安全改善提案，车间安全改善提案

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3，车间安全改善提案

1，车间安全改善提案

付费内容限时免费查看回答您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~ 亲你好，为您找到了车间安全建议可以从人、机、环、管等多个方面提出.可以针对目前各类隐患提出,也可以对某项工作如何提高提出.对于隐患,实在是太多可以提的了.人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷都是隐患.如果实在缺少理论知识,可以先。车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定。希望我的回答能帮到您，如您对我的服务满意，麻烦您点个赞，谢谢，祝您生活愉快。

车间安全改善提案

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改善方向公司1. 公司ISO认证没有2. 订单流失3. 员工收入缺少竞争力4. KPI绩效目标不足5. 提案机制6. 厂房车间布局规划7. 管理层减少人员8. 组长多，薪资没有优势9. 计划部职能职级人才不足10. 部门本位主义和拖拉思想严重11. 公司闲人多层级多优秀OEM供应商可认证稳定现有客户及品质提计件工资含裁床20个点各部成本指标等完善建立建议与发明奖励增加容量或厂房与明朗感多人与精才不同提高组长奖励额度完善计划部改善部门主管改善行政部1. 企业文化活动建设2. 伙食及食用油安全3. 住宿4. 医疗5. 福利旅游文体活动图书馆可以自办家庭公寓方向每月25元药品供应提供日常品发放跟单部1. 制单文件出错2. 制单文件没有物料使用量明细3. 制单文件没有印绣花信息4. 面料库存高文件审核三方签名制增加BOM清单增加建立库存面料样品再利用

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3，车间安全改善提案

车间安全建议可以从人、机、环、管等多个方面提出。可以针对目前各类隐患提出，也可以对某项工作如何提高提出。对于隐患，实在是太多可以提的了。人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷都是隐患。如果实在缺少理论知识，可以先对照《生产过程危险有害因素分类及代码》这个标准，根据车间实际情况提出。隐患是随处可见的。对于如何提高，这个就很多了。培训、标兵树立、比学赶帮超、安全激励机制、安全员选拔等等。一般提案是要求提出解决问题的方法的。有2个思路可以借鉴，一个是从工程技术、管理、个体劳动防护3个方面提出你的建议；另一个还是从人、机、环、管4个方面提出改善方案。举个例子：针对安全员选拔，你可以从备选人员来源（一线工人）、学历、工作经验等多个方面提出你的想法。针对职工培训方面，从授课方式（现场讲解为主），培训内容（生活相关、急救技能等，、考核方法（理论闭卷、现场问答等），效果反馈（要求职工填写问卷调查），考核（不及格停岗学习、换岗、优秀者给予经济奖励等等）等方面提出建议。针对某区域照明不足、车床连锁装置失灵、铁屑满地、设备漏油或其他的物的不安全状态类隐患，差一点的提案就是把问题提出来抛给管理者去解决，好一点的提案就可以把改造初步方案写出来。扩展资料：要搞好安全生产工作，思想认识是关键，个性是基层各级领导的安全生产意识，务必认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度。把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施。加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，

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