采购过程，采购的具体流程

1，采购的具体流程

采购计划--寻找供应商/询价/议价--确定合同条款/签订采购合同--跟单/付款情况/到货情况--货到质量数量审核--入库/票据结算这是最简单的国内采购流程

先要知道你要采购什么样的产品，这些产品有什么要求或者特别的要求，即你要采购的产品的一些技术参数。然后通过网络找寻制造和供应你所需要的产品的商家。让他们吧他们的一些技术参数给你看你需要的是不是和他们的一样，或者你也可以把你的要求发给他们，看他们是否能做到。如果是你要采购的，那么询价以及运输、付费等方面。必要时可以要求对方寄送样品，或者来人到你公司面谈，或者你去他们公司现场看产品然后商谈。采购就是帮老板花最少的钱买到他要的东西。

采购的具体流程

2，简述采购过程

简单说采购过程有以下几个方面：了解采购流程，争取做大采购1、采购计划（要买什么）。2、寻源（寻找供应商）。3、引入供应商（包括资格预审，判断该供应商是否符合公司要求）。4、招投标或比价（就是把标书或者询价单发给供应商，让他们报价）。招投标基本原则5、开标或者进行比价分析（就是收到供应商的标书或者报价单后，就行开标比价），一般会有历史价、信息价、实时更新网价。6、定标或选定供货供应商（就是选择让哪个厂家供货），一般会以价格、付款条件、供货周期等因素进行判断选定。7、签订买卖合同或者采购订单（具有法律效应的供需文件）。签订商务合同8、跟进供货，根据合同或者订单的条款要求，以及公司的实际进度通知厂家备货、供货。9、结算付款，按照合同或订单的条款办理给厂家办理结算，并支付货款。10、履约评定（供应商评定），在与厂家发生完业务后，对厂家在供货能力、服务态度、垫资能力、售后服务等等多方面进行评判，判定该供应商属于优秀、良好、合格、不合格。11、以上为采购过程！如果有采购方面的其他问题可以追问或者私信，知无不言！以上来自一个10年采购行业的老兄弟，望采纳。如对回答满意，请您采纳、关注

采购的整一个过程，最主要的是要明确采购的目标，然后根据目标进行有效的采购计划，再规范化的实施采购，这样才能达到效果。

简述采购过程

3，采购的流程是怎样的

采购工作程序 3.1合格供方名录 3.1.1供应部负责组织各相关部门按《供方评审控制程序》对供方进行评审，从中选取质优价廉、供货及时的供方经批准后做为合格供方，并按此程序要求更新供方名单。 3.1.2当相关人员准备和批准公司采购文件时，合格供方名录应随时可得到。用于本程序上述范围中规定公司产品和相关服务的原材料、部件以及其他各项，可从合格供方名录中的“合格”或“候选”的供方处购买。 3.2采购资料 3.2.1供应部负责准备采购文件 3.2.2采购文件须清楚完整地描述所订购的产品，可包括：（1）设备的标识方法，包括名称、部件号、类型、型号、等级、供货数量、到货时间等；（2）相关标准、规范、图纸、过程要求及其他此类技术要求的名称和修订次数。 3.2.3适用时，与质量记录相关的要求可规定在采购订单上，与采购产品一同提交的质量记录对于确定进货检验的质量十分重要，适用时，可以要求下列质量记录：（1）供方质量体系经过评审结果或证书；（2）产品检验和测试结果；（3）产品生产过程中的统计过程控制图； 3.3限制性物资如果已知，或有足够的理由说明所订购的产品可能是受限制的、有毒的、或有害的物资，由采购订单应要求供方提供保证或证明，说明其在包装、标识、存储和搬运方法以及急救方法等方面符合政府法规和安全条例。 3.4制定要求的评审 3.4.1采购文件在发放前，应由供应部审批，对于按公司图纸要求设计或生产的产品，其采购文件必须附有经过技术部审批的图纸 3.4.2评审及验证范围：（1）确认产品标识清楚、完整；（2）所有规定产品的技术文件，如：标准、规范、图纸等已标识清楚、版本正确，并在需要时可附在采购文件后。（3）采购订单已明确要求适当的质量记孙，如试验、检验证书、统计过程数据、质量体系证书、担保书等；（4）当所订购的产品可能是受限制的、有毒的或有害的物资时，订单应明确要求供方提供保证以说明其与政府法令法规一致。 4、客户对采购产品的验证 4.1适当和必要时，客户可以根据合同中特定的要求验证相应的采购产品。 4.2如果验证在供方处进行，供应部应至少在验证的一周前得到通知，以便进行必要的安排。 4.3顾客验证不能排除我司交付合格产品的责任

采购的流程是怎样的

4，采购的流程是怎样

一，下单：1. 通常情况下，采购员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。2. 分析缺料信息是否合理，再将定单下给供应商，定单必须含有以下信息：材料型号，数量，单价，金额，计划到货日期。3. 采购审核员根据具体情况进行定单审核4. 定单传真给客户以后，采购员需要与客户确认采购信息，并要求签字回传。二，稽催：采购定单完毕以后，采购员根据采购定单上要求的供货日期，采用时间段向供货商反复确认到货日期直至材料到达我公司。三，入库：一）.实物入库：　　收货员收材料之前需确认供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称，定单号，存货编码，数量；如定单上的信息与采购定单不符，征求采购员意见是否可以收下。　　二）.单据入库：　　采购员根据检验合格单，将检验单上的数据入到用友中，便于以后对帐。但也存在些问题，表现为：1.外加工的检验合格单没有入库；2.采购入库定单号和数量比较混乱。四，退货：　　采购填写退货单，进行定单退货。五，对帐：　　一），月结表：　　每个月月初，各供应商将上月月结表送至我公司，采购员根据我公司收货员签字的送货单，我公司的入库单据和单价表核对月结表。　　目前月结表中出现以下不足之处：无定单号，存货编码，退货数量，上月欠款余额，发生额至本期欠款余额等信息。　　二），增值税发v票：　　校对发v票上的以下信息：我公司的全称，帐号，税号，发v票上的材料名称，数量，金额。　在此发面我们也有欠缺表现为发v票金额大于定单金额，特指一张定单只有一种材料的情况。　　六，付款：　　根据付款周期编制付款计划，安排付款。