第一个原因是，实施不相关的多元化经营具有很大的跨度，过多地进入不熟悉的领域，导致不分首尾；二是多元化实施不彻底,春兰应该采取渐进式改革，也可以成立子公司，在子公司内部进行改革，而不是整体改革,春兰的改革特点是员工持股，因为涉嫌国有资产流失而被叫停甚至夭折,1，春兰多元化的失败在于主业空调被削弱，遍地开花不成功,3.春兰下跌原因:决策失误，盲目多元化，经营亏损。
1、管理学中 春兰的案例分析,评析 春兰的多元化,就是 春兰的那几道题_百度...1，春兰多元化的失败在于主业空调被削弱，遍地开花不成功。第一个原因是，实施不相关的多元化经营具有很大的跨度，过多地进入不熟悉的领域，导致不分首尾；二是多元化实施不彻底，企业需要多元化吗？答案是肯定的，但要注意:第一，多元化不宜过早；第二，尽量先实施相关多元化，有条件时再实施不相关多元化；第三，主业不能削弱。2.产权改革可以明晰产权，激发员工的主人翁意识和积极性，春兰的改革特点是员工持股，因为涉嫌国有资产流失而被叫停甚至夭折。春兰应该采取渐进式改革，也可以成立子公司，在子公司内部进行改革，而不是整体改革，3.春兰下跌原因:决策失误，盲目多元化，经营亏损。
