因为美容师是直接服务于顾客的，美容师的技术手法，服务态度，专业知识决定了顾客是否会在店面进行多次消费。新进的美容师离职率就会显著降低，关于快速招聘美容师，我觉得可以从以下3点考虑，美容师的发展前景是毋容置疑的，区别在于专业技能，二、要热爱美容师这个工作不管怎么样，兴趣才是好的老师。
1、如何招聘美容师？
我这边有个朋友是4家美容院的老板娘，她团队里的员工大多数干了5年以上了，粘性很高。说说她怎么招人的，给你做个参考~1、线上招聘，让员工注册公司账号去BOSS和美团点评上发布，可以提高职位的曝光度，同时设置招新奖励，鼓励老员工跟面试者积极沟通，一旦成功入职，负责沟通的员工就能拿到额外收益。2、老员工介绍新员工，
老带新招进来的员工更稳定些。很多美容师，老家大多在外地农村，每年过年回家，都会有各种亲戚朋友聚会，很大概率遇到门店招聘的目标人群，过年前后也是换工作的高峰期，如果美容师对团队的认同度普遍较高，就很容易说服有意向的亲戚朋友，年后一起过来门店面试。具体操作——过年放假前给每家门店定一个招聘指标，专门建一个招聘群，过年期间王群里汇报招聘进度，比如今天在线沟通了几人？见面沟通了几人？几家门店互相PK，调动气氛，
给成功拉新的美容师一定奖励。分月多次发放的高额招聘奖励，这样老员工不看情面，也会看钱面，会拼命带新人快速融入团队中。奖励标准见图：团队里有自己老家的人呆着，对新员工来说更有安全感，又因为三年分期发放的招聘奖励，招聘者会鼓励和帮助新人留下来，所以新进的美容师离职率就会显著降低。由于在老家时就沟通过一次，所以面试和实习的通过率都会提高很多，
2、美容院该怎样快速招聘到美容师呢？美容师的发展前景怎么样？
谢邀。本人专注于为企业提供股权激励整体解决方案，解决企业人员流失、业绩增长，如何合伙、如何整合上下游及外部资源等方面的问题，爱美之心，人皆有之。美容师的发展前景是毋容置疑的，区别在于专业技能，关于快速招聘美容师，我觉得可以从以下3点考虑：1、有钱赚：想挣钱的，只要有能力，待遇可以超过同行业水平；2、有创业机会：能力很强的人总想着自己出去干，与其让他主动离开，不如给他机会让他去闯，老板前期提供资源支持，后期凭其能力适当转让部分股份，最后干得好老板坐等分红，干得不好撤资转向支持他人。
（具体操作有一定的技巧，不懂需谨慎）3、有学习机会：对于新手，可以提供学习的机会，当然人不在多，在精，内部培养，往往有感情在，知根知底。要做到以上3点，1、老板要有格局，懂得分配的智慧，1个人干，很累，10个人给你干，付出少，回报多。2、同行吸引：人往高处走，自古都是如此，有利可图，才有吸引力。3、学校招聘：专业技校太多，选择合适的进行合作，
3、美容院如何招人？
大家都知道美容院经营的好坏其实跟美容师是有很大的关系的。因为美容师是直接服务于顾客的，美容师的技术手法，服务态度，专业知识决定了顾客是否会在店面进行多次消费，但是现在美容院普遍面临的问题是招人难。那该如何解决呢？招聘时需要注意哪些事项呢？下面就给大家分享一下一、合适的招聘方式目前市面上的招聘平台很多，线上线下都有，只是没有一个专门只针对美容行业的招聘平台，美容师在各个平台投简历，美容院老板也在各个平台查看简历，美容院老板不但花了很多钱，而且效果还不好，
所以选择专业的平台很重要，520美业人。二、要热爱美容师这个工作不管怎么样，兴趣才是好的老师，如果自己都排斥这个行业还怎么做好自己的工作呢？所以招聘时一定要选择对美业保持着十足热情和兴趣的人群，只有这样她们才会持之以恒的坚持下去，做美业这一行，信念很重要，三、要考虑综合能力在招聘中，我们不但要考察美容师的技术手法和人际沟通能力，还特别注意从应聘资料和面试中得到以往工作的时间，地点，服务品牌和机构，离开工作的原因是什么，是因为个人发展还是待遇问题;是否打算长期在本地工作，长期的发展目标，等等。
