，对象分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析
3、 运营数据 分析思路有哪些?1、基础数据管理能力\ n数据管理工作的本质是帮助我们尽可能地了解现实，了解你的产品、计划和特殊事件是否真正有效地影响了用户，什么样的现实过程带来了现实的结果，运营 action的效果是优于还是劣于其可能的选择，投入的成本是否值得付出的车费。\n通过数据管理认识现实的过程是一个挑战直觉认知的过程，一个领导喜欢没完没了表扬的项目是成功的项目吗？一个表面上没有产出的项目是不是一个没有价值的项目？你认为更多的用户对好内容有相同的想法吗？\n2。如何通过data 分析工具完成数据挖掘并得出结论？\ nActivity 运营要掌握的常用数据分析 Ideas(工具):trend分析；对比测试类型；用户路径和漏斗模型；黑匣子分析，大数据理念——简化模。
